Направления стратегии цифрового развития

Мероприятия стратегии цифрового развития

ПАО «Т Плюс»

Инструменты управления

Стратегия развития бизнес-процессов с учетом тенденций цифровой трансформации

Постоянный мониторинг и выявление тенденций в цифровой экономике для определения направлений совершенствования производственно-реализационных процессов на предприятии

– использование возможностей цифровой экономики на основе внедрения системы внешнего мониторинга;

– применение автоматизированных систем планирования и прогнозирования цифровой трансформации;

– выделение в организационной структуре ответственных за процессы цифровой трансформации по бизнес-процессам, представленным в деятельности ПАО «Т Плюс»

Стратегия управления рисками

Внедрить систему риск-менеджмента

- экспертная оценка,

- аудит рисков,

- прогнозирование макроэкономической ситуации,

-оперативное принятие решений

Стратегия управления адаптацией сотрудников в части цифровой трансформации предприятия

Исследовать причины сопротивления персонала цифровой трансформации, определить возможности мотивации сотрудников активно участвующих в реализации цифровой трансформации ПАО «Т Плюс»

– система мотивации сотрудников, связанных с процессами цифровой трансформации;

– внедрение системы ключевых показателей для управленческого персонала