Наши журналы
Опубликовать статью Вход и регистрация
Расширенный поиск
Разделы статьи

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧАСТИЧНО МНОГОРАЗОВЫХ РАКЕТ НАД ОДНОРАЗОВЫМИ РАКЕТА-НОСИТЕЛЯМИ

Научная статья
Рудаков Д.В.
Ахметова Г.З.
Кузина Н.А.
Маковецкий М.Ю.
DOI:
https://doi.org/10.23670/IRJ.2021.110.8.134
Выпуск: № 8 (110), 2021
Опубликована:
2021/08/17
PDF

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧАСТИЧНО МНОГОРАЗОВЫХ РАКЕТ НАД ОДНОРАЗОВЫМИ РАКЕТА-НОСИТЕЛЯМИ

Научная статья

Рудаков Д.В.1, Ахметова Г.З.2, *, Кузина Н.А.3, Маковецкий М.Ю.4

1ORCID: 0000-0002-1111-2142;

2 ORCID: 0000-0003-2918-1127;

3 ORCID: 0000-0001-7447-6843;

4 ORCID: 0000-0001-7963-7909;

1, 3 Омский государственный технический университет, Омск, Россия;

2, 4 Московский университет им. С.Ю. Витте, Москва, Россия

* Корреспондирующий автор (ramziya6[at]yandex.ru)

Аннотация

В данной статье авторами ставятся вопросы развития космической деятельности и отрасли в Российской Федерации в условиях новой парадигмы Space 2.0 и рассматриваются направления повышения конкурентоспособности отечественных предприятий на рынке коммерческих запусков. Выполнен анализ развития взаимодействия российской и американской космической отрасли, а также современного состояния рынка космических услуг на основе оценки долей участников рынка. Приведены результаты сравнительного анализа многоразовых блоков ракет с одноразовыми по конструктивным, функциональным и эксплуатационным критериям. Усовершенствована методика оценки экономической эффективности многоразовых ракет с посадкой на двигательную установку.

Ключевые слова: многоразовость, ракета-носитель, ступень, экономическая эффективность.

IMPROVING THE METHODOLOGY OF ASSESSING THE EFFECTIVENESS OF PARTIALLY REUSABLE ROCKETS OVER DISPOSABLE LAUNCH VEHICLES

Research article

Rudakov D.V.1, Akhmetova G.Z.2, *, Kuzina N.A.3, Makovetsky M.Yu.4

1ORCID: 0000-0002-1111-2142;

2 ORCID: 0000-0003-2918-1127;

3 ORCID: 0000-0001-7447-6843;

4 ORCID: 0000-0001-7963-7909;

1, 3 Omsk State Technical University, Omsk, Russia;

2, 4 Moscow Witte University, Moscow, Russia

* Corresponding author (ramziya6[at]yandex.ru)

Abstract

In this article, the authors raise the issues of the development of the space industry in the Russian Federation in the context of the new Space 2.0 paradigm and consider the ways to increase the competitiveness of domestic enterprises in the commercial launch market. The study conducts an analysis of the development of interaction between the Russian and American space industry as well as of the current state of the space services market on the basis of an assessment of the shares of market participants. Also, the authors present the results of a comparative analysis of reusable rocket blocks with disposable ones by design, functional and operational criteria. The article contains improvements to the methodology for evaluating the economic efficiency of reusable rockets with landing on a propulsion system.

Keywords: reusability, launch vehicle, stage, economic efficiency.

Введение

Космическая деятельность в Российской Федерации до сих пор пребывает в парадигме «холодной войны», согласно которой две державы – Россия и США – в ней соревнуются. Но в разные годы цели в этом противостоянии менялись. Как минимум два этапа развития космической отрасли описывают эксперты:

  • На первом этапе цели и задачи освоения космоса СССР и США сводились к необходимости обогнать соперника и доказать превосходство научно-технических достижений того или иного политического режима (первый искусственный спутник Земли, полет человека в космос, полет человека на Луну, запуск межпланетных и лунных станций, стыковка космических кораблей на орбите) [17].
  • На втором этапе, с начала 1970-х годов и по настоящее время, с размещением инфраструктуры для земных отраслей экономики (связи и телекоммуникаций), формируются инвестиционные цели, появляются новые игроки – частные компании, страны (Китай).

