STRATEGIC MANAGEMENT OF TOURIST AND RECREATIONAL CLUSTERS AND FORECASTING TOURISM DEVELOPMENT IN THE REGION
STRATEGIC MANAGEMENT OF TOURIST AND RECREATIONAL CLUSTERS AND FORECASTING TOURISM DEVELOPMENT IN THE REGION
Abstract
The research presents the author's interpretation of the category "tourist and recreational cluster", defines its key characteristics, presents a schematic representation of the cluster in the tourism sector of the region. The aim and objectives of strategic management of tourist and recreational clusters in the region are described, the analysis of the existing system of strategic management of tourist clusters in Ivanovo Oblast is carried out. A long-term forecast for 2023-2027 of changes in the key indicators of tourism development in the region, namely the total volume of tourist flow to Ivanovo Oblast, the number of persons housed in accommodation facilities, the minimum average cost of a bed per day is made. The direct and additional effects of strategic management of the development of tourism and recreational clusters in the region are described.
1. Введение
Научная общественность отмечает, что процесс глобализации можно определить, как стратегию, сознательную и целенаправленную деятельность людей по ограничению стихийности в исторических процессах, процессах экономического развития в целях придания системности или устойчивости, в том числе устойчивости развития регионального развития.
Особый сектор экономики – туризм – сегодня получает новый виток развития, благодаря неуклонному углублению процессов глобализации и создания единого общечеловеческого информационного пространства, ведущих к устойчивому росту интереса людей к культурам мира, мультикультурации, расширению международной торговли, развитию скоростного транспорта, связи, а также всей системы организации, обеспечения и обслуживания туристских услуг.
Изучение вопросов сущности и значения туризма в современном обществе вызывает интерес специалистов различных областей знаний: культурологов, менеджеров, юристов, экономистов и многих других. Туризм является одним из факторов мировых интеграционных процессов, а туристский бизнес становится одним из значимых секторов экономики. Не случайно, что наиболее значимыми функциями сферы туризма являются создание новых рабочих мест; выделение субсидий государства на развитие; улучшение инфраструктуры региона; поддержка различными фондами; рост культурного уровня населения, а соответственно получают более эффективное развитие малые города России, сохраняя свой исторический облик .
В соответствии с мировым прогнозом в ХХI веке в условиях глобализирующей экономики возникает господство большого количества транснациональных корпораций, формирование частно-государственного партнерства, туристско-рекреационные кластеры.
Стратегическое управление туристско-рекреационными кластерами в экономике регионов направлено на получение синергетического эффекта от создания устойчивых межотраслевых связей между конкурентоспособными хозяйствующими субъектами в исследуемой сфере.
Устойчивое развитие региональных туристско-рекреационных кластеров в долгосрочной перспективе обеспечивает сохранение и воспроизводство объектов материальной и нематериальной культуры, проектирование новых аттрактивных туристских маршрутов, повышение эффективности использование территориальных ресурсов, формирование частно-государственного партнерства.
К задачам стратегического управления туристскими кластерами региона относятся:
- эффективное использование слабо освоенных территорий региона, обладающих туристскими ресурсами;
- повышение занятости местного населения;
- создание устойчивого взаимодействия предприятий различных отраслей, учебных заведений с органами государственного и муниципального управления для результативного конкурентоспособного развития кластера;
- обеспечение стабильного пополнения местного бюджета и роста валового регионального продукта .
В настоящее время уделяется много внимания различным аспектам исследования туристско-рекреационных кластеров в структуре региональной экономики.
Виды кластеров и их роль в развитии предпринимательских структур в рекреационной системе представлены в работах Бушуевой И.В., Яковлевой-Чернышовой А.Ю. , . Методические основы оценки эффективности межфирменного взаимодействия в туристском кластере разработаны Абабковой М.Ю., Васильевой О.О. . Процесс формирования туркластера и модель его развития отражены в трудах Мелконян И. А., Чуваткина П.П. . Региональная специфика развития туристских кластеров на основе учета географических, экологических, этнических и социально-экономических факторов представлена в публикациях Антамошкиной Е.Н., Кривцова И.В., Саакян М.А. .
Несмотря на значительное количество исследований, посвященных процессам создания туристско-рекреационных кластеров, повышения их конкурентоспособности и развития отдельных предприятий в их структуре, недостаточное количество работ включают стратегические прогнозы показателей развития туризма при формировании и развитии кластеров в регионе.
Целью данного исследования является исследование процессов стратегического управления туристско-рекреационными кластерами региона и разработка долгосрочного прогноза развития турсферы.
2. Методы и принципы исследования
На основе изучения научных взглядов и подходов к исследованию процессов управления туристско-рекреационными кластерами в региональной экономике необходимо представить трактовку понятия «туристско-рекреационный кластер» в рамках настоящего исследования. Для этого в таблице 1 представим существующие точки зрения на категорию «туристско-рекреационный кластер» в современных публикациях ученых.
