Return to article

Стратегии трудового поведения молодежи (на примере Хабаровского края)

Таблица 1 - Трудовые ценности молодежи

​№

Трудовые ценности​

14-21​

​22-28

​29-35

​%

​Ранг

​%

Ранг

​%

​Ранг

​1

Заработная плата

72

1

​65

​1

​61

​1

​2

Стабильная занятость

​35

4​

48​

​2

​54

​2

​3

Интересная работа

​46

​3

​24

​9

​47

​4

​4

Удобный график работы

​15

​11

​29

6

​36

​9

​5

Возможность профессиональных достижений

​8

​14

​13

15

40​

​6

​6

Работа, уважаемая широким кругом людей

​6

​16

​14

​14

​9

20​

​7

Большой отпуск

​12

​12

​31

​5

​24

​15

​8

Возможность проявления инициативы

​9

​13

​12

​16

​33

​10

​9

Ответственная работа

​2

​17

​16

​13

​14

​19

​10

Перспективы карьеры

​32

​5

​41

​3

​52

​3

​11

Благоприятный климат в коллективе

​19

​9

​31

​5

​44

​5

​12

Стабильность выплаты заработной платы

​28

​7

​37

​4

​39

​7

​13

Престижность работы

​52

​2

​25

8

​28

​13

14​

Возможность действовать самостоятельно

​9

​13

​6

18

​17

​18

​15

Баланс работы и личной жизни

​29

​6

​26

​7

​23

​16

​16

Возможность самореализации

​6

​16

​17

​12

​37

​8

​17

Независимость результатов собственного труда

​18

​10

​19

​10

​31

​11

​18

Самостоятельность в принятии решений

​6

​16

​10

​17

27​

​14

​19

Возможность самостоятельно планировать свое рабочее время

​7

​15

​14

​14

​19

​17

​20

Возможность получать доходы, отличные от заработной платы

​25

​8

​18

​11

​29

​12

в % респондентов, отметивших соответствующие ценности как наиболее значимые