Результатом повышения инвестиционной активности в космической отрасли стала ее коммерциализация. Таким образом, в качестве основной цели игроков на третьем этапе ставится добыча полезных ископаемых в космосе в будущем, которая приведет к возникновению новых рынков, новых производств и отношений.

Всё это вынуждает руководство РФ менять стратегию развития космической отрасли, развивать новые экономические формы взаимодействия в ХХI веке. При этом все понимают, что при нынешней «космической» скорости происходящих изменений реформы в организации космической деятельности должны быть реализованы как можно быстрее. В противном случае, вероятность ухода с космического рынка России в ближайшие 10-15 лет станет реальностью. Одним из направлений повышения конкурентоспособности российской космической отрасли и предприятий на мировом космическом рынке является производство многоразовых ракета-носителей.

Все эти изменения обуславливают актуальность темы исследования.

Исследование космической деятельности на современном этапе, выполненное Никласом Петером и Алэном Дюпа, выявило стремительное увеличение числа частных игроков на космическом рынке [10]. Среди них такие новые игроки-частные компании, как Space X, Blue Origin, Rocket Lab, Virgin Galactic, а также более 20 частных компаний в Китае. Этот новый этап развития космической отрасли называют Space 2.0 и прочно связывают с основателем SpaceX Илоном Маском.

В российской космической отрасли работают более 250 тысяч человек более чем на 100 предприятиях, которые созданы на основе государственного участия. К основным игрокам российской космической деятельности можно отнести следующие:

  • ПАО «Ракетно-космическая корпорация (РКК) «Энергия» имени С.П. Королёва» - создание этого предприятия привело к возникновению отечественной аэрокосмической отрасли. Предприятие разрабатывает пилотируемые и автоматические космические и ракетные системы [11];
  • АО «Ракетно-космический центр (РКЦ) «Прогресс», расположенный в г. Самара (ракеты-носители предприятия предназначены для запуска пилотируемых и транспортных кораблей на Международную космическую станцию (МКС) [12];
  • Государственный космический научно-производственный центр (ГКНПЦ) имени М. В Хруничева - разрабатывает и реализует серийное производство ракет-носителей [13];
  • Акционерное общество «Информационные спутниковые системы» имени академика М. Ф. Решетнёва» занимается разработкой и производством различных космических аппаратов связи, телевещания [14];
  • Акционерное общество «Научно-производственное объединение им. С.А. Лавочкина» разрабатывает и производит автоматические космические комплексы, системы для проведения различных исследований, для выведения космических аппаратов на околоземные орбиты и отлётные от Земли траектории [15].

Все вышеназванные предприятия в настоящее время включены в состав государственной корпорации «Роскосмос», созданной в целях координирования и правового регулирования действий российских игроков, осуществляющих деятельность в космической сфере, обеспечения реализации государственной политики и развитие международного сотрудничества в данной области [18]. Необходимо отметить, что в 50-60-х гг. ХХ в. наблюдалось стремительное развитие космической отрасли в СССР, что позволило в начале перехода к рыночной экономике от плановой (нач. 90-х годов) этим предприятиям успешно выйти на международный рынок космических услуг за счет формирования предложения, основанного на дешевых ракета-носителях (РН) и технологических разработках в двигателестроении.

Такая стратегия охвата рынка космической продукции и услуг привела к его быстрому освоению и его контролю со стороны российских предприятий (до 60% коммерческих пусков). Но это продолжалось недолго, а именно до середины 90-х годов ХХ, поскольку имеющийся потенциал был быстро исчерпан, а кризисное состояние экономики не способствовало его восстановлению. В этот период космическая деятельность, в целом, переживала спад, а количество пусков сократилось почти в 2 раза (см. рисунок 1, 2).

23-08-2021 11-13-54

Рис. 1 – Запуски ракет по странам с 1990 по 2019 гг.

