​Теория/концепция лидерства

​Описание теории/концепции

​Год создания

​Авторы

​Теория стилей Курта Левина

​Определяет стили лидерства: авторитарный, демократический и либеральный

1930-е​

​Курт Левин

​Теория X и Y МакГрегора

Мотивация работников на основе пессимистических или оптимистических взглядов​

​1960-е

​Дуглас МакГрегор

​Управленческая решётка

​Модель двухмерного стиля лидерства

​1960-е

​Роберт Блейк, Джеймс Моутон

​Континуум Лайкерта

​Спектр стилей лидерства от авторитарного до демократического

​1960-е

​Рэндалл Лайкерт

​Теория Фляйшмана-Харриса

​Восприятие лидерства через две характеристики: инициативность и внимание к людям

​1960-е

​Эдвин Фляйшман, Эдвард Харрис

​Психодинамический подход

​Анализ бессознательных процессов влияния в лидерстве

​Середина 20 века

​Зигмунд Фрейд и последователи

Когнитивно-коммуникационные модели​

​Рассмотрение лидерства как процесс коммуникации и обмена информацией

​1950-е

​Гарольд Лассуэлл, Роман Якобсон

​Теория мотивации

Связь мотивации сотрудников с эффективностью лидерства​

​1950-е

​Дуглас МакГрегор, Абрахам Маслоу

​Гуманистическая психология

​Роль мотивации самоактуализации и развития личности лидера

​1950–60-е

​Абрахам Маслоу

​Теория социальной идентичности

​Лидерство через призму групповой идентичности и принадлежности

​1970-е и далее

​Генри Тэджфел

​Теория эмоционального интеллекта

​Важность умения управлять эмоциями для лидера

1990-е​

​Даниэл Гоулман

​Теории координированного управления смыслами

​Рассмотрение лидерства как согласование смыслов в коллективе

​1990-е

​Бернард Пирс, Уолтер Кронен

​Модель Фидлера

​Согласование стиля лидера с ситуационными требованиями

​1960-е

​Фред Фидлер

​Теория Херси и Бланшара

​Лидер адаптирует стиль в зависимости от зрелости подчинённых

​1969

​Пол Херси, Кен Бланшар

​Модель принятия решений Врума–Йеттона–Яго

​Оптимизация процессов принятия решений лидером и коллективом

​1973

​Виктор Врум, Филипп Йеттон, Артур Яго

​Модель путь–цель

Лидер помогает добиться целей, убирая преграды для подчинённых​

​1974

​Роберт Хауз, Терри Митчелл

​Модель Стинсона–Джонсона

​Эффективный лидер меняет стиль управления в зависимости от ситуации и готовности подчиненных

​1990-е

​Стинсон, Джонсон

​Трансформационное лидерство

​Лидер изменяет и вдохновляет последователей на достижение высоких целей

1970-е​

​Джеймс Бёрнс, Бернард Бас

​Транзакционное лидерство

​Лидер взаимодействует через обмен вознаграждениями и наказаниями

​1970-е

​Бернард Бас

​Интегративная теория лидерства

​Включает личностные, поведенческие и ситуационные факторы

​1980-е

​М. Дж. Херманн

​Коучинговое лидерство

​Лидер способствует развитию и самосовершенствованию подчинённых через коучинг

​1990-е

​Тимоти Голви, Джон Уитмор