БАНКОВСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ: ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ

Ишутина И.А.

Магистрант 2 курса, направления Экономика, программа Банки и банковское дело; Тюменский государственный университет, Финансово-экономический институт.

БАНКОВСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ: ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ

Аннотация

Целью исследования является определение дальнейшего направления развития конкуренции на российском банковском рынке. Выделены два возможных сценария: дальнейшее развитие системы государственных банков или стимулирование здоровой конкуренции между коммерческими банками.

Ключевые слова: банковская конкуренция, коммерческий банк, банковская система

Ishutina I.A.

Master student 2 course, the direction of Economics, the program Banks and Banking; Tyumen State University, The Financial and Economic Institute

BANKING COMPETITION: PROSPECTS AND TRENDS

Abstract

The aim of the study is to determine the future direction of development of competition in the Russian banking market. Identified two possible scenarios: further development of the system of state banks or encourage healthy competition between commercial banks

Key words: Bank competition , Commercial bank, Banking system

В основу экономического устройства нашего государства заложены гарантии единства экономического пространства, свобода перемещения товаров, услуг и финансовых средств, поддержка конкуренции, свобода экономической деятельности. В Российской Федерации признаются и защищаются равным образом частная, государственная, муниципальная и иные формы собственности.

Отечественный рынок банковских услуг сегодня можно разделить по характеру конкуренции. Такая классификация позволяет выделить:

1) конкуренцию между коммерческими банками со 100-процентным российским капиталом

2) конкуренцию между банками с российским и иностранным капиталом

3) конкуренцию между частными коммерческими банками и банками с государственным участием в капитале.

В настоящее время банковское сообщество стоит перед выбором: дальнейшее развитие системы государственных банков или стимулирование здоровой конкуренции между коммерческими банками. Независимо от того, что меры, принятые в послекризисное время, были понятны и оправданы, чтобы в ближайшее время государству осуществить подъем экономики, необходимо снижать свое влияние на банковскую систему. Поэтому следует придерживаться определенных стратегических перспектив:

1) необходима концентрация госучастия в малом числе банков для повышения эффективности и качественного управления государственной долей в капитале банков;

2) требуется снижение удельного веса государственного участия в совокупном капитале коммерческих банков для повышения конкуренции на российском банковском рынке.

Банковское сообщество также может и должно развивать конкуренцию на финансовом рынке. Для этого необходимо осуществлять следующие действия:

1) Поддержание различий в операционных издержках. В результате данного действия финансовые компании с высокими издержками и неоптимальной структурой недополучают прибыль. Операционные издержки у крупных банков выше, это дает конкурентные преимущества небольшим банкам.

2) Поддержка присутствия на финансовом рынке банков, занимающих разные его доли: несогласие других участников рынка лишает лидеров сверхприбылей. Небольшие банки должны сменить стратегические ориентиры и найти свою специализацию, поможет им занять прочные позиции на банковском рынке.

3) Активное развитие инфраструктуры банковского бизнеса в соответствии с принципом "раскрытие информации и прозрачность". Данная мера укрепит доверие клиентов к банкам разных масштабов и с разной структурой собственности.

Также необходимо в ближайшее время принять меры для:

- совершенствования понятия конкуренции на финансовом рынке и определения границ финансового рынка, поскольку данное понятие в отечественном гражданском законодательстве не соответствует технологиям банковского дела;

- стимулирования раскрытия информации банками об услугах, крупных клиентах ( в соответствии с МСФО(IFRS)8);

- применения методик определения степени монополизации финансового рынка. В качестве основы для разрабатываемой методики можно принять индекс Херфиндаля-Хиршмана, а также адаптировать подход, предлагаемый МСФО(IFRS)8.

Все перечисленное выше поможет развития межбанковской конкуренции, положительно скажется на условиях обслуживания клиентов, а также будет способствовать развитию и укреплению экономики в целом.