Примечание: составлено авторами на основе данных из открытых источников

23-08-2021 11-14-10

Рис. 2 – Доля компаний и стран на рынке коммерческих запусков по данным Tim Hughes, SpaceX

 

Одновременно в середине 90-х ХХ в. космическая деятельность в ряде западных стран развивалась под другие цели. На этапе становления космической отрасли ракета рассматривалась как средство доставки боеголовки с ядерным зарядом, а космическая деятельность в её фундаментальных и прикладных задачах выступала «побочным продуктом». В связи с этим создание и использование многоразовой ракетной техники было не востребовано.

Однако в начале XXI века ситуация кардинально меняется, и ракетно-космическая техника начинает использоваться по сценарию «многоразовости» (см. таблицу 1).

 

Таблица 1 – Классификация ракета-носителей по многоразовости использования

Типы ракет-носителей Многоразовость (частичная многоразовость) Действующая (разрабатываемая) Страна производитель
Falcon 9 Частичная многоразовая Действующая США
Falcon Heavy Частичная многоразовая Действующая США
New Glenn Частичная многоразовая Разрабатываемая США
Super Heavy Многоразовая Разрабатываемая США
Чанчжэн-8 Частичная многоразовая Разрабатываемая Китай
NewLine-1 Частичная многоразовая Разрабатываемая Китай
Ангара Одноразовая Разрабатываемая Россия
Союз-5 Одноразовая Разрабатываемая Россия
Енисей Одноразовая Разрабатываемая Россия
Примечание: составлено авторами на основе данных из открытых источников  

Современный этап развития космической отрасли получил название Space 2.0. Он характеризуется тем, что при содействии государства, на рынок космических услуг начали выходить частные компании, меняется парадигма космических услуг. Но российская космическая отрасль до сих пор находится в стороне от этих изменений, что в значительной мере ухудшает ее позиции на рынке [4].

В настоящее время в России в эксплуатации находятся ракетоносители «Союз» (на базе ракеты Р 7) и «Протон-М» (прекращен выпуск ракета). Разрабатываемые ракеты «Ангара», «Союз 5» являются одноразовыми ракетами и не вписываются в новую парадигму развития космонавтики, в которой приоритетными направлениями являются:

  • создание низкоорбитальных группировок спутников для обеспечения доступа к интернету населения Земли (до нескольких десятков тысяч спутников);
  • проектирование окололунной космической станции и создание базы на Луне;
  • исследование Марса.

 Цели федеральной космической программы России на 2016 – 2025 годы содержат отдельные элементы новой парадигмы. Так, например, в задачах программы есть установка на формирование состава орбитальной группировки космических аппаратов, достаточного для удовлетворения потребностей социально-экономической сферы, науки, защиты населения от чрезвычайных ситуаций [1].

Таким образом, разница в масштабах целевых установок очевидна.

В связи изложенным целью данного исследования является оценка экономической эффективности многоразовых ракет-носителей по сравнению с одноразовыми.

В исследовании использовались такие методы как, обобщение и систематизация, системный и комплексный анализ; сравнительные методы; метод анализа и синтеза; графические методы [2].

Сегодня в научных кругах нет определенности по поводу многоразовости в ракетной технике. Но рассуждения о возможностях многоразового использования отдельных элементов ракеты-носителя (РН) возникли еще1970-х гг. в США и СССР из-за дороговизны пусков.

Рассматривались варианты спасения первых ступеней (ускорителей) без парашютов на воду, с парашютной системой и с помощью тормозных двигателей. Однако эти идеи так и не были до конца реализованы из-за ухудшения летных характеристик ракет. В советском проекте «Подъём» (1971-1973 гг.) посадка блоков первых ступеней ракеты-носителя (РН) предусматривалась только на землю в районе падения.

Существенное влияние на внешний облик ракетно-космического комплекса «Энергия-Буран» оказала работа по исследованию многоразового использования его блоков «А». Авторы исследования заявляли, что спасение и многоразовое использование составных частей РН возможно реализовать только для блоков первых ступеней [9, С. 91].

