Pages Navigation Menu

ISSN 2227-6017 (ONLINE), ISSN 2303-9868 (PRINT), DOI: 10.18454/IRJ.2227-6017
ЭЛ № ФС 77 - 80772, 16+

Пред-печатная версия

DOI: https://doi.org/10.23670/IRJ.2021.114.12.142 - Доступен после 17.12.2021

() Искать в Google Scholar
Цитировать

Цитировать

Электронная ссылка | Печатная ссылка

Скопируйте отформатированную библиографическую ссылку через буфер обмена или перейдите по одной из ссылок для импорта в Менеджер библиографий.
Шишелова С. А. ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УЧАСТИЯ ИНВЕСТОРОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ МЕГАПОЛИСА / С. А. Шишелова // Международный научно-исследовательский журнал. — 2021. — №. — С. . — URL: https://research-journal.org/economical/principy-formirovaniya-organizacionno-ekonomicheskogo-mexanizma-uchastiya-investorov-v-stroitelstve-obektov-socialnoj-infrastruktury-megapolisa/ (дата обращения: 18.01.2022. ). doi: 10.23670/IRJ.2021.114.12.142

Импортировать


ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УЧАСТИЯ ИНВЕСТОРОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ МЕГАПОЛИСА

ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА
УЧАСТИЯ ИНВЕСТОРОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ МЕГАПОЛИСА

Научная статья

Шишелова С.А.*

Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, Санкт-Петербург, Россия

* Корреспондирующий автор (s.shishelova[at]yandex.ru)

Аннотация

В представленной статье анализируется необходимость создания эффективного организационно-экономического механизма участия инвесторов в строительстве объектов социальной инфраструктуры в районах массовой жилой застройки в мегаполисе, в первую очередь объектов шаговой доступности: детских садов, школ и амбулаторно-поликлинических учреждений. На сегодняшний день жилищное строительство сопровождается тенденцией значительного отставания строительства объектов социальной инфраструктуры, что создает дисбаланс при реализации проектов комплексной жилой застройки и, в конечном итоге, негативно влияет на уровень комфорта проживания в мегаполисе. В статье сформулированы основные и специальные принципы создания такого механизма, обеспечивающие эффективность управления в рассматриваемой сфере, обеспечение сбалансированности государственных, общественных и частных интересов при создании комфортной городской среды.

Ключевые слова: организационно-экономический механизм, строительство объектов социальной инфраструктуры, массовое жилищное строительство, принципы государственного управления строительным комплексом, комплексная жилая застройка в мегаполисах.

PRINCIPLES OF FORMATION OF THE ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MECHANISM
OF INVESTOR PARTICIPATION IN THE CONSTRUCTION OF THE SOCIAL INFRASTRUCTURE
OF A MEGALOPOLIS

Research article

Shishelova S.A.*

Saint Petersburg State University of Architecture and Civil Engineering, Saint Petersburg, Russia

* Corresponding author (s.shishelova[at]yandex.ru)

Abstract

The article analyzes the need to create an effective organizational and economic mechanism for investor participation in the construction of social infrastructure facilities in areas of mass residential development in a megalopolis, primarily kindergartens, schools and outpatient clinics. Today, housing construction is accompanied by a trend of a significant lag in the construction of social infrastructure facilities, which creates an imbalance in the implementation of integrated residential development projects and, as a result, negatively affects the level of comfort of living in the metropolis. The article formulates the basic and specific principles of creating such a mechanism, ensuring the effectiveness of management in the field under study, ensuring a balance of state, public and private interests in creating a comfortable urban environment.

Keywords: organizational and economic mechanism, construction of social infrastructure facilities, mass housing construction, principles of state management of a construction complex, complex residential development in a megalopolis.