Таблица 1 - Существующие точки зрения на категорию «туристско-рекреационный кластер» в современных публикациях ученых
Автор | Трактовка понятия |
Колядин А.П. | Формирования кластерного типа – это эффективная конкурентоспособная форма бизнеса в туристско-рекреационной сфере, способная эффективно интегрировать внутренние и внешние ресурсы . |
Десятниченко Д.Ю., Куклина Е.А. | Кластер – это группа географически локализованных взаимосвязанных конкурентоспособных предпринимательских структур, объединенных в технологическую цепочку производства и реализации рекреационного продукта на базе эффективного использования регионального рекреационного потенциала, тесно взаимодействующих с органами управления, общественными организациями, образовательными, научными учреждениями . |
Шнякина Ю.Р. | Региональный сервисный кластер – … пространственный комплекс отраслей, предприятий, инфраструктурных организаций, функционирующих в сфере услуг и локализованных на территории региона, интегрированных с целью приращения собственных конкурентных преимуществ для достижения положительной динамики основных результирующих социально-экономических показателей развития и обеспечения комфортной среды обитания в регионе . |
Исходя из представленных трактовок можно сделать вывод о том, что туристско-рекреационный кластер:
- имеет центральный элемент – территориально локализованные предприятия смежных отраслей и инфраструктурная составляющая, задействованная в предоставлении туристско-рекреационных услуг;
- включает ресурсы и ресурсный потенциал предприятий и определенной территории, вспомогательных предприятий и контрагентов, обеспечивающих конкурентные преимущества кластеру;
- предполагает наличие кроме центрального элемента обслуживающих организаций, ВУЗов, прочих организаций;
- обеспечивает устойчивые экономические связи и активное взаимодействие предприятий внутри кластера региона, что обеспечивает синергетический эффект.
Туристско-рекреационный кластер может стать одним из факторов экономического развития региона и туризма в нем. Туристско-рекреационный кластер можно представить в виде рисунка 1.
Рассмотрим туристско-рекреационные кластеры и стратегическое управление туризмом в Ивановской области. Ивановская область – субъект Российской Федерации, входит в состав Центрального федерального округа.
В Ивановской области стратегическая цель в области туризма предполагает эффективное использование туристских ресурсов для формирования туркластера или комплекса, который будет оказывать устойчивое влияние на социально-экономическое развитие района. Задачи стратегического управления развитием туризма в Ивановской области сводятся к содействию органов власти в привлечении инвестиций в туризм; созданию благоприятных условий для развития приоритетных направлений туризма; развитию транспортной инфраструктуры; формированию бренда территории; развитию народно-художественных промыслов, производство сувенирной продукции; сохранению, возрождению и популяризации культурно-исторического наследия; восстановлению и реконструкции памятников культуры и архитектуры; разработке актуальных востребованных турпродуктов и экскурсий; развитию рекламно-информационного обеспечения; развитию межрегиональных связей; подготовке профессиональных кадров .
Рисунок 1 - Туристско-рекреационный кластер региона
Систему стратегического управления развитием туризма Ивановской области образуют элементы, представленные в таблице 2.
Таблица 2 - Система стратегического управления развитием туризма Ивановской области
организационная составляющая включает субъект управления (государственные исполнительные органы в сфере туризма, органы местного самоуправления, руководители предприятий туризма), институт поддержки развития туризма (центр развития туризма и гостеприимства в Ивановской области) | ресурсная составляющая включает ресурсы предприятий туризма и индустрии гостеприимства, а также территориальные ресурсы региона |
информационная и нормативно-правовая составляющие отображают нормативно-правовое, методическое обеспечение деятельности предприятий туризма и индустрии гостеприимства, включают формирование и ведение реестров предприятий, туристских ресурсов, информационную поддержку предприятий туризма | финансово-экономическая составляющая это система государственного финансирования сферы туризма и гостеприимства, господдержка, субсидирование, кредитование, а также система финансово-экономических показателей деятельности предприятий туризма и индустрии гостеприимства |
Представленная в таблице 2 система стратегического управления развитием туризма и соответствующими туристско-рекреационными кластерами региона направлена на стабильное увеличение турпотока в следствие взаимосвязанных активных действий всех элементов системы.
Ключевым показателем развития туризма в Ивановской области определено увеличение турпотока на 2,9-3 % минимум ежегодно . Среднегодовой темп роста численности лиц, размещенных в средствах размещения, составляет 5,1% . Средняя стоимость койко-места в сутки будет увеличиваться минимум на % инфляции в России (в 2022 г. он составил 12,4%) .
Прогноз показателей развития туризма в регионе на 2023-2027 гг. представлен в таблице 3.
Таблица 3 - Прогноз показателей развития туризма в Ивановской области
Показатель / период | 2023 год | 2024 год | 2025 год | 2026 год | 2027 год |
Общий объем туристского потока в Ивановскую область, тыс. чел. | 928,1 | 956,0 | 983,7 | 1013,2 | 1042,6 |
Численность лиц, размещенных в средствах размещения, чел. | 281281 | 295627 | 310704 | 326550
| 343204 |
Минимальная средняя стоимость койко-места в сутки, руб. | 1500 | 1686 | 1895 | 2140 | 2416 |
Кроме отраженного в таблице 3 прямого эффекта от стратегического управления туристско-рекреационными кластерами и туризмом в целом, будет получен и дополнительный эффект, а именно повышение уровня занятости, доходов населения, поступлений в бюджеты разных уровней, качества жизни, турпотока, дополнительный спрос на товары нетуристского профиля, создание новых рабочих мест.
3. Заключение
Таким образом, в статье проведено исследование процессов стратегического управления туристско-рекреационными кластерами региона и разработан долгосрочный прогноз развития сферы туризма на 2023-2027 гг.