Однако испытания ракеты StarShip (которая будет полностью многоразовой), а также демонстрация на практике успешных спасений створок обтекателей ракеты Falcon 9 (см. таблицу 2) доказали, что полная многоразовость ракеты-носителя вполне реальна.

 

Таблица 2 – Статистика спасенных створок обтекателя ракеты Falcon 9

Год Спасенные половинки обтекателей Повторно используемые в полете
2017 0 0
2018 8 0
2019 12 2
2020 35 12
Примечание: составлено авторами на основе данных из открытых источников  

Зарубежный опыт показывает, что большинство ракет-носителей в настоящее время проектируются как частично, так и полностью многоразовые. Например, многоразовые ракеты семейства Falcon частично уже находятся в эксплуатации. В то время как в российском ракетостроении до сих пор ракеты-носители проектируются как одноразовые.

Разработки современных ракет ведутся на новых современных предприятиях с небольшими проектными командами, которые оперативно могут проверить свои расчеты на полигонах и заводах. В России, наоборот, как наследство от СССР, в данной отрасли до сих пор функционируют огромные заводы, которые не отвечают современным требованиям проектирования и изготовления современных ракет-носителей. Так, например, передача создания одной из последних ракет на один из заводов, функционирующего в составе корпорации «Государственного космического научно-производственного центра имени М.В.Хруничева», заняла шесть лет. Для сравнения за эти шесть лет компания Space Х разработала пилотируемый корабль, ракету Falcon Heavy.

В таблице 3 приведен технический анализ эффективности многоразовых ракет на основе сравнения их одноразовых и многоразовых блоков по конструктивным, функциональным и эксплуатационным сходствам и различиям.

 

Таблица 3 – Технический анализ отличий многоразовых блоков ракет от одноразовых по конструктивным, функциональным и эксплуатационным критериям

Конструктивные Функциональные Эксплуатационные
доработка одноразового ракетного блока в многоразовый происходит за счет проектирования системы спасения с дальнейшей отработкой и летными испытаниями доработанного блока; одноразовый блок после окончания функционирования в составе первой ступени РН отделяется от верхних блоков и в неуправляемом баллистическом полёте падает в расчётный район приземления одноразовый блок после штатного использования и приземления утилизируется
если многоразовость закладывается на этапе проектирования ракеты, то расчётной альтернативой становится одноразовый блок, который выполняет свои функции только на активном участке полёта первой ступени РН многоразовый блок первой ступени после отделения от верхних блоков ракеты, используя системы спасения возвращается обратно на землю для дальнейшего использования. многоразовый блок после штатного использования возвращается к месту старта или после приземления в районе посадки доставляется на техническую позицию стартового комплекса.
Примечание: составлено авторами на основе данных из открытых источников  

Далее приведем формулу 1 оценки эффективности многоразового использования блоков первых ступеней, которая была разработана в исследовании «Магистраль-6-3-ЦСКБ» (2007) [3]:

23-08-2021 11-18-47    (1)
  • где, M – зависит от стоимости ракеты, а также коэффициентов стоимости первой ступени от общей стоимости РН и уменьшения стоимости серии в производства от опытного образца;
  • Nl – показывает стоимость одноразового использования блоков в программе запусков;
  • D – это увеличение стоимости по доработке блока ракеты, чтобы использовать его повторно.
  • NМН – количество необходимых многоразовых блоков при годовой пусковой программе.
  • Q – использование одноразовых блоков в РН.
  • R – затраты на доработку и эксплуатацию многоразовых блоков РН.

Более подробно формула 1 и ее составляющие описаны в исследовании Советкина Ю. А., Щербиной Д. В. [9].

Данная формула подходит только для расчета стоимости РН, которая преобразуется в частично многоразовую при доработке. Она не позволяет рассчитать экономическую эффективность частично многоразовой ракеты или полностью многоразовой ракеты, изначально проектируемой под задачи многоразовости.

Для экономической оценки многоразовости ракет авторы статьи предлагают формулу расчета, в которой все относительные коэффициенты изменения назначаются экспертами (не имели подтверждения практической реализацией).

