ВЛИЯНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ НОВОВВЕДЕНИЙ В МАКРОСРЕДЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ

Научная статья
Выпуск: № 5 (12), 2013
Опубликована:
08.06.2013
PDF

Исмагилова А.Д.

Студент магистратуры, Российский университет дружбы народов

ВЛИЯНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ НОВОВВЕДЕНИЙ В МАКРОСРЕДЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ

Аннотация

В данной статье рассмотрено значение использования благоприятных возможностей внешней среды для достижения корпоративных целей организации. Показана значимость технологических факторов косвенного влияния внешней среды нa организацию в связи с тенденциями к значительным увеличением как количественного, так и качественного изменения технологий. Раскрыта важность учета влияния компонентов среды при изменениях на предприятии.

Ключевые слова: инновация, технологии, факторы внешней среды, факторы влияния, организация, НТП.

Ismagilova A.D.

Graduate student, Russian University of Peoples' Friendship

THE IMPACT OF TECHNOLOGICAL INNOVATIONS MACRO ENVIROMENT IN THE ORGANIZATION

Abstract

 This article discusses the importance of using opportunities of the external environment for the achievement of the corporate objectives of the organization. Shows the importance of the technological factors indirect influence of environment on the organization in connection with the trend to a significant increase in both quantitative and qualitative changes in technology. To illustrate the importance of accounting for the effects of the components of environment case of changes in the enterprises.

Keywords: innovation, technology, environmental factors, influencing factors, organization, STP.

Результаты деятельности организации в значительной мере определяются его внешней средой. Организация, как не замкнутая, а открытая система, по многим параметрам зависит от внешней среды - относительно поставок требуемых ресурсов, энергии, кадров, ну и конечно потребителей. Для достижения своих корпоративных целей организации в современных условиях необходимо оперативно  выявлять и максимально эффективно использовать благоприятные возможности внешней среды, сумев избежать при этом различных угроз и препятствий для дальнейшего своего существования и развития. Только постоянным и систематичным изучением внешней среды, можно в дальнейшем спрогнозировав ситуационные моменты максимально эффективно для себя благоприятные возможности и найти выходы из затруднительных моментов для деятельности организации.

Внешнюю среду организации можно определить как совокупность двух сфер: микросреды и макросреды.

Микросреда (среда прямого воздействия)  содержит факторы, непосредственно влияющие на бизнес, который в свою очередь также прямо влияет на них.

Макросреда (среда косвенного воздействия) содержит такие факторы, которые могут напрямую и не влиять на бизнес, но впоследствии обязательно сказываются на нем. В макросреде на организацию действует значительно большее количество факторов, чем в микросреде. Им свойственна неопределенность и непредсказуемость последствий, и динамичность.

К факторам внешней среды организации опосредствованного (косвенного) влияния относятся: текущее состояние экономики, изменения социально-культурные, научно-технический прогресс и изменения политические, влияние международных событий, и тому подобное. Состояние экономики – это уровень и тенденции инфляции, уровень безработицы, ставки банковского процента и  др.

Необходимо учитывать и  то, что отдельные компоненты среды по-разному влияют на  организацию. Степень воздействия зависит, как правило, от размеров и отраслевой принадлежности организации, территориального размещения и качества управления. Жизненно важно для организации выяснить для себя, какие именно из внешних факторов существеннее всего влияют на их деятельность, и тщательным образом исследовать их и учитывать в своей деятельности.

В рамках нашего формата раскроем понятие технологических факторов косвенного влияния внешней среды нa организацию, значимость которых столь очевидна, что их считают основным двигателем социального прогресса. Технологические нововведения влияют нa скорость устаревания продукта, на эффективность, на производительность, на то, как можно собирать, распределять и  хранить информацию, а также на вполне определенного рода ожидания  потребителей новых продуктов  от организаций.

В последние десятилетия отмечается значительное увеличение как количественного, так и качественного изменения технологий и понятно, что данная тенденция будет сохраняться. Некоторые последние крупные технологические нововведения очень глубоко затронули как организации, так, и общество в целом. К ним относятся компьютерная, полупроводниковая, лазерная, микроволновая технология, спутниковая связь, робототехника, интегрированные линии связи, получение синтетических топлив и продуктов питания, атомная энергетика, а также конечно генная инженерия. В ближайшем будущем - нано технология. Поэтому очевидно, что сегодня для сохранения своих показателей все организации вынуждены соответствовать,  по крайней мере, тем разработкам, oт  которых напрямую зависит их эффективность и успешность деятельности.  Анализ техносферы внешней среды позволяет своевременно обнаружить новые возможности, которые постоянно открывает для производства развитие науки. Речь идет о возможности совершенствования, как продукции, так и технологии изготовления ее. К технологическим факторам относят новые тенденции в трансферте технологий, государственные и частные расходы на науку, патентно-лицензионную защиту технологий, инновационные процессы, темпы разработки новой продукции. Так, в экономически развитых странах  растут затраты в фундаментальную науку и другие сектора, генерирующие инновацию в экономике и социальной сфере. Объем ежегодных инвестиций в «интеллектуальные активы» корпоративного сектора (торговые знаки и патенты, НИОКР, переподготовку персонала, оптимизацию всей  системы менеджмента и т.д.) в ведущих странах достигает  сейчас 8-11% от внутреннего валового продукта страны и около 12% в США, практически достигая объема капиталовложений в основные средства. В экономически сильных государствах работают механизмы государственной поддержки, которые направленны в исследовательские институты, университеты, крупные корпорации, а также не забыт малый и средний бизнес. Со стороны бюджета это и сметное финансирование расходов университетов и исследовательских организаций, и выделение целевых грантов, размещения госзаказов в выполнение НИОКР, осуществление целевых закупок государством инновационной продукции. С другой стороны осуществляется экономическая поддержка предоставлением организациям различных стимулов в виде льготного налогообложения, выделение льготных кредитных гарантий и даже государственных займов.  С позиции внешней среды технология указывает уровень научно-технического развития, которое воздействует на организацию по следующим направлениям:

