Вернуться к статье
Эволюция управления проектами: от классических методов к искусственному интеллекту
Таблица 1 - Сравнение ограничений и недостатков традиционных методов управления проектами, применяемых на этапе исполнения
Метод | Гибкость | Документация | Трудоёмкость | Управление рисками | Основные недостатки |
Waterfall | Очень низкая | Высокая | Средняя→высокая | Нет механизмов | Жесткость, неустойчивость к изменениям |
Stage-Gate | Очень низкая | Высокая | Средняя | Частичная | Бюрократия, задержки решений |
CCPM | Средняя | Средняя | Средняя→высокая | Частично | Сложность внедрения, необходимость изменения культуры |
PMBOK | Низкая | Очень высокая | Средняя | Есть процессы контроля | Сложность, бюрократия |
PRINCE2 | Низкая | Очень высокая | Средняя | Есть контрольные точки | Формализованность, сложность адаптации |
ISO 21500 | Низкая | Низкая | Низкая | Не раскрыта | Обобщённость, отсутствие конкретных методик |