Развитие института руководителя университетской образовательной программы через управление компетентностным профилем
Таблица 1 - Интерпретация структурных элементов актуального профиля руководителя университетской образовательной программы
Структурный компонент модели | Переменные, определяющие содержание структурного компонента с коэффициентом факторной нагрузки | Интерпретация структурного компонента модели |
1 структурный компонент | K2.4 (0,647); К2.5 (0,684); К3.4 (0,542); К5.1 (0,760); К5.2(0,753); К5.3 (0,781) | Осуществление мониторинга и приведения в соответствие инструментального уровня реализации образовательной программы ВО запросам регионального рынка труда на функциональные характеристики выпускников |
2 структурный компонент | K1.4 (0,722); К1.5 (0,676); К3.5 (0,575); К4.4 (0,627) | Обеспечение качества реализации образовательной программы ВО через набор профессионально ориентированных абитуриентов, рост профессионального мастерства НПР, организацию мониторинга и постоянного совершенствования ОП |
3 структурный компонент | K2.3 (0,586); К3.1 (0,891); К3.2 (0,703); К3.3 (0,604) | Кадровая работа для качественного позиционирования документов образовательной программы на официальном сайте Университета |
4 структурный компонент | K4.1 (0,854); К4.2 (0,683); К4.3 (0,699) | Совершенствование качества разработки и реализации образовательной программы ВО на основе внутриуниверситетской экспертизы |
5 структурный компонент | K1.1 (0,713); К1.2 (0,828); К1.3 (0,733) | Владение комплексом исследовательских и аналитических процедур, направленных на определение направлений развития ОП ВО и проведение комплекса мероприятий, связанных с реализацией полученных выводов |
6 структурный компонент | K2.1 (0,713); К2.2 (0,828); К4.5 (0,733) | Создание материально-технических и организационно-методических условий реализации ОП ВО для качественной подготовки выпускников образовательной программы, удовлетворяющей запросам работодателей и рынка труда |