Мировая экономика строительной отрасли: внедрение международных стандартов в инновационную компанию, осуществляющую комплексное проектирование зданий и сооружений
Мировая экономика строительной отрасли: внедрение международных стандартов в инновационную компанию, осуществляющую комплексное проектирование зданий и сооружений
Аннотация
В статье рассмотрено внедрение международных стандартов ISO 19650 (Организация и оцифровывание информации, относящейся к сооружениям и строительным работам, включая информационное моделирование в сфере строительства (BIM)) и ISO 9001 (Системы менеджмента качества. Требования) в инновационные компании, осуществляющие комплексное проектирование зданий и сооружений с использованием BIM-систем, которые требуют комплексного подхода к обеспечению экономической безопасности бизнес-процессов. Представлены преимущества стандартов ISO 19650 и ISO 9001 для инновационной компании и этапы внедрения ISO в инновационные компании. Особое внимание уделяется обеспечению экономической безопасности бизнес-процессов. Анализируются риски для экономической безопасности, а также предлагаются меры по их минимизации.
1. Введение
Строительная отрасль глобально переживает период трансформации, вызванный цифровизацией и необходимостью повышения эффективности, устойчивости и безопасности.
Современные тенденции мировой экономики строительной отрасли включают расширение международных строительных рынков, увеличение числа трансграничных проектов; активное внедрение BIM и других цифровых технологий; повышение требований к экологической безопасности, энергоэффективности и ресурсосбережению в строительстве; ужесточение нормативных требований, усиление контроля за качеством строительных работ; развитие зеленых технологий (использование экологически чистых материалов и технологий при строительстве).
Международные стандарты играют ключевую роль в обеспечении совместимости, качества и конкурентоспособности на мировом рынке. Целью статьи является определение преимуществ, этапов и рисков, связанных с внедрением международных стандартов ISO 19650 (Организация и оцифровывание информации, относящейся к сооружениям и строительным работам, включая информационное моделирование в сфере строительства (BIM)) и ISO 9001 (Системы менеджмента качества. Требования) в инновационные компании, а также разработка рекомендаций по обеспечению экономической безопасности бизнес-процессов.
Внедрение международных стандартов представляет собой сложную задачу, требующую учета не только экономических, но и политических факторов, особенно в текущей геополитической обстановке.
В строительной отрасли стандарты обеспечивают совместимость различных систем, оборудования и материалов, используемых в строительстве, что особенно важно для международных проектов; устанавливают требования к качеству строительных работ, материалов и конструкций, что повышает безопасность и надежность зданий и сооружений; стандарты позволяют оптимизировать процессы проектирования, строительства и эксплуатации, что приводит к снижению затрат; соответствие международным стандартам повышает доверие к компании и упрощает доступ к международным проектам; стимулируют внедрение новых технологий и материалов; улучшают координации между участниками проекта.
Международные стандарты ISO для инновационных компаний, осуществляющих комплексное проектирование зданий и сооружений с использованием BIM-систем:
1. ISO 19650 (Organization and digitalization of information about buildings and civil engineering works, including building information modelling (BIM)). «Организация и оцифровывание информации, относящейся к сооружениям и строительным работам, включая информационное моделирование в сфере строительства (BIM)». Серия состоит из пяти опубликованных частей: ISO 19650-1: Concepts and principles (Концепции и принципы); ISO 19650-2: Delivery phase of the assets (Этап создания активов); ISO 19650-3: Operation phase of the assets (Этап использования активов); ISO 19650-4: Information exchange (Информационный обмен); ISO 19650-5: Security-minded approach to information management (Информационный менеджмент, ориентированный на безопасность) , .
2. ISO 9001 (Quality management systems - Requirements, IDT). ИСО 9001 «Системы менеджмента качества. Требования» , .
3. ISO 14001 (Environmental management systems - Requirements with guidance for use, IDT). ИСО 14001 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению».
4. ISO 45001 (Occupational health and safety management systems - Requirements with guidance for use, IDT). ISO45001 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования и руководство по применению».
2. Основные результаты
2.1. Внедрение международных стандартов ISO 19650 и ISO 9001
Внедрение данных международных стандартов позволит создать комплексную систему управления, охватывающую все аспекты деятельности инновационной компании: от управления информацией до обеспечения качества продукции и услуг.
