ПРИМЕНЕНИЕ ЗАКОНА ВЕБЕРА-ФЕХНЕРА В ОПЛАТЕ ТРУДА ПЕРСОНАЛА

ПРИМЕНЕНИЕ ЗАКОНА ВЕБЕРА-ФЕХНЕРА В ОПЛАТЕ ТРУДА ПЕРСОНАЛА

Научная статья

Бацокин А.О.^1, *, Макекадырова А.С.²

^{1, 2} РЭУ им. Г.В. Плеханова, Москва, Россия

* Корреспондирующий автор (abatsokin[at]gmail.com)

Аннотация

В статье рассматриваются практические аспекты применения закона Вебера-Фехнера. На основе расчетов изменения уровня ощущения от изменения значения переменной части заработной платы, автором обоснована возможность применения закона Вебера-Фехнера для определения размера переменной части заработной платы. Исследование зависимости ощущений работника от интенсивности изменения размера заработной платы обеспечивают рациональный подход к формированию фонда оплаты труда. Помимо экономического эффекта для организации, выраженного повышением уровня производительности труда, применение закона Вебера-Фехнера способствует созданию четкой системы материальных стимулов, позволяющих работникам повышать личную эффективность.

Ключевые слова: оплата труда, мотивация труда, закон Вебера-Фехнера, чувствительность заработной платы. 

APPLICATION OF THE WEBER-FECHNER LAW IN LABOUR COMPENSATION

Research article

Batsokin A.O.^1, *, Makekadyrova A.S.²

^{1, 2} Russian University of Economics named after G.V. Plekhanov, Moscow, Russia

* Corresponding author (abatsokin[at]gmail.com)

Abstract

The article discusses practical aspects of applying the Weber-Fechner law. Based on the calculations of changes in the level of perception of the changes in the value of the variable part of wages, the author substantiates the possibility of applying the Weber-Fechner law to determine the size of the variable part. The study of the dependence of the employees’ feelings and the intensity of changes in the size of wages provides rational approach to the formation of the wage fund. In addition to the economic effect for the organization manifested in the increase of labour productivity, the application of the Weber-Fechner law helps to create a clear system of material incentives allowing employees to increase personal efficiency.

Keywords: labour compensation, labour motivation, Weber-Fechner law, wages sensitivity.

Введение

Экономические законы повышающейся производительности труда и возвышения потребностей оказали значительное влияние на формирование ключевого принципа организации системы оплаты труда, заключающегося в обеспечении опережения темпов роста производительности по сравнению с темпами роста заработной платы. Практическая реализация данного принципа обусловлена ролью стимулирующей функции заработной платы. По мнению ряда ученных: В.А. Вайсбурда, С.П. Станишевской, А.Л. Жукова, стимулирующая функция заработной платы предполагает установление зависимости размера вознаграждения от количества, качества и результатов труда работников. В соответствии со ст. 129 Трудового кодекса РФ, заработная плата состоит из постоянной части, компенсационных и стимулирующих выплат [1]. Постоянная часть заработной платы рассчитывается посредством применения рыночных механизмов или утвержденных сеток оплаты труда, размер стимулирующих выплат определяется работодателем по результатам труда работника, руководствуясь принципами организации системы оплаты труда. В ракурсе экономической целесообразности, необходимо оценить степень мотивационного воздействия при определении размера стимулирующих выплат (премии). Недостаточный уровень воздействия не оказывает значимого влияния на результаты труда, а завышенный уровень вознаграждения приведет к необоснованному увеличению фонда оплаты труда [4]. По этой причине необходимо обеспечить научно-обоснованный подход к вопросу определения размера переменной части заработной платы. Одним из таких методов является эмпирический психофизиологический закон Вебера-Фехнера.

