Мировая экономика строительной отрасли: внедрение международных стандартов в инновационную компанию, осуществляющую комплексное проектирование зданий и сооружений
Таблица 1 - Этапы внедрения ISO в инновационной компании
№ п/п | Риски | Меры по минимизации рисков |
Этап 1. Анализ текущей ситуации. Оценка текущих процессов управления информацией. Оценка готовности персонала к изменениям. | ||
1 | 1. Неполное понимание существующих процессов и проблем. 2. Недостаточное изучение стандарта ISO, приводящее к неправильной интерпретации требований. | 1. Привлечение опытных консультантов. Активное участие руководства в процессе внедрения, подчеркивание важности ISO для компании. 2. Консультации с экспертами для разъяснения сложных вопросов и обеспечения правильной интерпретации требований. |
Этап 2. Создание системы. Цели и задачи внедрения. Определение необходимых ресурсов (финансовые, кадровые, технические). | ||
2 | 1. Сложность в интерпретации требований ISO и их применении к конкретным бизнес-процессам. 2. Разработанная документация не полностью соответствует требованиям ISO. 3. Сложность понимания и внедрения процессов 4. Необходимость балансировки требований ISO 9001 и ISO 19650. 5. Ограниченность финансовых, кадровых и временных ресурсов, приводящая к срыву сроков и некачественному внедрению. | 1. Привлечение опытных консультантов 2. Обучение разработчиков документации 3. Участие ключевых сотрудников в процесс разработки документации. 4. Разработка единой документации, учитывающей требования обоих стандартов. 5. Определение всех необходимых затрат (консультации, обучение, ПО, сертификация) и обеспечение финансирования. |
Этап 3. Обучение персонала. Проведение обучения персонала по требованиям ISO. Разработка внутренних инструкций и процедур. | ||
3 | 1. Недостаточная квалификация обучающих. 2. Сложность восприятия материала. | 1. Привлечение опытных квалифицированных обучающих с опытом работы в строительной отрасли. 2. Использование интерактивных методов обучения (применение практических занятий, деловых игр и других интерактивных методов, проведение обучения в удобное для персонала время). |
Этап 4. Внедрение инструментов и технологий. Разработка и внедрение новых инструментов и технологий (BIM-системы, системы электронного документооборота). | ||
4 | 1. Технические проблемы при использовании новых инструментов и технологий. | 1. Обратная связь. 2. Внедрение новых процессов. |
Этап 5. Сертификация. Внутренний аудит соответствия требованиям ISO. Сертификационный аудит. Получение сертификата соответствия ISO. | ||
5 | 1. Неуспешное прохождение аудита 2. Прекращение действия сертификата. Несоблюдение требований ISO после получения сертификата. | 1. Проведение внутренних аудитов и устранение выявленных несоответствий. 2. Постоянный мониторинг и улучшение системы управления 3. Получение профессиональной помощи в подготовке к сертификационному аудиту. |
