ВЛИЯНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РИСКОВ КОМПАНИЙ ГОРНО-ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА НА ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ОТРАСЛИ
Таблица 1 - Характеристика применимости методов оценки риска
| Строго применим | Применим | Не применим | |
Идентификация риска | 1-10,13,17, 20, 22, 29 | 11, 14, 15, 16, 18,23, 24, 27, 28, 30, 31 | 12, 19, 21, 25, 26 | |
Анализ риска | Последствие | 6-13, 15-20, 22, 24, 26-31 | 21 | 1-5, 14, 23, 25, |
Вероятностные характеристики | 8, 9, 12-14, 16, 19-22, 27-29, | 6, 10, 11, 15, 18, 30-31 | 1-5, 7, 17, 23-26, | |
| Уровень риска | 8, 9, 12, 13, 20-22, 29, 31 | 6, 10, 11, 14-16, 18, 19, 27, 28, 30 | 1-5, 7, 17, 23-26, |
Сравнительная оценка | 7-9, 12-13, 22, 25-28 | 6, 10, 11,14, 16, 19-21, 29-31 | 1-5, 15, 17, 18, 23, 24 |
1 – Мозговой штурм; 2 – Структурированные или частично структурированные интервью; 3 – Метод Дельфи; 4 – Контрольные листы; 5 – Предварительный анализ опасностей (PHA); 6 – Исследование опасности и работоспособности (HAZOP); 7 – Анализ опасности и критических контрольных точек (HACCP); 8 – Оценка токсикологического риска; 9 – Структурированный анализ сценариев методом «что, если?» (SWIFT); 10 – Анализ сценариев; 11 – Анализ воздействия на бизнес (BIA); 12 – Анализ первопричины (RCA); 13 – Анализ видов и последствий отказов (FMEA); 14 – Анализ дерева неисправностей (FTA); 15 – Анализ дерева событий (ETA); 16 – Анализ причин и последствий; 17 – Причинно-следственный анализ; 18 – Анализ уровней защиты (LOPA); 19 – Анализ дерева решений; 20 – Анализ влияния человеческого фактора (HRA); 21 – Анализ «галстук-бабочка»; 22 – Техническое обслуживание; направленное на обеспечение надежности; 23 – Анализ скрытых дефектов (SA); 24 – Марковский анализ; 25 – Моделирование методом Монте-Карло; 26 – Байесовский анализ и сети Байеса; 27 – Кривые FN; 28 – Индексы риска; 29 – Матрица последствий и вероятностей; 30 – Анализ эффективности затрат (CBA); 31 – Мультикритериальный анализ решений (MCDA)