Введение

Решение вопроса обеспеченности районов массового жилищного строительства объектами социальной инфраструктуры (в первую очередь, детскими садами, школами, поликлиниками) является приоритетной задачей градостроительной политики в целях устойчивого развития территорий и обеспечения благоприятных условий жизнедеятельности населения. Как неоднократно отмечалось в научной литературе [1], [2], [3], [4], процессы реализации проектов массовой жилой застройки сопровождаются тенденцией значительного отставания строительства объектов социальной инфраструктуры, что, в конечном итоге, негативно сказывается на обеспечении благоприятных условий жизнедеятельности населения, проживающего на такой территории.

Одним из способов решения данной проблемы является стимулирование государством привлечения частного капитала к строительству объектов социальной инфраструктуры, необходимых для обеспечения благоприятных условий жизнедеятельности жителей новостроек.

Создание и эффективное действие организационно-экономического механизма участия инвесторов в строительстве объектов социальной инфраструктуры является одной из самых важных задач при решении проблемы обеспечения благоприятных условий жизнедеятельности населения в районах массовой жилой застройки, поскольку такой механизм призван обеспечить сбалансированность взаимодействий всех элементов системы управления, учет интересов не только публичного и частного инвесторов, но и, в первую очередь, конечного потребителя объектов социальной инфраструктуры – населения, проживающего на определенной территории.

Анализ действующего законодательства показал, что на сегодняшний день в правовом поле сформирован ряд организационно-экономических механизмов участия инвесторов в строительстве объектов социальной инфраструктуры: государственно-частное партнерство, муниципально-частное партнерство, заключение договоров комплексного развития территории, заключение иных договоров и соглашений [5], [6], [7]. Однако данные способы участия инвесторов в решении рассматриваемой государственной задачи нельзя на сегодняшний день признать эффективными и совершенными в силу ряда причин, довольно хорошо исследованных в научной литературе [8], [9], [10], [11], [12].

При этом единый организационно-экономический механизм участия частного капитала в строительстве объектов социальной инфраструктуры не разработан, на что обращали внимание [13], [14], [15]. Отсутствие единых управленческих подходов к решению задачи обеспеченности районов массовой жилой застройки социальными объектами зачастую является препятствием для эффективного привлечения инвесторов для решения задач по формированию комфортной городской среды.

В этой связи представляется необходимым применение новых подходов и методов к формированию организационно-экономического механизма, реализующего задачи государственного управления по удовлетворению потребности населения в социальных объектах в районах массовой жилой застройки. Формирование новых принципов построения такого организационно-экономического механизма позволит выстроить эффективную систему взаимодействия публичной власти и частного бизнеса, а также сформулировать прозрачный и действенный порядок такого взаимодействия. При этом принципы формирования нового организационно-экономического механизма должны учитывать как уже апробированные, доказавшие свою эффективность принципы государственного управления в целом и государственно-частного партнерства в частности, а также специфические особенности системы регулирования строительства объектов социальной инфраструктуры, учитывающие интересы конечного потребителя построенных объектов социальной инфраструктуры – населения.

К основным принципам построения эффективного механизма можно отнести принципы законности, научности, открытости, целеполагания, системности и другие.

В качестве специальных принципов, на основе которых должен быть сформирован организационно-экономический механизм участия инвесторов в строительстве объектов социальной инфраструктуры могут быть сформулированы следующие принципы.

Принцип социальной ответственности бизнеса (социальное партнерство)

Под социальной ответственностью бизнеса в контексте рассматриваемого вопроса можно считать добровольное участие частного капитала в улучшении качества жизни населения в объемах, превышающих минимальный и обязательный уровень, установленный нормативными правовыми актами.

Данный принцип сформулирован на основе исследований И.В. Федосеева, Н.В. Васильевой [16], [17]. Как указано в [18, С. 141] «социальная ответственность бизнеса – это ответственность хозяйствующих субъектов за соблюдение норм и правил, неявно определенных или не определенных законодательством (в области этики, экологии, милосердия, человеколюбия, сострадания и т. д.), влияющих на качество жизни отдельных социальных групп и общества в целом».

