ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА: СОБЫТИЯ МЕХАНООБРАБОТКИ

Низовкина Н.Г.¹, Парц К.А.², Шрейдер Д.В.³

¹ Кандидат экономических наук, ² магистрантка, ³ магистрант, Новосибирский государственный технический университет

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА: СОБЫТИЯ МЕХАНООБРАБОТКИ

Аннотация

В статье рассмотрены процессы развития механообрабатывающих предприятий в новой среде индустриальных парков. Описаны результаты обследования 12 предприятий в Новосибирске с точки зрения трудоемкости совершения сделок, сделана оценка трансакционных издержек в ситуации создания нового предприятия по механообработке.

Ключевые слова: развитие предприятия механообработки, трансакционные издержки, индустриальные парки

Nizovkina N.G.¹, Parts K.A.², Shrader D.V.³

¹PhD in Economics, Associate Professor, ² student in the master's program in machining, ³ student in the master's program in machining, Novosibirsk State Technical University

 ORGANIZATION OF PRODUCTION: EVENTS OF MACHINING

Abstract

Machine enterprises development processes are considered in the article in the new environment of industrial parks. The article describes the results of a survey of 12 enterprises in Novosibirsk from the point of view of labour intensiveness of transactions, transaction costs in an assessment of the situation, the creation of new enterprises in machining.

Keywords: enterprise development of machining, transaction costs, industrial parks

В законе о промышленной политике РФ [1] введены новые формы и элементы промышленной инфраструктуры для создания и модернизации промышленного производства: индустриальные (промышленные) парки, промышленные кластеры, инжиниринговые центры. В Новосибирске бизнес активно создает в сети каталоги компаний, оказывающих услуги по механообработке.  Достаточно легко найти предприятия, которые выполняют нужный комплекс работ по механической обработке металлоизделий с заданным уровнем точности, например, до 9 квалитета. С другой стороны, по словам начальника департамента промышленности мэрии Новосибирска А. Люлько, не редка ситуация, что на заводах станки, осуществляющие механообработку деталей, используются не чаще раза в неделю, и не получается решить проблему связи малого бизнеса с крупным. Мэрия Новосибирска, СО РАН, полномочный представитель президента РФ в СФО и Федеральное агентство научных организаций выступают за создание Центра механообработки и аддитивных технологий в Новосибирске [2], который позволит малому бизнесу получать заказы на мелкосерийное производство для деталей крупных машиностроительных предприятий. Центр механообработки должен позволить повысить качество работы и дополнить идеи создания индустриальных парков на территориях бывших крупных предприятий. В Новосибирске уже работают бизнес-инкубатор Академпарка, бизнес-инкубатор центра развития предпринимательства [8, 9], где оказывается помощь в регистрации, создании готовых бизнес-планов, веб-сайтов, предоставляются различные юридические, бухгалтерские и иные консалтинговые услуги, осуществляется помощь по обучению персонала и поиску инвесторов, а также продвижению выпускаемой продукции на рынке. Таким образом озвучиваются очередные инициативы создания специальных структур. С точки зрения теории экономики предприятий экономическая эффективность деятельности и эффект масштаба на конкретном предприятии [3, 4, 5, 6] может быть защищен спецификой активов предприятия, его специализацией, гарантированной обеспеченностью необходимого для загрузки производственной мощности портфеля заказов, соблюдением условий занятости персонала.  Обзор соответствующей литературы, материалов опросов руководителей, в основном среднего звена, механообрабатывающих предприятий, включая:

• информацию о методиках определения и величине стоимости сделок на выполнение заказов по механической обработке деталей,
• исследования о количестве и продолжительности необходимых административно-бюрократических операций в процессе хозяйствования предприятия механообработки,
• исследования стимулов и мотивации технологов,
• эмпирические исследования тенденций развития предприятий, в настоящее время, позволяют сформулировать ряд гипотез, которые для удобства восприятия авторы свели в таблицу.

Таблица – Преобладающие или опасные экономические тенденции в развитии механообработки в Новосибирске

Гипотезы были протестированы с применением первичных и вторичных данных 12 предприятий обрабатывающей промышленности Новосибирска.