Основная часть

Закон Вебера-Фехнера – эмпирический психофизиологический закон, суть которого состоит  в том, что интенсивность ощущения чего-либо прямо пропорциональна логарифму интенсивности раздражителя. Исследования человеческой реакции на физиологический стимул позволили Э. Веберу в 1834 году проследить зависимость ощущений нового раздражителя от ощущений предыдущего в связи с интенсивностью воздействия этих самых раздражителей [2]. На бытовом уровне закон можно интерпретировать следующим образом: если интенсивность какого-то ощущения высокая, то при ее не значительном изменении различия в ощущениях малоразличимы. Также он отмечает, что воспринимается не абсолютный, а относительный прирост силы раздражителя. Математически данная зависимость описана формулой (1) [10, С. 132].

   (1)

где, k – относительная величина интенсивности раздражителя;

– приращение интенсивности раздражителя;

 – интенсивность на нижнем пороге чувствительности.

Из формулы (1) следует, что по мере роста интенсивности раздражителя возрастает величина необходимых изменений интенсивности. Величина k в формуле (1) – константа «дроби Вебера», описывающая относительный уровень изменения интенсивности раздражителя, при котором человек ощущает эффект от изменения значения раздражителя.

На основании выводов, сделанных Э. Вебером, Г. Фехнер дополнил его закон, доказав, что уровень ощущения пропорционален логарифму относительной величины интенсивности раздражителя. Дополнение Г. Фехнера можно представить формулой (2) [8, С. 40].

   (2) где, p – уровень ощущения; k – относительная величина интенсивности раздражителя; I – интенсивность раздражителя;  – интенсивность на нижнем пороге чувствительности.

Зависимость изменения интенсивности ощущений работника от изменения интенсивности уровня оплаты труда может быть объяснена посредством закона Вебера-Фехнера. Согласно данному закону, связь между ощущением работника от увеличения размера заработной платы, изменяющегося в арифметической прогрессии, и интенсивностью изменения размера заработной платы, изменяющейся в геометрической прогрессии, выражается логарифмическим уравнением [10]. Характерной особенностью логарифмической зависимости является замедление роста ощущения при увеличении интенсивности воздействия. То есть по мере увеличения размера вознаграждения работника для достижения одного и того же мотивационного эффекта требуется большая его интенсивность [5]. Данное свойство позволяет определить оптимальные бюджетные параметры фонда оплаты труда при формировании инструментов материальной мотивации, таких как: прогрессивная шкала премирования, сдельный приработок, ключевые показатели эффективности, вознаграждение по компетенциям. Также стоит отметить, что закон Вебера-Фехнера может быть использован не только для разработки инструментов мотивации, но и для оценки существующих. Ключевым условием эффективности системы оценочных показателей является обеспечение дифференцированного вознаграждения за выполнение различных показателей пропорционально их значимости и трудоемкости. Расчет размера вознаграждения за выполнение конкретных показателей должен производиться с учетом ощущения его весомости для работника относительно иных частей материального вознаграждения [3].

Разберем практические аспекты применения закон Вебера-Фехнера. Ряд исследователей указывают, что 15%-ое изменение размера заработной платы оказывает существенное влияние на работников [6, C. 78]. То есть 15% значение интенсивности на нижнем пороге чувствительности. В качестве примера рассчитаем уровень ощущения при значениях уровня премирования: 17,5%, 20%, 22,5%, 25%, 27,5%, 30% для монтеров пути Московско-Смоленской дистанции пути – структурное подразделение ОАО «РЖД». Численность монтеров пути Московско-Смоленской дистанции составляет 231 человек, средний размер базовой части заработной платы для монтера пути 4-5 разряда составляет 50 тыс. рублей (На основе сведений портала jobeka.com по состоянию на март 2020 г. URL: https://jobeka.com/vacancies-monter-puti-moskva). В таблице 1 (источник: таблицы составлена автором на основе результатов расчетов размера премии) приведен расчет уровней ощущения при изменении размера премирования монтеров пути в соответствии с формулой (2).

