THE FACTORS AND CRITERIA FOR EVALUATION OF COMPETITIVENESS

Мухина Е.Р.

Старший преподаватель, Пермский национальный исследовательский политехнический университет

ФАКТОРЫ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

Аннотация

В статье рассмотрен вопрос оценки конкурентоспособности предприятия. Приведены определения факторов и критериев оценки конкурентоспособности. Выявлены основные факторы конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.

Ключевые слова: конкурентоспособность, оценка, фактор, критерии.

Mukhina E.R.

Senior lecturer, Perm National Research Polytechnic University

THE FACTORS AND CRITERIA FOR EVALUATION OF COMPETITIVENESS

Abstract

The article presents the issue of assessing the competitiveness of enterprises. It contains definitions of the factors and criteria for assessing competitiveness. The main factors of competitiveness of enterprises are described.

Keywords: competitiveness, evaluation, factor, criteria.

Вопросам исследования методологии оценки конкурентоспособности посвящены работы множества российских и зарубежных ученых. Общеизвестным фактом является то, что конкурентоспособность хозяйствующего субъекта  формируется под воздействием совокупности факторов и может быть оценена с помощью определенных критериев.

Под критерием конкурентоспособности, как правило, понимается качественная и (или) количественная характеристика продукции, служащая основанием для оценки ее конкурентоспособности [1].

Выделяют единичные, комплексные (групповые, обобщенные) критерии. Единичный критерий конкурентоспособности относится к одной из простых характеристик, определяющих конкурентоспособность. Самым распространенным примером такого рода критерия выступает розничная цена продажи того или иного изделия. Комплексный критерий конкурентоспособности подразумевает совокупность характеристик, определяющих конкурентоспособность. Разновидностями комплексного критерия являются групповой и обобщенный критерии. Групповой критерий конкурентоспособности позволяет оценить конкурентоспособность продукции с той или иной стороны (например, по параметрам качества, имиджа, степени новизны и пр.). По обобщенному критерию принимают решение о результатах оценки конкурентоспособности продукции (рейтинг товара). При этом иногда одни и те же критерии могут относиться и к  единичным, и к групповым. Допустим, цена продажи с точки зрения покупателя продукции — это единичный критерий, а с точки зрения предприятия — групповой.

С целью получения наиболее точной количественной оценки конкурентоспособности фирмы используется метод, основанный на определении эффективности использования ресурсов.  Данный метод базируется на следующем допущении: конкурентоспособность организаций выше там, где наилучшим образом организована работа всех структурных подразделений и служб. В свою очередь, работа структурных подразделений зависит от эффективности использования определенных ресурсов.  Таким образом, согласно данному методу требуется оценить конкурентоспособность предприятия по четырем критериям. Первый критерий касается эффективности производственной деятельности в целом, т.е. требуется определить показатели затрат на единицу продукции, показатели фондоотдачи, рентабельности продукции, производительности труда. Второй критерий предполагает оценку финансового положения компании, то есть базируется на расчете коэффициентов автономии, платежеспособности, ликвидности, оборачиваемости оборотных средств. Третий критерий основан на оценке эффективности организации сбыта и продвижения продукции (с помощью определения рентабельности продаж, коэффициентов загрузки производственной мощности, эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта). Последний критерий касается соотношения цены и качества продукции.

Под факторами конкурентоспособности понимают причину, наличие которой необходимо и достаточно для изменения одного или нескольких критериев конкурентоспособности.

Конкурентоспособность хозяйствующего субъекта определяется следующими факторами:

1. Источники конкурентных преимуществ (хорошая репутация предприятия, высококвалифицированные кадры, развитая система маркетинга, наличие устойчивых долговременных связей с клиентами, доступность сырья, отлаженная логистическая цепочка и т.д.)
2. Очевидность источников конкурентных преимуществ. Как правило, ъ явные источники конкурентных преимуществ приводят к возрастанию риска того, что конкуренты могут лишить организацию в той или иной степени данных преимуществ.
3. Инновации.
4. Отказ от имеющегося конкурентного преимущества для приобретения нового [2].

На наш взгляд, в современных условиях ключевым фактором, определяющим конкурентоспособность хозяйствующего субъекта в целом, выступает именно фактор инноваций. Инновации с долгосрочной перспективе позволяют реализовать такие конкурентные преимущества, как использование развитых передовых технологий, способность совершенствования продукции, повышение качества продукции, выход на международные рынки сбыта продукции.

Литература

1. Сурнина Е.А., Иванова В.А. Исследование методов оценки конкурентоспособности товара и разработка модели для управления конкурентоспособностью. — Екатеринбург; Ижевск: Изд-во Института экономики УрО РАН, 2009. — 88 с.
2. Метелев И.С. Конкурентоспособность субъекта предпринимательской деятельности: сущность, методы, факторы и критерии оценки // Проблемы теории и практики предпринимательства [Электронная версия]. – Режим доступа: http://www.rppe.ru/wp-content/uploads/2013/09/the-rppe-magazine-number-1-for-2011.pdf#7 (дата обращения 03.02.2015).

References

1. Surnina E.A., Ivanova V.A. Issledovanie metodov otsenki konkurentosposobnosti tovara i razrabotka modeli dlya upravleniya konkurentosposobnostyu. — Ekaterinburg; Izhevsk: Izd-vo Instituta ekonomiki UrO RAN, 2009. — 88 s.
2. Metelev I.S. Konkurentosposobnost sub'ekta predprinimatelskoy deyatelnosti: suschnost, metodyi, faktoryi i kriterii otsenki // Problemyi teorii i praktiki predprinimatelstva [Elektronnaya versiya]. – Rezhim dostupa: http://www.rppe.ru/wp-content/uploads/2013/09/the-rppe-magazine-number-1-for-2011.pdf#7 (data obrascheniya 03.02.2015).