Return to article
МЕТОДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГИБКИХ МЕТОДОЛОГИЙ (AGILE, SCRUM) В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ В БАНКОВСКОЙ СФЕРЕ
Таблица 3 - Эффективность использования Scrum в российских банках в 2024 году
Банк | Количество спринтов на проект | Средняя длительность спринта, недели | Успешность завершенных спринтов, % | Количество проведенных ретроспектив | Среднее количество улучшений на ретроспективу |
Сбербанк | 8 | 2 | 90 | 4 | 5 |
Альфа-Банк | 6 | 2 | 85 | 3 | 4 |
Тинькофф | 10 | 2 | 92 | 5 | 6 |
ВТБ | 7 | 2 | 88 | 4 | 5 |
Примечание: по ист. [7]