Внедрение международного стандарта ISO 19650 обеспечивает стандартизацию процессов управления информацией на протяжении всего жизненного цикла строительного объекта, совместимость и взаимодействие между участниками проекта, снижать риски, связанные с ошибками и неточностями в проектной документации, повышать прозрачность и контроль над проектом. Внедрение международного стандарта ISO 9001 позволит создать систему управления, направленную на постоянное улучшение качества продукции и услуг, будет способствовать обеспечению удовлетворенности заказчиков, повышению эффективности бизнес-процессов, снижению затрат, связанных с браком и переделками.
Успешная интеграция ISO 19650 и ISO 9001 требует комплексного подхода, включающего изменения в организационной структуре, бизнес-процессах, культуре компании. Преимущества стандартов ISO 19650 и ISO 9001 для инновационной компании представлены в таблице 1. Этапы внедрения ISO в инновационной компании представлены в таблице 2 , , , .
Таблица 1 - Преимущества стандартов ISO 19650 и ISO 9001 для инновационной компании
Характеристика | ISO 19650. Организация и оцифровывание информации, относящейся к сооружениям и строительным работам, включая информационное моделирование в сфере строительства (BIM) | ISO 9001. Системы менеджмента качества. Требования |
Преимущества внедрения | Улучшение качества проектной документации. Снижение рисков и ошибок. Повышение эффективности взаимодействия между участниками проекта. Сокращение времени проектирования и строительства. Снижение затрат. Повышение конкурентоспособности. | Улучшение качества продукции и услуг. Повышение удовлетворенности клиентов. Повышение эффективности бизнес-процессов. Снижение затрат, связанных с браком и переделками. Повышение репутации компании. |
KPI (ключевой показатель эффективности бизнеса) | Количество ошибок в проектной документации. Время, затраченное на поиск информации. Уровень удовлетворенности участников проекта управлением информацией. Сроки завершения этапов проекта. Затраты на управление информацией. | Уровень удовлетворенности клиентов. Количество рекламаций. Сроки выполнения заказов. Затраты на устранение брака и переделок. Рентабельность. |
Аудит и сертификация | Сертификация соответствия ISO 19650. Аудит процессов управления информацией. | Сертификация соответствия ISO 9001. Аудит системы менеджмента качества. |
Таблица 2 - Этапы внедрения ISO в инновационной компании
№ п/п | Риски | Меры по минимизации рисков |
Этап 1. Анализ текущей ситуации. Оценка текущих процессов управления информацией. Оценка готовности персонала к изменениям. | ||
1 | 1. Неполное понимание существующих процессов и проблем. 2. Недостаточное изучение стандарта ISO, приводящее к неправильной интерпретации требований. | 1. Привлечение опытных консультантов. Активное участие руководства в процессе внедрения, подчеркивание важности ISO для компании. 2. Консультации с экспертами для разъяснения сложных вопросов и обеспечения правильной интерпретации требований. |
Этап 2. Создание системы. Цели и задачи внедрения. Определение необходимых ресурсов (финансовые, кадровые, технические). | ||
2 | 1. Сложность в интерпретации требований ISO и их применении к конкретным бизнес-процессам. 2. Разработанная документация не полностью соответствует требованиям ISO. 3. Сложность понимания и внедрения процессов 4. Необходимость балансировки требований ISO 9001 и ISO 19650. 5. Ограниченность финансовых, кадровых и временных ресурсов, приводящая к срыву сроков и некачественному внедрению. | 1. Привлечение опытных консультантов 2. Обучение разработчиков документации 3. Участие ключевых сотрудников в процесс разработки документации. 4. Разработка единой документации, учитывающей требования обоих стандартов. 5. Определение всех необходимых затрат (консультации, обучение, ПО, сертификация) и обеспечение финансирования. |
Этап 3. Обучение персонала. Проведение обучения персонала по требованиям ISO. Разработка внутренних инструкций и процедур. | ||
3 | 1. Недостаточная квалификация обучающих. 2. Сложность восприятия материала. | 1. Привлечение опытных квалифицированных обучающих с опытом работы в строительной отрасли. 2. Использование интерактивных методов обучения (применение практических занятий, деловых игр и других интерактивных методов, проведение обучения в удобное для персонала время). |
Этап 4. Внедрение инструментов и технологий. Разработка и внедрение новых инструментов и технологий (BIM-системы, системы электронного документооборота). | ||
4 | 1. Технические проблемы при использовании новых инструментов и технологий. | 1. Обратная связь. 2. Внедрение новых процессов. |
Этап 5. Сертификация. Внутренний аудит соответствия требованиям ISO. Сертификационный аудит. Получение сертификата соответствия ISO. | ||
5 | 1. Неуспешное прохождение аудита 2. Прекращение действия сертификата. Несоблюдение требований ISO после получения сертификата. | 1. Проведение внутренних аудитов и устранение выявленных несоответствий. 2. Постоянный мониторинг и улучшение системы управления 3. Получение профессиональной помощи в подготовке к сертификационному аудиту. |
2.2. Экономическая безопасность бизнес-процессов при внедрении ISO 19650 и ISO 9001
Внедрение международных стандартов ISO 19650 и ISO 9001 является стратегически важным шагом для инновационной компании, требует учета аспектов экономической безопасности, неправильное планирование и реализация могут привести к финансовым потерям, операционным сбоям и репутационным рискам , .
