Механизмы вовлечения стейкхолдеров в процессы управления организацией
Таблица 4 - Особенности использования отдельных механизмов вовлечения стейкхолдеров в процессы управления
Механизм вовлечения | Возможность использования для широкого круга стейкхолдеров | Уровень затрат | Возможность получения обратной связи | Возможность получения долговременных результатов | Уровень риска |
Рабочие группы, совещания | низкая | высокий | высокая | высокая | низкий |
Консультативные советы | низкая | низкий | высокая | высокая | низкий |
Информирование через социальные сети, сайт | высокая | средний | низкая | низкая | высокий |
Обучение | низкая | высокий | средняя | средняя | высокий |
Опросы, анкетирования | высокая |
| высокая | низкая | средний |
Интервьюирование | низкая | средний | высокая | низкая | низкий |
Совместные проекты | низкая | высокий | высокая | высокая | средний |
Социальная отчётность | высокая | низкий | низкая | низкая | средний |
Форумы, конференции | высокая |
| средняя | средняя | средний |
Кросс-мероприятия по обмену опытом | низкая | средний | высокая | средняя | низкий |
Пользовательские группы и сообщества | высокая | средний | средняя | низкая | средний |