На наш взгляд, при реализации проектов массового жилищного строительства именно социальное партнерство позволит обеспечить достаточную разумность и справедливость при согласовании объемов строительства объектов социальной инфраструктуры за счет частного капитала, обеспечить соблюдение баланса частных, общественных и государственных интересов в целях создания благоприятной среды жизнедеятельности.

Установление обязательных нормативных требований о строительстве застройщиком объектов социальной инфраструктуры в районах массовой жилой застройки не может являться основным и единственным методом привлечения застройщиков к строительству объектов социальной инфраструктуры. Органы государственной власти и бизнес должны быть заинтересованы в диалоге, направленном на выявление и согласование их интересов в целях формирования комфортной городской среды.

Принцип интеграции ресурсов публичного и частного партнера

Ряд авторов [19], [20] отмечают, что объединение разнообразных ресурсов органов власти и частных компаний в сфере управления развитием города, в том числе в сфере жилищного строительства является эффективным, поскольку за счет такого объединения, полноценной интеграции обеспечивается синергетический эффект.

В качестве ресурсов бизнес-сообщества выступает не только частный капитал, но и практический опыт застройщиков, прагматичность, инструменты обеспечения эффективности инвестиций, оперативность принятия решений, бизнес-модели работы компании, современные технологии и инструменты принятия решений. В свою очередь, ресурсами органов государственной власти, подлежащими интеграции в систему управления строительством социальной инфраструктуры, могут являться не только бюджетные средства, предназначенные в рамках государственных и муниципальных программ на строительство объектов социальной инфраструктуры, но и ресурсы для осуществления контроля за соблюдением обязательных предписаний (принудительная сила нормативных требований), полномочия по принятию правовых актов. Кроме того, важнейшим ресурсом публичного партнера, подлежащим интеграции в целях оптимального и эффективного взаимодействия бизнеса и государства при реализации проектов комплексной застройки, являются государственные информационные системы, поскольку информационное обеспечение является на сегодняшний день обязательным условием обеспечения эффективности деятельности органов государственной власти во всех сферах государственного управления [21, С. 103]. Таким образом, при реализации указанного принципа строительные компании должны быть встроены в систему электронного взаимодействия с обеспечением доступа к актуальной информации о принимаемых управленческих решениях в сфере градостроительной деятельности.

Принцип поощрения частных партнеров в случае участия в строительстве объектов социальной инфраструктуры

Внедрение данного принципа в организационно-экономическую модель строительства объектов социальной инфраструктуры позволит стимулировать застройщика на участие в строительстве социальных объектов за счет применения различных инструментов, в первую очередь, экономического характера.

Такими инструментами, на наш взгляд, могут являться:

– минимизация арендной платы за земельный участок, предоставленный для строительства социальной инфраструктуры;

– внедрение технологий информационного моделирования при подготовке документации по планировке территории, что позволит ускорить процесс подготовки и согласования проектов планировки и проектов межевания;

– использование банка типовых проектов строительства объектов социальной инфраструктуры, которые, с одной стороны, позволят минимизировать расходы на проектирование, с другой стороны – обеспечат оперативное прохождение государственной экспертизы проектной документации;

– широкое внедрение в практику типовых соглашений по строительству объектов социальной инфраструктуры за счет средств частного инвестора;

– налоговые льготы для застройщиков, осуществляющих строительство объектов социальной инфраструктуры;

–улучшение инвестиционного климата и упрощение доступа к заемному капиталу.

Реализация данного принципа повлечет за собой не только необходимость проработки самих мер экономического стимулирования застройщиков, но и установление ответственности органов государственной власти за их разработку и применение, а также разработку мер обеспечения открытости, доступности информации о мерах поощрения для всех субъектов предпринимательской деятельности.

