АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К МАШИНОСТРОЕНИЮ

Research article
Issue: № 5 (5), 2012
Published:
2012/10/30
PDF

АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К МАШИНОСТРОЕНИЮ

Научная статья

Баяскаланов А.Б.¹, Баяскаланова Т.А.²

1, 2 Иркутский государственный технический университет

 

Аннотация

Проведено исследование и систематизированы методы оценки конкурентоспособности предприятия, предложенные отечественными и зарубежными ученными.

Ключевые слова: конкурентоспособность, конкуренция, машиностроительный комплекс, метод, модель

Key words: competitiveness, competition, machine-building complex, method, model

В современных условиях развития рыночных отношений формирования конкурентной среды, решение проблем конкурентоспособности хозяйствующих субъектов становится стратегическим ресурсом экономики России. Особенно актуальна эта проблема для машиностроительной отрасли. Проблема повышения конкурентоспособности продукции машиностроения и в целом эффективного управления конкурентоспособностью стоят сегодня очень остро.

Проблемы анализа и оценки конкурентоспособности сложны и многогранны. Свой вклад в решение этих проблем внесли такие зарубежные и отечественные ученые, как М.В. Ахматова, Г.Л. Багиев, А.В. Глухов, Е.П. Голубков, П.С. Завьялов, А.Н. Захаров, Ф. Котлер, В.В. Кулибанов, В.А. Федорович, В.З. Черняк, А.Н. Чубинский, В. Г. Шеметов и др., которые разрабатывали теоретические и методические аспекты оценки конкурентоспособности предприятия. Нами систематизированы и классифицированы методы оценки конкурентоспособности  предприятия.

Наиболее известные на сегодняшний день модели и методы оценки конкурентоспособности предприятия можно разделить на 2 группы: расчетные (метод рейтинговой оценки, оценка на основе расчета доли рынка, метод оценки на основе теории эффективной конкуренции, метод оценки на основе потребительной стоимости) и теоретические (матрица БКГ, модель «Привлекательность – преимущества в конкуренции», матрица конкуренции по М. Портеру, метод «многоугольник конкурентоспособности предприятия»).

Что касается оценки конкурентоспособности машиностроительного предприятия, то используемые в настоящее время методики, несомненно, основываются на перечисленных выше классических моделях. Приведем некоторые их них: метод регрессионных моделей, метод на основе экспертных оценок, метод на основе преимущества рынков, метод на основе финансовых показателей.

Результаты исследования методов оценки конкурентоспособности предприятий представим в сводной таблице. Приведенная авторами данной статьи классификация (таблица 1) делает наглядной систему оценок конкурентоспособности предприятия.

Таблица 1 

Классификация методов оценки конкурентоспособности предприятия

Название метода

Достоинства метода

Недостатки метода

Расчетные методы оценки конкурентоспособности предприятия

Метод

рейтинговой оценки

Метод достаточно точно определяет место данного предприятия относительно его конкурентов Сложность при расчете показателя и получении исходных данных

Оценка на                      основе расчета доли рынка

Метод позволяет определить тип фирмы на рынке, определить его место Нельзя определить причины выявленного положения фирмы, разработать необходимую стратегию

Метод оценки на основе теории                       эффективной                          конкуренции

Метод охватывает все наиболее важные оценки хозяйственной деятельности предприятия; возможность применения метода как оперативного контроля деятельности отдельных служб Сложность расчетов и сбора необходимой исходной информации

Метод оценки

на основе

потребительной стоимости

Оценка конкурентоспособности с учетом факторов внутренней среды фирмы Используются только экспертные методы,  сложность сбора необходимой информации

Теоретические методы оценки конкурентоспособности предприятия

Матрица БКГ

При наличии достаточно достоверной информации точно показывает положение предприятия Не показывает причин данного положения фирмы, что осложняет выработку управленческого решения

Модель «Привлекательность –                            преимущества в

Позволяет определить положение фирмы относительно конкурентов; разработать Модель статична, трудно оценить качественные характеристики

конкуренции»

дальнейшие стратегии

 

Матрица

конкуренции по М. Портеру

Наглядное структурирование конкурирующих сил на рынке для достижения конкурентоспособности Не дает конкретных рекомендаций по достижению конкурентных преимуществ

Метод

«многоугольник конкурентоспособности предприятия»

Достаточная легкость использования для оперативного анализа ситуации, конкурентноспособности Сложность при расчете показателей и получении исходных данных, используется экспертный метод

Методы оценки конкурентоспособности машиностроительного предприятия

Метод                        регрессионных                   моделей

Позволяет объективно оценить конкурентные возможности машиностроительного предприятия Использоваться только в рамках конкретного предприятия, для другого предприятия необходима корректировка коэффициентов регрессии

Метод на основе экспертных                оценок

Проводится исследование большого количества предприятий на рынке машиностроения Предприятие оценивается группой экспертов, а так же не учитываются производственные и финансовые показатели

Метод на основе преимущества                рынков

Учитываются особенности рынка, на котором представлена машиностроительная продукция Конкурентоспособность предприятия оценивается преимущественно по конкурентоспособности товара, что не всегда корректно

Метод на основе финансовых                    показателей

Большое количество показателей, что позволяет объективно оценить финансовую сторону деятельности фирмы Не отражаются показатели, учитывающие эффективность использования трудовых, производственных, материальных, интеллектуальных, информационных ресурсов

Данная классификация далеко не полная  и в дальнейшем будет пополняться новыми моделями  и методами оценки конкурентоспособности.

Представленные выше методики оценки конкурентоспособности предприятия говорят о наличие огромного количества методов управления конкурентоспособностью. Однако эти методы не дают полного представления об уровне конкурентоспособности предприятия, так как при их использовании учитываются не все аспекты деятельности машиностроительного предприятия.

 

Опубликовать статью

References