 

Таблица 1 – Расчет уровней ощущения

Уровень премирования	15%	17,5%	20%	22,5	25%	27,5%	30%
Размер премии, руб.	7 500	8 750	10 000	11 250	12 500	13 750	15 000
Относительная величина интенсивности раздражителя (k)	1	5,5	5,33	5,16	5	4,83	4,66
Уровень ощущения (p)	0,823	0,368	0,666	0,909	1,109	1,272	1,404
Темп прироста (снижения) уровня ощущения	0,823	-0,455	-0,157	0,085	0,285	0,448	0,580
Сравнение уровня ощущения с базовым значением, %	100%	45%	81%	110%	135%	154%	171%

 

Из сведений, приведенных в таблице 1, следует, что наибольшее влияние на работника оказывает 15% повышение. Однако данное значение не является репрезентативным, так как установлено эмпирически, как минимальное значение, оказывающее значительное влияния. В данном примере показательными являются изменения до 30% уровня. Принимая во внимания темпы прироста уровня ощущения изменений в сравнении с базовыми 15%, отметим, что увлечение до 17,5% и 20% не оказывает положительное влияние на уровень ощущения, который не превышает базового значения. Таким образом, увеличение размера премии с 15% до 20%, включая все значения указанного диапазона, приведет к дополнительным расходам организации при отсутствии мотивационного воздействия на работников. Значимое мотивационное воздействие, относительно базового уровня премирования, оказывается на работников при значении уровня премирования 22%. Логарифмический характер зависимости провялятся в замедлении темпов роста уровня ощущения по мере линейного увеличения размера премии.

В качестве практических рекомендаций по формированию переменной части заработной платы, следует отметить необходимость определения минимального значения переменной части на основе результатов внутрикорпоративных исследований, так как данное значение влияет на характер изменения ощущений при росте размера переменной части заработной платы. В случае, если минимальный размер переменной части заработной платы обеспечивает приемлемый уровень мотивационного воздействия, и при этом не является завышенным, то закон Вебера-Фехнера со значительным уровнем достоверности может быть использован для оценки эффекта от повышения уровня переменной части заработной платы.

На практике, закон Вебера-Фехнера в оплате труда был применен Э. Хеем для построения вилок грейдов, где ключевая роль отводится дифференциации размера заработной платы по фактору значимости рабочего места для организации. Использование закона Вебера-Фехнера позволило определить размеры диапазонов грейдов, а также содержащиеся в структуре ступени оплаты труда [7].

Заключение

Эмпирический психофизиологический закон Вебера-Фехнера может использоваться при определении размера переменной части заработной платы вне зависимости от используемой системы оплаты труда. Дифференцирование переменной части вознаграждения в соответствии с данным законом позволяет обеспечивать мотивационное воздействие на работника при оптимальных расходах по фонду оплаты труда.

Несмотря на то, что нами рассматривались практические аспекты применения закона Вебера-Фехнера на примере железнодорожной отрасли, его универсальный характер позволяет использовать данный закон во всех сферах экономики, в том числе для определения размера переменной части заработной в рамках сдельной системы оплаты труда.

Конфликт интересов Не указан

Conflict of Interest None declared

Список литературы / References

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации: принят Гос. Думой Федер. Собр. Рос. Федерации 21 декабря 2001 г.; одобрен Советом Федерации Федер. Собр. Рос. Федерации 26 декабря 2001 г. // текст с изменениями и дополнениями на 28 октября 2018 года + сравнительная таблица изменений. – М.: Эксмо, 2018. – 336 с.
2. Выготский Л.С. Психология развития человека / Л.С. Выготский. – М.: Изд-во «Эксмо», 2005. –1136 с.
3. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие / А.П. Егоршин. – 3-e изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 378 с.
4. Лапшова О.А. Оплата труда в организации : учебник и практикум для СПО / под общ. ред. О.А. Лапшовой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2018. – 330 с.
5. Лукичева Т.А. Маркетинг: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.А. Лукичева, Н.Н. Молчанов. – М.: Юрайт, 2016. – 370 с.
6. Шиффман Х. Ощущение и восприятие / Х. Шиффман, пер. с англ. яз. З. Замчук – СПб. : Питер, 2003. – 928 с.
7. Жуков А.Л. Грейдирование как эффективный инструмент дифференциации базовых окладов / А.Л. Жуков // Нормирование и оплата труда в промышленности, 2014. – № 10. – С. 14–19.
8. Котляров И.Д. Математическая формализация теорий мотивации А. Маслоу и Ф. Герцберга / И.Д. Котляров // Известия Дальневосточного федерального университета. Экономка и правление. – Владивосток : ДВФУ, 2008. – № 2. – С. 36-42.
9. Морозова А.В. Основные понятия, виды, формы и системы оплаты труда в современных условиях хозяйствования / А.В. Морозова // Таврический научный обозреватель. – Курск: БУКЭП, 2017. – №3(20). – С. 25-31.
10. Шумов В.В. Модель социального влияния и ее применение при анализе пограничной безопасности государства / В.В. Шумов // Управление большими системами: сборник трудов. – М.: ИПУ РАН, 2014. – № 47. – С. 125-165.