Принцип сбалансированности объемов ввода объектов жилищного строительства и объектов социальной инфраструктуры

Реализация указанного принципа воплощается через установление нормативных показателей минимально допустимого уровня обеспеченности районов массовой жилой застройки объектами социальной инфраструктуры. Данные показатели должны содержаться в нормативах градостроительного проектирования, обязательных для учета при осуществлении всех видов градостроительной деятельности, в том числе при подготовке проектов планировки и межевания территории. При этом свое развитие данный принцип должен получить путем нормативного установления требования о необходимости соблюдения очередности строительства: рациональное чередование объемов возводимого жилья со строительством объектов социальной инфраструктуры в радиусе доступности таких объектов от построенного жилья в кратчайшие сроки. Одним из средств обеспечения реализации данного принципа может являться установление в нормативных актах запрета ввода жилых домов второй очереди без ввода объектов социальной инфраструктуры, обеспечивающих благоприятные условия жизнедеятельности жителей домов, построенных в рамках первой очереди.

Реализация указанного принципа будет способствовать пропорциональному развитию как жилищной сферы, так и сферы социальной инфраструктуры, формирующейся в районах массовой жилой застройки, обеспечивая баланс коммерческий и социальных интересов в сфере жилищного строительства.

Заключение

Повышение качества жизни населения, в том числе в районах массовой жилой застройки – задача приоритетная и многоаспектная.

В этой связи следует признать, что четко сформированный, эффективно действующий механизм управления является основной любых управленческих решений, от которого, в конечном итоге, зависит результат проводимых мероприятий, достижение целей, поставленных перед государством, обществом, социальными институтами, организациями.

В свою очередь, формирование действенного, эффективного организационно-экономического механизма участия инвесторов в строительстве объектов социальной инфраструктуре в районах массовой жилой застройки должно базироваться на принципах, сформулированных исходя из особенностей государственного управления в рассматриваемой сфере, а также особенностей элементов данного механизма (публичный и частный партнеры) в целях обеспечения благоприятных условий жизнедеятельности в районах массовой жилой застройки.

Конфликт интересов

Не указан.

Conflict of Interest

None declared.

