CONSIDERATION OF WAYS OF INCREASE OF EFFICIENCY OF WAREHOUSE ACTIVITY

Мочалин С.М.¹  Шамис В.А.²

¹ доктор технических наук, профессор, ФГБОУ ВПО «Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия», ² кандидат психологических наук, доцент, ФГБОУ ВПО «Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия»

РАССМОТРЕНИЕ ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СКЛАДСКОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Аннотация

В данной статье рассматривается использование технологии штрихкодирования для повышения эффективности складской деятельности. В материале рассматривается повышение уровня сервиса, за счет сокращения ошибок погрузки, приемки и комплектации, и, соответственно, увеличения количества доставленных точно вовремя заказов. Также представлено использование в работе склада адресного хранения, технологию штрихкодирования, технологии «wave picking» которые позволят увеличить уровень обслуживания, сократить цикл выполнения заказа и повысить конкурентоспособность складского хозяйства.

Ключевые слова: склад, логистика, штрих-код, складская деятельность, эффективность

Mochalin S.M.¹  Shamis V.A. ²

¹ PhD in Engineering, professor, The Siberian state automobile and road academy, ² PhD in Psychology, associate professor, The Siberian state automobile and road academy

CONSIDERATION OF WAYS OF INCREASE OF EFFICIENCY OF WAREHOUSE ACTIVITY

Abstract

In this article use of technology of a shtrikhkodirovaniye for increase of efficiency of warehouse activity is considered. In material increase of level of service, due to reduction of errors of loading, acceptance and a complete set, and, respectively, increase in number of the orders delivered precisely in time is considered. Use in work of a warehouse of address storage, technology of a shtrikhkodirovaniye is also presented, the "wave picking" technologies which will allow to increase level of service, to reduce a cycle of implementation of the order and to increase competitiveness of warehouse economy.

Keywords: warehouse, logistics, barcode, warehouse operations, efficiency

В настоящее время штрихкодирование товаров при внутреннем учете имеет все большую популярность. Основным достоинством использования данной технологии является ускорение логистических операций при приемке товара, его отгрузке, сборке заказов и инвентаризации, а также снижение издержек за счет ликвидации случаев пересортицы.

Данная технология крайне актуальна, так как штрихкодирование товаров применяется при упаковке товаров, в связи с необходимостью маркировки, но не при операциях приемки, сборки заказов и отгрузке товаров на складе готовой продукции. Это неизбежно приводит к потере времени при выполнении складских операций.

Всего на складе готовой продукции установлено три конвейера, на двух из которых может одновременно вестись приемка в ящики на паллете, металлическую тару или полимерные контейнеры и одном, на котором ведется приемка в гофрокороб на паллете, таким образом на приемку, потребуется три сканера штрих-кодов.

Внедрение данной технологии позволит экономить время на таких операциях, как пересчет базовых единиц готовой продукции в таре, формирование приходной накладной, приемка, однако требует единовременных вложений, при этом необходим расчет эффективности [1].

Эффект от внедрения технологии штрихкодирования возникает от повышения производительности складских операций, таких как приемка, отгрузка, сборка заказов и инвентаризация, что приводит к сокращению требуемого количества работников склада, и, как следствие, сокращению фонда оплаты труда. Сокращение количества ошибок на приемке, комплектации и отгрузке заказов [2].

Рассчитаем производительность складских операций после проведения мероприятия [3]. Общий эффект сокращения времени на приемку после внедрения мероприятия представлен в таблице 1.

Таблица 1  – Общий эффект сокращения времени на приемку после внедрения мероприятия

Так как работники склада готовой продукции не подразделяются отдельно на зоны приемки, отгрузки и сборки заказов, а часовая ставка у всех комплектовщиков и подсобных рабочих одинакова, повышение производительности операций приведет к сокращению общего фонда оплаты труда.

Расчет  эффекта от мероприятий по внедрению технологии «волновой» сборки заказов и адресного хранения следует проводит через расчет экономии времени на перемещение работников и поиск продукции на складе (таблица 2).

Таблица 2 – Расчет экономии времени в зоне комплектации после внедрения мероприятия.

Как видно из таблицы 3, сокращение временных затрат происходит на операциях «поиск продукции на складе» – за счет адресного хранения, «перемещение в зону собранных» – заказов за счет технологии «wave picking».

Расчет повышения производительности труда от предложенных мероприятий представлен в таблице 3.

Таблица 3 – Расчет повышения производительности труда в зоне комплектации

Для того чтобы рассчитать эффективность внедрения технологии штрихкодирования в зоне погрузки следует определить продолжительность погрузки одного заказа в различные машины. Продолжительность погрузки после внедрения мероприятия представлена в таблице 4.

Таблица 4 – Продолжительность погрузки после внедрения технологии.

Эффект от внедрения технологии штрихкодирования в зоне отгрузки обеспечивается сокращением затрат на найм водителей.

Используя данные таблицы 4 можно рассчитать, что экономия времени на погрузку каждой машины в среднем составляет 30 минут. Так как наемные водители имеют повременную форму оплаты труда, можно сказать, что сократятся затраты на оплату их труда.

Так же при использовании технологии штрихкодирования ожидается повышение уровня сервиса, за счет сокращения ошибок погрузки, приемки и комплектации, и, соответственно, увеличения количества доставленных точно вовремя заказов [4].

Таким образом, используя в работе склада адресного хранения, технологию штрихкодирования, технологии «wave picking» по усовершенствованию работы склада позволит увеличить уровень обслуживания, сократить цикл выполнения заказа и повысить конкурентоспособность складского хозяйства.

 

Литература

1. Дыбская В.В. Логистика складирования / В.В. Дыбская. – М.: ГУ ВШЭ, 1999.
2. Миротин Л.Б. Логистика, технология, проектирование складов, транспортных узлов и терминалов / Л. Б. Миротин, А.В. Бульба, В.А. Демин. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 408 с.
3. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики: учебник по специальности 080506 "Логистика и управление цепями поставок" / Н. К. Моисеева. – Москва: Инфра-М, 2010. – 527 с.
4. Рымар Е. В., Нагорная З. Е. Сквозная система технологического штрихового кодирования производственной информации / Е. В. Рымар, З. Е. Смиренный// РИА «Стандарты и качество», 2008 - № 2, с. 46-48.

References

1. Dybskaja V.V. Logistika skladirovanija / V.V. Dybskaja. – M.: GU VShJe, 1999.
2. Mirotin L.B. Logistika, tehnologija, proektirovanie skladov, transportnyh uzlov i terminalov / L. B. Mirotin, A.V. Bul'ba, V.A. Demin. – Rostov n/D: Feniks, 2009. – 408 s.
3. Moiseeva, N. K. Jekonomicheskie osnovy logistiki: uchebnik po special'nosti 080506 "Logistika i upravlenie cepjami postavok" / N. K. Moiseeva. – Moskva: Infra-M, 2010. – 527 s.
4. Rymar E. V., Nagornaja Z. E. Skvoznaja sistema tehnologicheskogo shtrihovogo kodirovanija proizvodstvennoj informacii / E. V. Rymar, Z. E. Smirennyj// RIA «Standarty i kachestvo», 2008 - № 2, s. 46-48.