Существующая современная практика многоразового использования ракет Falcon 9, а также разрабатываемая многоразовая система Starship Super Heavy позволяет нам модернизировать данную формулу.

Для определения эффективности многоразовой ракеты-носителя над одноразовой запишем следующие равенство:

23-08-2021 11-19-18   (2)
  • где, С1ст – стоимость 1 ступени многоразовой ракеты;
  • С2ст - стоимость 2 ступени многоразовой ракеты;
  • Стр- стоимость транспортировки многоразовой ступени к месту ремонтных работ;
  • Срем– ремонтно-восстановительные работы многоразовой ступени;
  • Сст г– многоразовые створки головного обтекателя;
  • n - количество повторных запусков многоразовых блоков ракет;
  • Ср - стоимость одноразовых ракет.

Рассмотрим несколько вариантов оценки полученного результата.

1) при 23-08-2021 11-24-04 - в этом случае частично многоразовые и многоразовые ракеты экономически эффективны по сравнению с одноразовыми. Это происходит за счет невозможности физического изготовления такого количества одноразовых ракет на производстве.

2) при 23-08-2021 11-24-12 - во втором варианте формула (3) может быть рассмотрена в упрощённом варианте, как:

23-08-2021 11-24-17    (3)

где, Срегл – регламентные работы после 10 полетов многоразовой ракеты;

С1р – стоимость изготовления одноразовой первой ступени.

3) 23-08-2021 11-31-26 - данный вариант реализуется в настоящее время на практике на единственной в мире ракете Falcon 9. Одновременно разрабатываются методика и регламент по обслуживанию многоразовых ракет, а в будущем периоде объем ремонтно-восстановительных работы должен составить 72 часа.

В таблице 4 приведены результаты запусков повторных первых ступеней ракеты Falcon 9 по годам.

Восстановления первой ступени Falcon 9 составляет 37 дней.

Даже в третьем варианте многоразовость ракеты Falcon 9 экономически эффективна по сравнению с российскими ракета-носителями любых классов [6]. К настоящему времени компания Space X добилась того, что коммерческий рынок запуска спутников на 70% принадлежит ей.

 

Таблица 4 – Количество повторных запусков первой ступени ракеты Falcon 9

Год Количество полетов
1 2 3 4 5 6 7 8 9
2017 13 5 0 0 0 0 0 0 0
2018 10 12 1 0 0 0 0 0 0
2019 7 5 4 1 0 0 0 0 0
2020 5 3 4 6 4 2 2 0 0
2021       1       2 1
Примечание: составлено авторами на основе данных из открытых источников  

В 2021 году намечен выход ряда ракета-носителей разного класса новой космической парадигмы, так называемый New Space [5]. Российская космонавтика до сих пор не встроилась в новую парадигму развития космической отрасли и продолжает производить ракеты-носители, созданные еще в середине ХХ века [8]. При этом создание новых ракет-носителей находится в стадии эскизного проектирования. В федеральной космической программе России на 2016 - 2025 годы предусмотрены разработки частично многоразовых ракет среднего и легкого класса «Союз 5» и «Крыло СВ», испытания которых запланированы в 2023 году. По предварительным оценкам РФ по проектированию и разработке многоразовых ракет отстает от США и Китая примерно на 10 лет.

В ближайшее время компания Space X запланировала полет полностью многоразовой ракеты компании Space X Starship, о чем сообщила в СМИ. Это событие полностью изменит коммерческий рынок запусков и освоения дальнего космоса.

Заключение

Таким образом, в данном исследовании сделан акцент на необходимости быстрой перестройки российской космической отрасли на новую парадигму, так как проектирование и создание одноразовых ракет в недалеком будущем станет убыточным направлением из-за выхода на рынок многоразовых ракет-носителей. В этих условиях российские предприятия космической отрасли значительно уступят свои позиции на рынке запуска спутников, а потери российской экономики будут гораздо выше, так как объем финансовой поддержки необходимо будет значительно увеличить. Если космическая деятельность Российской Федерации не поменяется в ближайшее время, то наша страна по запускам ракет займет в лучшем случае 6 место, обслуживая лишь нужды военных и государственные заказы внутреннего рынка.

