АНАЛИЗ МЕТОДОВ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Таблица 1 - Фазы распространения цифровизации в компании
Фаза | Описание |
Начало. Ориентация на цифровизацию | Менеджмент компании приходит к осознанию необходимости внедрения ограниченного количества цифровых инструментов. Чаще всего данная инициатива реализуется в связи с большим потенциальным экономическим эффектом от внедрения, либо из-за внедрения аналогичного инструмента конкурентом. |
Развитие. Бурный рост проектов по цифровизации | После получения эффектов от внедрения первоначальных цифровых инструментов (иногда весьма значительных), выделяется финансирование для дальнейшей цифровизации. Все ключевые подразделения компании получают цели по цифровым инициативам. В крупных бизнесах создаются отдельные подразделения, отвечающие за цифровую трансформацию. В результате количество цифровых проектов увеличивается многократно. |
Затухание. Постепенное исчерпание цифровых проектов | В течение 1-2 лет происходит внедрение большинства цифровых продуктов, применимых к конкретному бизнесу. Далее тема цифровой трансформации постепенно выходит из повестки. |