Риски по обеспечению экономической безопасности бизнес-процессов и меры по минимизации рисков.
1. Риски, связанные с финансами
Затраты на внедрение международных стандартов ISO (на консультации, обучение, разработку документации, внедрение новых технологий, аудит и сертификацию).
Риск неполучения ожидаемого экономического эффекта от внедрения международных стандартов ISO из-за неэффективного использования ресурсов или неправильного выбора KPI.
Минимизация рисков: планирование и бюджетирование; развитие системы мониторинга и контроля.
2. Риски, связанные с операционными процессами
Нарушение бизнес-процессов в период внедрения международных стандартов ISO, снижение производительности труда.
Недостаточная квалификация персонала.
Технические проблемы с интеграцией новых систем и технологий (с BIM-системой).
Минимизация рисков: оптимизация бизнес-процессов; создание резервного фонда; обратная связь; обучение и повышение квалификации персонала; тестирование новых систем и технологий.
3. Риски, связанные рынком
Потеря конкурентоспособности из-за высоких затрат на внедрение стандартов.
Ограничение доступа к определенным международным рынкам из-за политических факторов.
Изменение требований рынка и стандартов, постоянная адаптация к новым требованиям.
Минимизации рисков: внедрение инновационных решений; сертификаты соответствия стандартам ISO 19650 и ISO 9001; диверсификация рынков.
4. Риски, связанные с санкциями
Ограничение доступа к международным технологиям и программному обеспечению.
Сложности с участием в международных проектах.
Минимизации рисков: развитие импортозамещения; партнерские отношения с компаниями из дружественных стран
5. Риски, связанные с информацией
Утечка и потеря конфиденциальных данных.
Минимизации рисков: внедрение системы защиты информации; резервное копирование данных.
6. Риски, связанные юридической защитой
Нарушение авторских прав.
Минимизации рисков: обеспечение соблюдения лицензионных соглашений.
Представленный анализ рисков для экономической безопасности и предложенные меры по их минимизации позволят инновационной компании разработать эффективную стратегию управления рисками и обеспечить успешное и безопасное внедрение ISO 19650 и ISO 9001, минимизируя финансовые потери, операционные сбои и репутационные издержки.
3. Заключение
В заключение, внедрение международных стандартов ISO 19650 и ISO 9001 – это стратегически важный шаг для инновационной компании, стремящейся закрепиться на мировом рынке строительства. Успех определяется правильным планированием, обучением персонала, оптимизацией процессов, партнерством и эффективным управлением рисками.
Обеспечение экономической безопасности требует комплексного подхода, включающего оценку рисков, выбор надежных партнеров, инвестиции в инфраструктуру и постоянное совершенствование системы управления. Успешная реализация внедрения международных стандартов не только повысит конкурентоспособность инновационной компании и снизит операционные и финансовые риски, но и откроет двери для международных проектов, привлечет иностранные инвестиции и создаст благоприятную среду для развития инноваций и внедрения передовых BIM-технологий в строительной отрасли.