Конфликт интересов Не указан. Conflict of Interest None declared.

Список литературы / References

  1. Федеральная космическая программа России на 2016-2025 годы утверждена Постановлением Правительства РФ от 23 марта 2016 г. № 230. – [Электронный ресурс]. URL: // https://www.roscosmos.ru/22347/ (дата обращения: 10.03.2020).
  2. Измайлов М. К. Современное состояние, проблемы и пути повышения эффективности использования основных средств промышленного предприятия / М. К. Измайлов // Вестник Московского университете им. С. Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. – 2020. – № (32). – С. 96–101.
  3. Оценка эффективности многоразовости ступеней и предложения по вариантам многоразовой ракетно-космической системы: Научно-технический отчёт по теме «Магистраль-6-3-ЦСКБ», № госрегистрации 353П-000-32223-1151. 2007 / Самарский государственный аэрокосмический университет. – Самара: СГАУ, 2007. – 68 с.
  4. Пайсон Д. Б. Многоуровневая структура международного космического рынка и анализ производительности труда в мировой ракетно-космической промышленности /Д. Б. Пайсон, И. Э. Фролов // Космические исследования. – – Т. 58. – № 3. – С. 249–258.
  5. Пайсон Д. Б. Институциональная среда космической деятельности: тенденции развития в условиях глобализации / Д. Б. Пайсон // Мировая экономика и международные отношения. – 2010. – Выпуск № 7. – C. 82–90. – [Электронный ресурс]. URL:https://arxiv.gaugn.ru/s0131-22270000616-2-1-ru-11/ (дата обращения: 26.09.2020).
  6. Пайсон Д. Б. «Новый космос»: к проблеме идентификации особенностей современного периода развития международной космической деятельности / Д. Б. Пайсон, М. А. Бендиков // Стратегическое планирование и развитие предприятий: материалы ХХ всероссийского симпозиума. Москва, 9-10 апреля 2019 г. / под ред. чл.-корр. РАН Г. Б. Клейнера. – Электрон. текст. дан. (30,3 Мб). – М.: ЦЭМИ РАН, 2019. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM)
  7. Рудаков Д. В. Человеческий капитал как ключевой фактор влияния на эффективность деятельности российских предприятий космической отрасли / Д. В. Рудаков, Г. З. Ахметова, М. Ю. Маковецкий // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – – Т. 8 . – № 10 A. – С. 40-48.
  8. Советкин Ю. А. Анализ требований к развитию или появлению новых отечественных семейств ракет-носителей / Ю. А. Советкин, Н. В. Степанова // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С. П. Королёва (Национального исследовательского университета). – 2010. – № 1 (21). – С. 84–
  9. Советкин Ю. А. Оценка технико-экономической эффективности разработки ракет-носителей с многоразовыми блоками первых ступеней / Ю. А. Советкин, Д. В. Щербин // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С. П. Королёва (Национального исследовательского университета). – 2010. – № 1 (21). – С. 91–
  10. Ehrenfreund P. Toward a Paradigm Shift in Managing Future Global Space Exploration Endeavors / P. Ehrenfreund, N. Peter // Space Policy. – 2009. – V. – 25. – № 4. – P. 244–256.
  11. ПАО «Ракетно-космическая корпорация (РКК) «Энергия» имени С.П. Королёва». – [Электронный ресурс]. URL: https://www.energia.ru / (дата обращения 20.03.2020).
  12. АО «Ракетно-космический центр (РКЦ) «Прогресс». – [Электронный ресурс]. URL: https://www.samspace.ru (дата обращения 20.03.2020).
  13. Государственный космический научно-производственный центр (ГКНПЦ) имени М. В Хруничева. – [Электронный ресурс]. URL: http://www.khrunichev.ru (дата обращения 20.03.2020)
  14. Акционерное общество «Информационные спутниковые системы» имени академика М. Ф. Решетнёва». – [Электронный ресурс]. URL: https://www.iss-reshetnev.ru/ (дата обращения 21.03.2020).
  15. Акционерное общество «Научно-производственное объединение им. С.А. Лавочкина». – [Электронный ресурс]. URL: https://www.laspace.ru (дата обращения 21.03.2020).
  16. Госкорпорация «Роскосмос». – [Электронный ресурс]. URL: https://www.roscosmos.ru (дата обращения 20.03.2020).
  17. Результаты экспертного исследования «Российская космическая отрасль: ожидания бизнеса и общества». – // [Электронный ресурс]. URL: https://docviewer.yandex.ru/view/21269474 (дата обращения 21.03.2020).

