ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ И МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ФОРМИРОВАНИЯ В АГРАРНОЙ СФЕРЕ ЭКОНОМИКИ

Бабаян И.В.¹, Путивская Т.Б.²

¹ ORCID: 0000-0002-8842-3205, Кандидат экономических наук, ² ORCID: 0000-0003-4764-9918, Кандидат экономических наук, Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ И МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ФОРМИРОВАНИЯ В АГРАРНОЙ СФЕРЕ ЭКОНОМИКИ

Аннотация

В статье рассматривается влияние институциональных преобразований на изменение взаимоотношений субъектов в  аграрной сфере.  В связи с острой необходимостью стратегического развития аграрного сектора  необходим поиск новых решений вопросов совместного функционирования хозяйствующих субъектов. В условиях рискованного земледелия  практическим решением проблемы может стать межотраслевое формирование  организаций и неформальных институтов, совместно решающих проблемы использования орошаемых угодий. Результатом их функционирования должен стать переход сельских территорий к устойчивому развитию, определяющему   повышение привлекательности проживания и занятости в сельской местности.

Ключевые слова: аграрный сектор экономики, институциональные преобразования, неформальные институты, мелиоративный комплекс, межотраслевые формирования.

Babayan I.V.¹, Putivskaya T.B. ²

¹ ORCID: 0000-0002-8842-3205, PhD in Economics, associate professor, Saratov State Vavilov Agrarian University, ² ORCID: 0000-0003-4764-9918, PhD in Economics, associate professor, Saratov State Vavilov Agrarian University

INSTITUTIONAL TRANSFORMATIONS AND CROSS-SECTORAL FORMATIONS IN THE AGRARIAN SPHERE OF ECONOMY

Abstract

The article examines the impact of institutional transformations on changing relations between subjects in the agrarian sector. Due to the vital need for strategic development of agrarian sector, we should find new solutions to problems of joint functioning entities. In conditions of risky farming, formation of cross-sectoral organizations and informal institutions, solving problems of irrigated lands may become a practical solution to the problem. The result of their activity would be conversion of rural areas to sustainable development, increasing life quality and employment in these areas.

Keywords: agrarian sector of economy, institutional transformations, informal institutions, meliorative complex, cross-sectoral formations.

Эффективность национальной экономики связана со стратегическим развитием аграрного сектора, которое в свою очередь коррелирует с проблемой национальной безопасности, а получение высокой прибыли и национальная безопасность – интересы не всегда совпадающие. По определению, государство «вынуждено» взять на себя то, что не хочет брать     бизнес» и дело продовольственной безопасности – дело государства [1 с. 24].  Институциональные преобразования аграрного сектора привели не только к изменению организационно – правовых форм предприятий, но и к изменениям взаимоотношений на уровне микросреды и в вертикальном управлении, возникли неформальные институты, определяющие деятельность сельскохозяйственных предприятий (рис. 1.)

Рис. 1 - Неформальные институты в аграрном секторе экономики

Институты  с одной стороны  ограничивают, с другой, стимулируют деятельность экономических субъектов хозяйствования, определяют рамки хозяйственной деятельности, и облегчают взаимодействие с другими экономическими субъектами, которые направлены на реализацию их интересов. Таким образом, процесс институционализации экономических интересов направлен на закрепление определенных и обязательных действий субъектов экономических отношений. В аграрном секторе происходит трансформация систем институтов, которые определяют характер взаимоотношений между субъектами экономической деятельности. Институциональные изменения, происходящие в рамках интеграции, определяют новые условия «игры». Усиливается значение формальных институтов, регулирующих аграрный сектор - институты кредитования, страхования, инвестирования.  Недостаточные уровень и эффективность государственной поддержки сельского хозяйства  сдерживают активность потенциальных инвесторов на фоне развития институтов, что требует пересмотра существующих подходов и выявления институциональных барьеров на пути продвижения сельскохозяйственной продукции.

В зоне рискованного земледелия стабилизация аграрного сектора экономики и  улучшение социально-бытовых условий жизнедеятельности сельского населения непосредственно связаны с  дальнейшим развитием мелиорации земель. В условиях замещения  импортной продукции орошение  выступает как фактор социально-экономического развития и обеспечения продовольственной безопасности, так как отсутствие развитых промышленных зон, объектов активной туристической индустрии или крупных источников природных ресурсов, делает именно аграрное производство основным видом трудовой деятельности большинства жителей селитебных территорий. Необходимость создания эффективной системы организационно-экономических отношений между сельскими товаропроизводителями, мелиоративным комплексом и органами государственного управления продиктована сложившимися условиями. Данные территориальные образования следует организовывать по принципу объединений водопользователей, совместно решающих вопросы, касающиеся использования орошаемых угодий, взаимоотношений с водохозяйственными организациями и государством, в  проведении природоохранных и ресурсосберегающих мероприятий. Их функционирование  должно осуществляться согласно принципам саморегулирующейся организации, добровольное членство в которой предоставляет водопользователям определенные льготы и преимущества при осуществлении своей производственно-хозяйственной деятельности (рис.2).

Рис.2 -  Взаимоотношения в системе управления водопользованием

В зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений и степени самостоятельности участни­ков формируются «прокластерные» структуры, дающие возможность: 1) снижения расходов за счет агломерационного эффекта; 2) распространения инновации и как, следствие, положительные эколого-экономические изменения внутри агломераций. Концепция организации этого взаимодействия исходит из необходимости создания взаимосвязанной системы, основная цель которой направлена на повышение роста национальной продовольственной безопасности с учётом устойчивого эколого-экономического развития [3,с.97].

Вопросы функционирования межотраслевых формирований и организационных структур и нахождение оптимального соотношения рыночных механизмов и государственного регулирования интеграции межотраслевых интересов, в частности, агропромышленного и водохозяйственного комплексов, не получили должной разработки.    Исследования механизма  регулирования взаимоотношений между субъектами хозяйственной деятельности мелиоративного комплекса дают возможность осуществления действий, направленных на увеличение производства качественной сельскохозяйственной продукции в регионе, стабилизации экологической обстановки и повышение привлекательности проживания в сельской местности. Интеграционные пространства создают новые условия для развития малого и среднего бизнеса и представляется продуктивной разработка научно-обоснованной политики комплексного обустройства сельских территорий, учитывающей эколого-экономические, институциональные и территориальные факторы.

Литература

1. Глухова М.И. Государственные корпорации и проблема экономической эффективности //Учёные записки Российской академии предпринимательства. Науч.- практ. издание. Вып. 43, Москва, 2015, с. 24.
2. Бабаян И.В. Институциональная среда и институциональные факторы развития продовольственного рынка /Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2011. Т. 1. № 29-1. С. 144-146.
3. Путивская Т.Б. Стратегический экологический потенциал как конкурентное преимущество предприятия //Аграрный научный журнал, 2014, №2, с.96-100

References

1. Gluhova M. I. State corporations and problem of economic efficiency //Scientific journal of the Russian academy of entrepreneurship. Scientific- practical edition. Vol. 43, Moscow, 2015, p. 24.
2. Babayan I. V. Institutional environment and institutional development factors of the food market /Bulletin of the Orenburg state agrarian university. 2011. Vol. 1. No. 29-1. pp. 144-146.
3. Putivskaya T.B Strategic ecological potential as the competitive enterprises advantage //Agrarian scientific journal, 2014, №2, pp.96-100