Список литературы на английском языке / References in English

1. Trudovoj Kodeks Rossijskoj Federacii [Russian labor law]: accepted by Russian state duma 21 december 2001.; approved by Russian Parliament 26 december 2001. – Moscow: Eksmo, 2018. – 336 p. [in Russian]
2. Vygotskij L.S. Psihologiya razvitiya cheloveka [Psychology of human development] / L.S. Vygotskij. – M.: Izdatelstvovo «Eksmo», 2005. – 1136 p. [in Russian]
3. Egorshin A.P. Motivaciya trudovoj deyatel'nosti: Ucheb. posobie [Labor motivation: study book]/ A.P. Egorshin. – Moscow: INFRA-M, 2011. – 378 p. [in Russian]
4. Lapshova O.A. Oplata truda v organizacii : uchebnik i praktikum dlya SPO [Remuneration in a company: study book] / O.A. Lapshova. – Moscow: YUrajt, 2018. – 330 p. [in Russian]
5. Lukicheva T.A. Marketing: uchebnik i praktikum dlya akademicheskogo bakalavriata [Marketing: study book]/ T.A. Lukicheva, N.N. Molchanov. – Moscow: YUrajt, 2016. – 370 p. [in Russian]
6. Shiffman H. Oshchushchenie i vospriyatie [Sensation and reproduction]/ H. Shiffman, translate from English by Z. Zamchuk – Saint-Petersburg: Piter, 2003. – 928 p. [in Russian]
7. Zhukov A.L. Grejdirovanie kak effektivnyj instrument differenciacii bazovyh okladov [Grading as an effective instrument of salary differentiation] / A.L. Zhukov // Normirovanie i oplata truda v promyshlennosti [Rationing and remuneration], 2014. – № 10. – P. 14–19. [in Russian]
8. Kotlyarov I.D. Matematicheskaya formalizaciya teorij motivacii A. Maslou i F. Gercberga [Mathematical formalization of motivation theories of A. Maslow and F. Herzberg]/ I.D. Kotlyarov // Izvestiya Dal'nevostochnogo federal'nogo universiteta. Ekonomka i pravlenie [Far Eastern University news: economics and management]. – Vladivostok: DVFU, 2008. – № 2. – P. 36-42. [in Russian]
9. Morozova A.V. Osnovnye ponyatiya, vidy, formy i sistemy oplaty truda v sovremennyh usloviyah hozyajstvovaniya [Basic definitions, types, forms and system of remuneration in the modern economical condition] / A.V. Morozova // Tavricheskij nauchnyj obozrevatel [Tauride scinceobserver]. – Kursk: BUKEP, 2017. – №3(20). – P. 25-31. [in Russian]
10. Shumov V.V. Model socialnogo vliyaniya i ee primenenie pri analize pogranichnoj bezopasnosti gosudarstva [Model of social impact and its using for analyze security of state board] / V.V. Shumov // Upravlenie bolshimi sistemami: sbornik trudov [Big system management: collection of works]. – Moscow: IPU RAN, 2014. – № 47. – P. 125-165. [in Russian]