 Список литературы на английском языке / References in English

  1. Federal'naja kosmicheskaja programma Rossii na 2016-2025 gody utverzhdena Postanovleniem Pravitel'stva RF ot 23 marta 2016 g. № 230 [The Federal Space Program of Russia for 2016-2025 was approved by the Decree of the Government of the Russian Federation] No. 230 of March 23, 2016. - [Electronic resource]. URL: // https://www.roscosmos.ru/22347/ (accessed: 10.03.2020) [in Russian]
  2. Izmailov M. K. Sovremennoe sostojanie, problemy i puti povyshenija ehffektivnosti ispol'zovanija osnovnykh sredstv promyshlennogo predprijatija [The current state, problems and ways to improve the efficiency of the use of fixed assets of an industrial enterprise] / M. K. Izmailov // Vestnik Moskovskogo universitete im. S. Ju. Vitte [Bulletin of the S. Yu. Witte Moscow State University. Series 1: Economics and Management]. – 2020. – № (32). – pp. 96-101 [in Russian]
  3. Ocenka ehffektivnosti mnogorazovosti stupenejj i predlozhenija po variantam mnogorazovojj raketno-kosmicheskojj sistemy: Nauchno-tekhnicheskijj otchjot po teme «Magistral'-6-3-CSKB», № gosregistracii 353P-000-32223-1151. 2007 [Evaluation of the effectiveness of reusable stages and proposals for options for a reusable rocket and space system: Scientific and technical report on the topic "Highway-6-3-TsSKB", state registration no. 353P-000-32223-1151. 2007] / Samara State Aerospace University. - Samara: SSAU, 2007. - 68 p. [in Russian]
  4. Payson D. B. Mnogourovnevaja struktura mezhdunarodnogo kosmicheskogo rynka i analiz proizvoditel'nosti truda v mirovojj raketno-kosmicheskojj promyshlennosti [The multilevel structure of the international space market and the analysis of labor productivity in the global rocket and space industry] / D. B. Payson, I. E. Frolov // Kosmicheskie issledovanija [Space research]. – - Vol. 58. - No. 3. - pp. 249-258 [in Russian]
  5. Payson D. B. Institucional'naja sreda kosmicheskojj dejatel'nosti: tendencii razvitija v uslovijakh globalizacii [Institutional environment of space activity: development trends in the conditions of globalization] [Electronic resource] / B. Payson // Mirovaja ehkonomika i mezhdunarodnye otnoshenija [World economy and international relations]. - 2010. - Issue 7 – pp. 82-90. - [Electronic resource]. URL: https://arxiv.gaugn.ru/s0131-22270000616-2-1-ru-11/ (accessed: 26.09.2020) [in Russian]
  6. Payson D. B. Novyjj kosmos»: k probleme identifikacii osobennostejj sovremennogo perioda razvitija mezhdunarodnojj kosmicheskojj dejatel'nosti ["New space": on the problem of identifying the features of the modern period of the development of international space activities] / D. B. Payson, M. A. Bendikov // [Strategic planning and development of enterprises: materials of the XX All-Russian Symposium. Moscow, April 9-10, 2019] / Edited by the corresponding member of RAS G. B. Kleyner. - Moscow:  Economic Mathematical Institute of the Russian Academy of Sciences, 2019 [in Russian]
  7. Rudakov D. V. Chelovecheskijj kapital kak kljuchevojj faktor vlijanija na ehffektivnost' dejatel'nosti rossijjskikh predprijatijj kosmicheskojj otrasli [Human capital as a key factor of influence on the efficiency of the Russian enterprises of the space industry] / D. V. Rudakov, G. Z. Akhmetova, M. Yu. Makovetsky // Ehkonomika: vchera, segodnja, zavtra [Economy: yesterday, today, tomorrow]. - - Vol. 8. - No. 10 A.-pp. 40-48 [in Russian]