Список литературы / References

  1. Ершова С.А. Комплексная жилая застройка: сущность и тенденции / С.А. Ершова // Вестник гражданских инженеров. – 2017. – № 01 (60). – С. 294-302.
  2. Шишелова С.А. Строительство объектов социальной инфраструктуры в целях обеспечения благоприятных условий жизнедеятельности: проблемы и пути решения / С.А. Шишелова // Вестник гражданских инженеров – 2017 –№1 (60). – С. 312-319.
  3. Бузырев В.В. Определение приоритетов в территориальном планировании городов на примере России и Болгарии / В.В. Бузырев, А. Господинова, А.О. Березин и др. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2016. – 143 с.
  4. Федосеев И.В. Проблемы и перспективы развития социальной инфраструктуры в Санкт-Петербурге / И.В. Федосеев, М.Н. Юденко // Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции. Межвузовский сборник научных трудов. Санкт-Петербург, 2020. Издательство: Санкт-Петербургский государственный экономический университет (Санкт-Петербург). – С. 46-54.
  5. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 190-ФЗ // [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/Cons_doc_LAW_51040 (дата обращения 24.11.2021).
  6. Федеральный закон от 13.07.2015 № 224-ФЗ «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» // [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_182660 (дата обращения 24.11.2021).
  7. Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 21.06.2016 № 524 «О Правилах землепользования и застройки Санкт-Петербурга» //[Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/456007157 (дата обращения 24.11.2021).
  8. Кришталь В.В. Государственно-частное партнерство как механизм привлечения инфраструктурных инвестиций: проблемы внедрения и снижение рисков /В.В. Кришталь, В.В. Асаул, В.А. Кощеев и др. // Вестник гражданских инженеров. – 2020. – № 5(82). – С. 223-232.
  9. Нектов В.В. Возможности и пути решения жилищной проблемы в России на основе опыта стран с развитой рыночной экономикой / В.В. Нектов, Е.В. Песоцкая, А.А. Петров и др. // Вестник гражданских инженеров. – 2016. – № 6 (59). – С. 302-306.
  10. Панибратов Ю.П. Реализация проектов государственно-частного партнерства в транспортной инфраструктуре / Ю.П. Панибратов, В.П. Офин // Вопросы экономики и права. – 2016. – № 7. – С. 36-39.
  11. Юрьева Т.В. Проекты государственно-частного партнерства: признаки и основные формы / Т.В. Юрьева // Международный научно-исследовательский журнал. – 2020. – № 7 (97). Часть 3. – С. 185-90.
  12. Саенко И.А. Управление сферой жилищного строительства для повышения комфортности проживания населения при формировании проектов комплексного развития территорий: монография / И.А. Саенко, С.А. Астафьев. – Красноярск. Сиб. федер. ун-т, 2020. – 160 с.
  13. Ершова С.А. Организационно-правовые особенности формирования программ комплексного развития в Санкт-Петербурге / С.А. Ершова, Т.Н. Орловская, С.А. Шишелова // Вестник гражданских инженеров – 2020. – № 4 (81). – С.231-238.
  14. Ершова С.А. Комплексная жилая застройка: сущность и тенденции / С.А, Ершова // Вестник гражданских инженеров. – 2017. – №01 (60). – С. 294-302.
  15. Федосеев И.В. Проблемы и перспективы развития социальной инфраструктуры в Санкт-Петербурге / И.В. Федосеев, М.Н. Юденко // Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции. Межвузовский сборник научных трудов. Санкт-Петербург, 2020. Издательство: Санкт-Петербургский государственный экономический университет (Санкт-Петербург). С. 46-54.
  16. Федосеев И.В. Управление инновационно-инвестиционной деятельностью в жилищном строительстве региона / И.В. Федосеев, Н.В. Васильева, А.А. Салов. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2018. – 158 с.
  17. Васильева Н.В. Управление развитием жилищной сферы в регионах России: факторы эффективности / Н.В. Васильева: монография – СПб.: СПбГИЭУ, 2012. – 271с.
  18. Федосеев И.В. Управление инновационно-инвестиционной деятельностью в жилищном строительстве региона / И.В. Федосеев, Н.В. Васильева, А.А. Салов. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2018. – 158 с.
  19. Васильева Н.В. Управление развитием жилищной сферы в регионах России: факторы эффективности / Н.В. Васильева: монография – СПб.: СПбГИЭУ, 2012. – 271с.
  20. Рохчин В.Е. Стратегическое планирование развития городов России: системный подход / В.Е. Рохчин, С.Ф. Жилкин, К.Н. Знаменская; Российская академия наук, Институт проблем региональной экономики. – СПб.: ИРЭ РАН, Скифия-принт, 2004. – 276 с.
  21. Троянская М.А. Информационное обеспечение деятельности органов государственного управления: понятие и значение / М.А. Троянская // Международный научно-исследовательский журнал. – 2020. – № 5 (95). Часть 2. – С. 100-103.

