Return to article
МЕТОДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГИБКИХ МЕТОДОЛОГИЙ (AGILE, SCRUM) В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ В БАНКОВСКОЙ СФЕРЕ
Таблица 6 - Методика оценки успешности проектов и рекомендации по внедрению Agile
Критерии оценки | Метрики оценки | Банки-получатели рекомендаций |
Время реализации | Среднее время завершения проекта | Все коммерческие банки, включая средние и крупные |
Стоимость | Снижение затрат на проект | Банки с ограниченными ресурсами (например, региональные банки) |
Клиентская удовлетворенность | Индексы NPS, CSI | Банки с акцентом на цифровые услуги (Тинькофф, Сбербанк) |
Инновации | Количество успешных цифровых продуктов | Банки, ориентированные на финтех-решения |
Примечание: по ист: [20]