- эффективности организации в изготовлении продукции;

- ожидание потребителями появления новых продуктов и услуг; 

- скорости устаревания выпускаемой продукции и используемой технологии;

- влияние новых информационных технологий, которые позволяют в корне изменить, упорядочить  и упростить всю систему управления. Так, с возникновением и развитием глобальной сети интернет, упрощается доступ к информации, значительно уменьшается число командировок и связанных с ними издержек, сокращается временные затраты на подготовку и проведение конференций и совещаний. Создание баз данных для хранения информации помогают упорядочить информацию и максимально удовлетворить спрос.   Научно-технический прогресс также весьма существенно влияет на увеличение темпов экономического роста. Это и сбережение энергоносителей и сырья, решение социальных задач (улучшения условий труда, повышение качества быта), улучшения потребительских свойств и повышения качества товаров. Развитие НТП имеет всеохватывающее влияние на деятельность организаций: 

- происходит структурное изменение всех сфер применения техники. Этот капиталоемкий процесс сопровождается коренным поэтапным техническим перевооружением отраслей производств, товаров личного потребления и домашних хозяйств; 

- значительно расширяются и обновляются производственные потребительские стоимости, при этом повышается их качество. Определяющим  фактором воздействия для этого является быстро меняющийся спрос потребителей и значительное повышение гибкости производства. Небольшие организации, способное быстро реагировать на изменяющийся спрос получает сильное развитие;

 - изменяются экологические условия для воспроизводства. Возможность использования доступных природных ресурсов довольно резко сокращается, счет уже пошел на десятилетия, при этом использование новых технологий дает  возможность вовлекать новые естественные ресурсы в производство и обеспечивать их более безотходную переработку. НТП дает возможность организации получить с каждой единицы ресурсов большее количество конечного продукта, уменьшив при этом величину загрязняющих окружающую среду отходов и выбросов;

 - значительно возрастают темпы экономического роста, повышается производительность труда, снижается стоимость конечной продукции;

 - предъявляются качественно новые требования к работникам в организации. Для реализации достижений НТП в полной мере необходимо в сжатые сроки качественно повысить и изменить уровень знаний и навыков всех работников;

- претерпевают также значительные изменения формы и методы организации производства и управления. НТП воздействует на организацию в тесной связи с технологической средой и сопровождается изменением экономических и социальных отношений, перестраивает социально-психологический климат в организации.           

Результатом НТП становятся  инновации - совокупность мероприятий, которые приводят к появлению на рынке улучшенных и новых промышленных процессов и оборудования, товаров и услуг. Как показывает практика, инновации и конкурентоспособность более взаимосвязаны сейчас, чем когда-либо ранее. При сравнении результатов исследования c экономическими показателями просматривается, что страны, где инновационная политика воспринимается «серьезно», демонстрируют больший экономический рост. Величину влияния на организацию технологических факторов невозможно переоценить. Мы ее по-прежнему, к сожалению, даже недооцениваем.

Революционные технологические перeмены и открытия последнего времени, такие как роботизированное производство, проникновение в повседневную жизнь новых видов cвязи, компьютерoв, средств перемещения, вооружения и многое другoе, представляют большие угрозы и серьезные возможности, воздействие которых организации обязаны осознавать и учитывать. Некоторые открытия могут изменять структуру  отраслей промышленности.

Ускоряющиеся технологические перемены укорачивают среднюю продолжительность жизненного цикла продукта, поэтому организациям необходимо  предугадывать, какие пeрeмены несут с сoбoй нoвые технологии. Эти перемены могут влиять на многие функциональные области организации, как например на кадры (подбор и подготовка персонала для работы в новых технологических условиях,  или проблема увольнения избыточной рабoчей силы) или, например, на маркетинговые службы при разработке метoдoв продажи новых видoв продукции.   

Список литературы

  • Ансофф Н. Стратегическое управление. – М.: Экономика. 2008.

  • Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело. 2008.

  • Ковалева Э. В. Институциональные факторы формирования инновационного спроса и развития инновационной системы России.//журнал «Экономические науки». № 2(87). 2012.

  • Прыкина Л. В. Экономический анализ предприятия, - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

  • Стратегический менеджмент //Под ред. Петрова А.Н. - СПб: Питер. 2008.

  • Фунтов В. Н. Развитие компании и проекты развития.//журнал «Экономические науки» № 10(81). 2010.