Список литературы на английском языке / References in English

  1. Yershova S.A. Kompleksnaja zhilaja zastrojka: sushhnost’ i tendencii [Complex residential development: the essence and trends] / S.A. Yershova // Vestnik grazhdanskih inzhenerov [Bulletin of Civil Engineers]. – 2017. – № 01 (60). – P. 294-302. [in Russian]
  2. Shishelova S.A. Stroitel’stvo ob’ektov social’noj infrastruktury v celjah obespechenija blagoprijatnyh uslovij zhiznedejatel’nosti: problemy i puti reshenija [Construction of social infrastructure facilities in order to ensure favorable living conditions: problems and solutions] / S.A. Shishelova // Vestnik grazhdanskih inzhenerov [Bulletin of Civil Engineers] – 2017 –№ 1 (60). – Pp. 312-319. [in Russian]
  3. Buzyrev V.V. Opredelenie prioritetov v territorial’nom planirovanii gorodov na primere Rossii i Bolgarii [Determining priorities in the territorial planning of cities on the example of Russia and Bulgaria] / V.V. Buzyrev, A. Gospodinova, A.O. Berezin et al. – St. Petersburg: Publishing House of SPbGEU, 2016. – 143 p. [in Russian]
  4. Fedoseev I.V. Problemy i perspektivy razvitija social’noj infrastruktury v Sankt-Peterburge [Problems and prospects of social infrastructure development in St. Petersburg] / I.V. Fedoseev, M.N. Yudenko // Stroitel’nyj kompleks: jekonomika, upravlenie, investicii. Mezhvuzovskij sbornik nauchnyh trudov [Construction complex: economy, management, investment. Intercollegiate collection of scientific papers]. St. Petersburg, 2020. Publishing house: St. Petersburg State University of Economics (St. Petersburg). – pp. 46-54. [in Russian]
  5. Gradostroitel’nyj kodeks Rossijskoj Federacii ot 29.12.2004 № 190-FZ [Town-planning Code of the Russian Federation No. 190-FZ dated 29.12.2004] // [Electronic resource]. URL: http://www.consultant.ru/document/Cons_doc_LAW_51040 (accessed 24.11.2021). [in Russian]
  6. Federal Law No. 224-FZ of 13.07.2015 «O gosudarstvenno-chastnom partnerstve, municipal’no-chastnom partnerstve v Rossijskoj Federacii i vnesenii izmenenij v otdel’nye zakonodatel’nye akty Rossijskoj Federacii» [“On Public-Private Partnership, municipal-Private Partnership in the Russian Federation and Amendments to Certain Legislative Acts of the Russian Federation”] // [Electronic resource]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_182660 (accessed 24.11.2021). [in Russian]
  7. Resolution of the Government of St. Petersburg dated 21.06.2016 No. 524 «O Pravilah zemlepol’zovanija i zastrojki Sankt-Peterburga» [“On the Rules of land use and development of St. Petersburg”] // [Electronic resource]. URL: https://docs.cntd.ru/document/456007157 (accessed 24.11.2021). [in Russian]
  8. Krishtal V. Gosudarstvenno-chastnoe partnerstvo kak mehanizm privlechenija infrastrukturnyh investicij: problemy vnedrenija i snizhenie riskov [Public-private partnership as a mechanism to attract infrastructure investment: challenges of implementation and risk mitigation] / V. V. Krishtal, V. V. Asaul, V. A. Koshcheev, et al. // Vestnik grazhdanskih inzhenerov [Bulletin of civil engineers]. – 2020. – № 5(82). – P. 223-232. [in Russian]
  9. Nectow V. Vozmozhnosti i puti reshenija zhilishhnoj problemy v Rossii na osnove opyta stran s razvitoj rynochnoj jekonomikoj [Opportunities and ways to solve the housing problem in Russia on the basis of the experience of countries with developed market economies] / Nectow V. V., E. V. Pesotsky, A. A. Petrov et al. // Vestnik grazhdanskih inzhenerov [Bulletin of civil engineers]. – 2016. – № 6 (59). – P. 302 to 306. [in Russian]
  10. Panibratov Yu.P. Realizacija proektov gosudarstvenno-chastnogo partnerstva v transportnoj infrastrukture [Implementation of public-private partnership projects in transport infrastructure] / Yu.P. Panibratov, V.P. Ofin // Voprosy jekonomiki i prava [Issues of Economics and Law]. – 2016. – No. 7. – pp. 36-39. [in Russian]
