ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ МЕТОДОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Львович И.Я.¹, Китаева К..А.², Преображенский А.П.¹

¹ Профессор, доктор технических наук, ректор Воронежского института высоких технологий; ² руководитель отдела развития ООО строительной компании «Акцент»; ¹доцент, кандидат физико-математических наук,

доцент Воронежского института высоких технологий

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ МЕТОДОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Аннотация

В статье проводится анализ инноваций в строительстве. Указаны трудности внедрения инноваций. Отмечена роль персонала при внедрении инноваций.

Ключевые слова: инновации, строительство, развитие.

L’vovich I.Ya.¹, Kitaeva K.A.², Preobrazhensky A.P.¹

¹Professor, doctor of technical sciences, rector of Voronezh institute of high technologies, ²the chief of department of development of Ltd. building company «Actsent», ¹PhD in physics and mathematics, assistant professor of Voronezh institute of high technologies

THE USE OF INNOVATIVE METHODS IN CONSTRUCTION

Abstract

The article analyzes the innovations in construction. The difficulties of iintroduction of innovations are shown. The role of staff in the implementation of innovation is pointed out.

Keywords: innovation, construction, development.

Инновационные методы в строительстве являются основой продвижения и повышения статуса строительной компании Для повышения эффективности маркетинга в строительстве важно применять инновации. Следует понимать, что некоторые нововведения могут иметь довольно большую капиталоемкость. В этой связи необходимо обращать внимание на следующие характеристики:

-ускорение темпов строительства при небольшом ассортименте;

-введение новых изделий в эксплуатацию с целью защиты уже имеющихся средств для увеличения рентабельности.  

Среди инноваций в строительстве можно отметить следующие:

- применение нанотехнологий, дающее возможность создания строительных материалам с совершенно новыми свойствами [1,2];

-применение технологий строительства монолитного  жилья [3];

- возведение зданий по технологиям каркасного строительства с использованием легких металлоконструкций [4],  при этом происходит изготовление конструкций здания на конвейере, а далее на строительной площадке осуществляется их монтаж; 

-использование технологий быстровозводимых строений [5, 6];

-технологии утилизации строительного мусора [7];

-использование технологий энергосбережения и альтернативных источников энергии [8-12].

Одним из условий внедрения инновационных идей является совместное принятие решения специалистами строительной компании (коллективом). В случае сотрудничества с инвесторами, их мнение также учитывается.

Среди трудностей внедрения инноваций в строительстве выделим такие [13]:

-не всегда нововведения экономически выгодны по сравнению с существующими подходами;

-стыковка старых и новых элементов в строительных объектах может свести на нет кажущиеся преимущества нововведений;

-весьма высокие цены на жилье могут в существующий момент  устраивать застройщиков,  которые не будут стремиться к дополнительным капиталовложениям в инновации;

-с другой стороны, покупатели жилья не всегда готовы к покупке домов с нововведениями, предпочитая традиционные подходы в строительстве;

-клиенты строительной компании не всегда готовы к приобретению дорогостоящего недвижимого имущества.

При модернизации процессов в строительстве с точки зрения инноваций нельзя недооценивать роль персонала [14, 15]. Именно персонал в  строительных организациях должен проводить формирование конкретной конкурентоспособной инновационной продукции и использовать системное  применение современных знаний и умений, эффективно применяя их на практике [16].

При переходе к маркетинговому управлению нельзя обойтись без того, чтобы были внесены изменения в  организационную структуру общего управления строительной компании. Если говорить о применении инновационного маркетинга в строительстве, то, например, в [17] предлагается совместное рассмотрение трех компонентов – переработка традиционных подходов в управлении, основываясь на соответствующих нормативных документах, привлечение и адаптация передового зарубежного опыта маркетинга, рассмотрение в комплексе интересов производителя, потребителя и всего общества в целом.

Таким образом, использование инновационных методов позволяет строительной компании развиваться, приобретать необходимую позицию на рынке с перспективами роста, позиционируя себя как надежную компанию, строящую качественные объекты.