Return to article

КОНСАЛТИНГ КАК КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ: АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ И СКРЫТЫЕ РИСКИ

Таблица 1 - Ключевые аспекты влияния консалтинга на управленческие решения

Аспект

Преимущества консалтинг

Ограничения и риски

Объективность решений

Нейтральные оценка, минимизация внутренних конфликтов

Риск неучета корпоративной культуры

Экспертная база

Доступ к современным методологиям (Big Data, SWOT)

Универсальные решения без адаптации к бизнесу

Скорость изменений

Ускорение внедрения инноваций за счет внешних ресурсов

Зависимость от вовлеченности руководства

Ресурсная эффективность

Оптимизация бюджета и времени за счет экспертизы

Высокая стоимость услуг для малого бизнеса

Обучение сотрудников

Повышение квалификации персонала через тренинг

Риск сопротивления новым практикам

составлено авторами