  11. Yuryeva T.V. Proekty gosudarstvenno-chastnogo partnerstva: priznaki i osnovnye formy [Public-private partnership projects: signs and main forms] / T.V. Yuryeva // Mezhdunarodnyj nauchno-issledovatel’skij zhurnal [International Research Journal]. – 2020. – № 7 (97). Part 3. – pp. 185-90. [in Russian]
  12. Saenko I.A. Upravlenie sferoj zhilishhnogo stroitel’stva dlja povyshenija komfortnosti prozhivanija naselenija pri formirovanii proektov kompleksnogo razvitija territorij: monografija [Management of the sphere of housing construction to increase the comfort of living of the population in the formation of projects of integrated development of territories: monograph] / I.A. Saenko, S.A. Astafyev. – Krasnoyarsk. Sib. feder. un-t, 2020. – 160 p. [in Russian]
  13. Yershova S.A. Organizacionno-pravovye osobennosti formirovanija programm kompleksnogo razvitija v Sankt-Peterburge [Organizational and legal features of the formation of integrated development programs in St. Petersburg] / S.A. Yershova, T.N. Orlovskaya, S.A. Shishelova // Vestnik grazhdanskih inzhenerov [Bulletin of Civil Engineers] – 2020. – № 4 (81). – Pp.231-238. [in Russian]
  14. Ershova S.A. Kompleksnaja zhilaja zastrojka: sushhnost’ i tendencii [Complex residential development: the essence and trends] / S.A., Ershova // Vestnik grazhdanskih inzhenerov [Bulletin of Civil Engineers]. – 2017. – №01 (60). – Pp. 294-302 [in Russian]
  15. Fedoseev I.V. Problemy i perspektivy razvitija social’noj infrastruktury v Sankt-Peterburge [Problems and prospects of social infrastructure development in St. Petersburg] / I.V. Fedoseev, M.N. Yudenko // Stroitel’nyj kompleks: jekonomika, upravlenie, investicii. Mezhvuzovskij sbornik nauchnyh trudov [Construction complex: economy, management, investment. Intercollegiate collection of scientific papers]. St. Petersburg, 2020. Publishing house: St. Petersburg State University of Economics (St. Petersburg). pp. 46-54. [in Russian]
  16. Fedoseev I.V. Upravlenie innovacionno-investicionnoj dejatel’nost’ju v zhilishhnom stroitel’stve regiona [Management of innovation and investment activity in housing construction in the region] / I.V. Fedoseev, N.V. Vasilyeva, A.A. Salov. – St. Petersburg: Publishing House of SPbGEU, 2018. – 158 p. [in Russian]
  17. Vasilyeva N.V. Upravlenie razvitiem zhilishhnoj sfery v regionah Rossii: faktory jeffektivnosti [Management of housing development in the regions of Russia: efficiency factors] / N.V. Vasilyeva: monograph – St. Petersburg: SPbSUE, 2012– – 271 p. [in Russian]
  18. Fedoseev I.V. Upravlenie innovacionno-investicionnoj dejatel’nost’ju v zhilishhnom stroitel’stve regiona [Management of innovation and investment activity in housing construction in the region] / I.V. Fedoseev, N.V. Vasilyeva, A.A. Salov. – St. Petersburg: Publishing House of SPbGEU, 2018. – 158 p. [in Russian]
  19. Vasilyeva N.V. Upravlenie razvitiem zhilishhnoj sfery v regionah Rossii: faktory jeffektivnosti [Management of housing development in the regions of Russia: efficiency factors] / N.V. Vasilyeva: monograph – St. Petersburg: SPbSUE, 2012– – 271 p. [in Russian]
  20. Rokhchin V.E. Strategicheskoe planirovanie razvitija gorodov Rossii: sistemnyj podhod [Strategic planning of the development of Russian cities: System approach] / V.E. Rokhchin, S.F. Zhilkin, K.N. Znamenskaya; Russian Academy of Sciences, Institute of Problems of Regional Economy. – St. Petersburg: IRE RAS, Scythia-print, 2004. – 276 p. [in Russian]
  21. Troyanskaya M.A. Informacionnoe obespechenie dejatel’nosti organov gosudarstvennogo upravlenija: ponjatie i znachenie [Information support of the activities of public administration bodies: concept and meaning] / M.A. Troyanskaya // Mezhdunarodnyj nauchno-issledovatel’skij zhurnal [International Research Journal]. – 2020. – № 5 (95). Part 2. – pp. 100-103. [in Russian]

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.