СТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПОРОГЕ НОВОГО ЭТАПА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
СТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПОРОГЕ НОВОГО ЭТАПА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
Нааучная статья
Кропачева О.С.
Старший преподаватель кафедры финансов, учёта и управления филиала ФГБОУ ВПО «УдГУ» в г.Воткинске
Аннотация
Цель работы заключалась в изучении особенностей предыдущих этапов реструктуризации, поскольку преобразования, проводившиеся в промышленности до сих пор, носили больше адаптационный к рыночным условиям характер, а также определении направления её нового этапа.
Ключевые слова: строительство, новый этап, реструктуризация.
Key words: construction, landmark, conversion.
Строительная отрасль в России является фундаментальной основой для многих отраслей промышленности. Уровень предпринимательской активности в строительстве отражает ситуацию в национальной экономике в целом (табл.1) [4].
Таблица 1. Основные экономические показатели по виду деятельности «строительство» за период с 2005 по 2011 гг.
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
| Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство»: | ||||
| Млрд. руб. (в фактически действовавших ценах) | 4528,1 | 3998,3 | 4454,2 | 5140,3 |
| В % к предыдущему году (в постоянных ценах) | 112,8 | 86,8 | 105,0 | 105,1 |
| Инвестиции в основной капитал, направленные на развитие строительства | ||||
| Млрд. руб. (в фактически действовавших ценах) | 399,8 | 289,8 | 342,1 | 337,0 |
| Удельный вес инвестиций в строительство в общем объеме инвестиций в основной капитал, % | 4,6 | 3,6 | 3,7 | 3,1 |
| Наличие основных фондов в строительстве | ||||
| Млрд. руб. (по полной учетной стоимости; на конец года) | 1220,8 | 1391,1 | 1499,9 | 1490,2 |
| В % к предыдущему году (в постоянных ценах) | 102,2 | 102,2 | 101,8 | 101,8 |
| Удельный вес основных фондов строительства в общей стоимости основных фондов, % | 1,6 | 1,7 | 1,6 | 1,4 |
| Степень износа основных фондов в строительстве (на конец года), % | 45,5 | 46,9 | 48,3 | 49,0 |
| Справочно: по экономике в целом, % | 45,3 | 45,3 | 47,1 | 47,4 |
Мировой экономический кризис не лучшим образом отразился на состоянии строительства. С 2008 по 2009 гг. валовая добавленная стоимость строительства сократилась на 123,8 млрд. руб.; за этот же период удельный вес строительства в валовом внутреннем продукте сократился на 0,1%. Рентабельность за период с 2009 по 2011 гг. так и не вышла на уровень показателя 2008 года. Степень износа основных фондов в строительстве увеличивается, закономерно, что и удельный вес прибыльных предприятий в общем числе организаций не достиг докризисного уровня (2008 – 75,9%, 2011 – 71%).
Таким образом, ситуация нестабильности экономики, инфляции, снижения платежеспособного спроса населения, дефицита финансовых ресурсов заставляет строительные организации предпринимать действенные шаги, чтобы удержаться на плаву.
По мнению генерального директора Исследовательско-консультационной фирмы "АЛЬТ" А.Печерского, сегодня российские предприятия стоят на пороге нового этапа реструктуризации, поскольку преобразования, проводившиеся в промышленности до сих пор носили больше адаптационный к рыночным условиям характер [2]. Новым собственникам предстояло превратить заводы и комбинаты в полноценный бизнес. Для решения данной задачи и проводилась реструктуризация, осуществлявшаяся в трех направлениях: реструктуризация бизнеса; реструктуризация активов и реструктуризация управления.
Реструктуризация бизнеса заключалась в адаптации предприятий к условиям потребительского спроса и конкуренции. Ключевая задача реструктуризации активов заключалась в проведении мероприятий по защите собственности и проведении антикризисных мероприятий. Суть реструктуризации управления состояла в том, чтобы подвести бизнес-процессы и организационную структуру предприятий под новые условия функционирования.
Таким образом, было необходимо наладить работу системы менеджмента. Анализируя ситуацию в строительстве сегодня, можно сказать, что многие предприятий с этими задачами справились. Однако закономерен вопрос о направлении вектора дальнейшего их движения.
По мнению многих экономистов, следующий этап реструктуризации – это повышение конкурентоспособности предприятия.
По мнению Каракотовой З.Х., можно выделить два подхода в формировании потенциала конкурентоспособности строительных предприятий посредством технического развития на основе передовых технологий:
- приобретение лицензий на известные технологии, виды продукции и торговые марки крупных иностранных компаний;
- опора на отечественный научно-технический потенциал [1].
Варьируя их применение, в зависимости от ситуации на международном и внутреннем рынке страны, строительные компании должны определиться: для того, чтобы успешно конкурировать, необходимо чётко определить целевую группу, на которую ориентирована их продукция; должны ли они выпускать «высокотехнологичный продукт» или готовы быть субпоставщиками.
Кроме того, в настоящее время решать проблемы воспроизводства и привлечения научных кадров из научной сферы, образования и высоких технологий с помощью только рыночных механизмов достаточно сложно, поэтому необходимо привлечение государства, которое должно определять приоритеты государственной инновационной политики и обеспечивать взаимодействие науки, образования, производства и финансово-кредитной сферы.
В свою очередь, активизация инновационной деятельности потребует совершенствования системы отбора, оценки, подготовки и переподготовки кадров, системы стимулирования и изменения мотивации эффективного труда.
Реализация каждой бизнес-модели является сложной задачей, требующей от всего персонала компании переосмысления бизнеса и формулирования новой долгосрочной стратегии. Тем не менее, без углубления реструктуризации в промышленности, вряд ли, можно рассчитывать на то, что компании, созданные на базе фабрик и заводов периода плановой экономики, смогут стать конкурентоспособными на международном рынке. Подводя итоги исследования экономических перспектив строительного сектора экономики России, следует отметить, что как только общеэкономическая ситуация в стране стабилизируется, строительный рынок начнёт расти.
Список литературы / References
- Каракотова З.Х., соискатель ФГБОУ ВПРО СевКавГГТА. Инновационный потенциал предприятий строительного комплекса региона. uecs.ru›УЭкС›…1103-2012-03-05-06-58-42
- Печерский А. Российские промышленные компании на пороге нового этапа реструктуризации. altrc.ru›…
- Цемент П.Е., Алещенко В.В. Конкурентоспособность строительной отрасли. Журнал «ЭКО», №8.
- www.gks.ru