  8. Sovetkin Yu. A. Analiz trebovanijj k razvitiju ili pojavleniju novykh otechestvennykh semejjstv raket-nositelejj [Analysis of requirements for the development or emergence of new domestic families of launch vehicles] / Yu. But. Sovetkin, N. V. Stepanova // Vestnik Samarskogo gosudarstvennogo aehrokosmicheskogo universiteta im. akademika S. P. Koroljova (Nacional'nogo issledovatel'skogo universiteta) [Bulletin of the Samara State Aerospace University named after academician P. Korolev (National Research University)]. – 2010. – № 1 (21). – pp. 84-90 [in Russian]
  9. Sovetkin Yu. A. Ocenka tekhniko-ehkonomicheskojj ehffektivnosti razrabotki raket-nositelejj s mnogorazovymi blokami pervykh stupenejj [Evaluation of the technical and economic efficiency of the development of launch vehicles with reusable blocks of the first stages] / Yu. A. Sovetkin, D. V. Shcherbin // Vestnik Samarskogo gosudarstvennogo aehrokosmicheskogo universiteta im. akademika S. P. Koroljova (Nacional'nogo issledovatel'skogo universiteta) [Bulletin of the Samara State Aerospace University named after academician S. P. Korolev (National Research University)]. – 2010. – № 1 (21). – pp. 91-96 [in Russian]
  10. Ehrenfreund P. Toward a Paradigm Shift in Managing Future Global Space Exploration Endeavors / P. Ehrenfreund, N. Peter // Space Policy. – 2009. – V. – 25. – № 4. – P. 244–256.
  11. PAO «Raketno-kosmicheskaja korporacija (RKK) «Ehnergija» imeni S.P. Koroljova». [S.P. Korolev Rocket and Space Corporation Energia]. – https://www.energia.ru / (accessed: 20.03.2020) [in Russian]
  12. AO «Raketno-kosmicheskijj centr (RKC) «Progress». [JSC "Rocket and Space Center "Progress"]. – [Electronic resource]. URL: https://www.samspace.ru (accessed 20.03.2020) [in Russian]
  13. Gosudarstvennyjj kosmicheskijj nauchno-proizvodstvennyjj centr (GKNPC) imeni M. V Khrunicheva [Khrunichev Space Center (part of the ROSCOSMOS State Corporation)]. – [Electronic resource]. URL: http://www.khrunichev.ru (accessed: 20.03.2020) [in Russian]
  14. Akcionernoe obshhestvo «Informacionnye sputnikovye sistemy» imeni akademika M. F. Reshetnjova» [JSC ACADEMICIAN M.F. RESHETNEV Information Satellite Systems]. – [Electronic resource]. URL: https://www.iss-reshetnev.ru/(accessed: 21.03.2020) [in Russian]
  15. Akcionernoe obshhestvo «Nauchno-proizvodstvennoe ob"edinenie im. S.A. Lavochkina» [Joint-stock Company "Scientific and Production Association named after S. A. Lavochkin"]. – [Electronic resource]. URL: https://www.laspace.ru (accessed: 21.03.2020) [in Russian]
  16. Goskorporacija «Roskosmos» [State Corporation "Roscosmos"] – [Electronic resource]. URL: https://www.roscosmos.ru (accessed: 20.03.2020) [in Russian]
  17. Rezul'taty ehkspertnogo issledovanija «Rossijjskaja kosmicheskaja otrasl': ozhidanija biznesa i obshhestva» [The results of the expert study "The Russian space industry: expectations of business and society"]. – // [Electronic resource]. URL: https://docviewer.yandex.ru/view/21269474 (accessed: 21.03.2020) [in Russian]