В реальном секторе экономики для расширения или модернизации бизнеса нужно найти связи с деловым сообществом, рядом организаций и деловых партнеров. Это связано с издержками взаимодействия, которые определяются обеспечением безопасности или коммерческой тайны предприятия; технологиями поиска потенциальных партнеров через интернет, через администрацию региона, через индустриальный парк [7], через инжиниринговый центр и другие каналы; данными по времени выполнения проекта, его бизнес логикой; количеством административных барьеров; техническим, юридическим, экономическим сопровождением переговоров; издержками обучения персонала; получением информации о бизнес опыте. При этом большую часть процедур или формальностей все равно предприятию приходится совершать самостоятельно. Опрос показал, что процедуры получения разрешений на строительство (122 дня) и подключение к электричеству (82 дня) занимают больше всего времени. Регистрация бизнеса занимает 7 дней. Руководители предприятий оценивают количество процедур для ситуации создания нового предприятия и дальнейшее его функционирование в течение года в 51-107 формальностей (документов), на оформление которых уходит 434-662 дня. Если день оценить в 2000 рублей, то для данного исследования трансакционные издержки, никем не бюджетируемые и не оплачиваемые, составят, в среднем, 548дн*2000=1096000 руб.

Логический анализ опросов подтверждает гипотезы и предполагает, что руководство предприятий должно больше уделять внимания бюрократическим потерям, так как средняя величина трансакционных издержек, по самым скромным оценкам, составляет 15-60% от издержек производства. Основной вывод исследования: сокращение затрат происходит за счет решения проблем предприятия, связанных с неактуальностью проектов; необоснованностью выбора целей; неверным выбором горизонта планирования, ориентацией на текущий момент; сверх меры укрупненными плановыми расчетами; и, наконец, хронической не до укомплектованностью коллективов.

Литература

1. Федеральный закон РФ от 31.12.2014 г. №488-ФЗ «О промышленной политике в Российской Федерации»
2. В Новосибирске планируют создать Центр механообработки. Статья DK.RU, новостная лента от 2.10.2015 Режим доступа: http://nsk.dk.ru/news
3. Низовкина Н.Г. Оценка результативности конкурентных действий в микроэлектронике. /Н.Г.Низовкина// Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2015. №1. С. 89-95
4. Низовкина Н.Г. Фундаментальные изменения в экономике предприятия. /Н.Г.Низовкина// Идеи и идеалы. – 2014. - №3(21) т.2. - С.86-93
5. Низовкина Н.Г. Методологические проблемы в обосновании эффективности хозяйственных мероприятий. /Н.Г.Низовкина// Вестник НГУ. Серия: Социально-экономические науки. 2013. Т.13, вып.2 с. 176-183
6. Проблемы применения количественных оценок результата деятельности предприятия / Н.Г.Низовкина// Компетентность. -2013.№1(102).-с.28-30.
7. Сайт Ассоциации индустриальных парков. Режим доступа: http://inpark.air-nso.ru
8. Сайт Агентства стратегических коммуникаций «BDA» Режим доступа: http://askbda.ru
9. Сайт бизнес-инкубатора Центра развития предпринимательства. Режим доступа:mispnsk.ru

References

1. Federal law of the Russian Federation from 31.12.2014, №. 488-FL "On industrial policy in the Russian Federation
2. Novosibirsk plan of Machining Center establishment. Article DK.RU, news from 2.10.2015: http://nsk.dk.ru/news
3. Nizovkina N.G. Fundamental changes in the economy of the enterprise. /Nizovkina/Ideas and Ideals. -2014. No. 3 (21) Vol 2. - pp. 86-93
4. Nizovkina N.G. Methodological problems at the ground of economic action’s effectiveness. /N. Nizovkina//Vestnik NSU. Series: Social and Economics sciences. - 2013. -Vol. 13, -No. 2 -pp. 176-183
5. Nizovkina N.G. Problems of application of quantitative estimations of enterprise activity results/Nizovkina//Kompetentnost. -2013. Vol. 1 (102) pp. 28-30.
6. Site of the Industrial Parks Association: http://inpark.air-nso.ru
7. Strategic communications agency "BDA": http://askbda.ru
8. Website business incubator Center of entrepreneurship: www.mispnsk.ru