Return to article

Эволюция управления проектами: от классических методов к искусственному интеллекту

Таблица 1 - Сравнение ограничений и недостатков традиционных методов управления проектами, применяемых на этапе планирования

Метод

Гибкость

Документация

Трудоёмкость

Управление рисками

Основные недостатки

Waterfall

Очень низкая

Высокая

Средняя→высокая

Нет механизмов

Жесткость, неустойчивость к изменениям

CPM

Низкая

Средняя

Высокая

Неявное

Сложность пересчёта, игнор ресурсов

PERT

Низкая

Средняя

Высокая

Нет автоматизации

Трудоёмкость, фокус только на сроках

Stage-Gate

Очень низкая

Высокая

Средняя

Частичная

Бюрократия, задержки решений

CCPM

Средняя

Средняя

Средняя→высокая

Частично

Сложность внедрения, необходимость изменения культуры

PMBOK

Низкая

Очень высокая

Средняя

Есть процессы контроля

Сложность, бюрократия

PRINCE2

Низкая

Очень высокая

Средняя

Есть контрольные точки

Формализованность, сложность адаптации

ISO 21500

Низкая

Низкая

Низкая

Не раскрыта

Обобщённость, отсутствие конкретных методик

IPMA ICB

Не применимо

Низкая

Низкая

Не описывает

Отсутствие конкретных процессов и инструментов