ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЗАВОД САРАНСККАБЕЛЬ»

Юрин Д.С.

Кандидат экономических наук, доцент, ФГБОУ ВПО «МГУ им Н.П. Огарева»

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЗАВОД САРАНСККАБЕЛЬ»

Аннотация

В статье произведен расчет эффективности закупочной деятельности промышленного предприятия. На основе подобного анализа возможно принятие различных управленческих решений, способствующих повышению рентабельности хозяйствования субъектов промышленного рынка.

Ключевые слова: закупочная деятельность, эффективность, промышленное предприятие, анализ.

Yurin D.S.

PhD in Economics, assosiate professor, Mordovian State University

EFFICIENCY OF PROCUREMENT AT THE OJSC “ZAVOD SARANSKKABEL”

Abstract

The paper calculated the efficiency of procurement of industrial enterprise. On the basis of such an analysis possible adoption of various management decisions that improve profitability management entities of the industrial market.

Keywords: procurement, efficiency, industrial enterprise analysis.

Основу экономической эффективности закупочной деятельности составляют поиск и закупка необходимых материальных ресурсов удовлетворительного качества по минимальным ценам. В изучении рынка закупок, которое проводится отделами снабжения промышленных предприятий, вопрос цен – главный, но существенную роль играет также анализ других факторов, в том числе возможных расходов и сроков поставок.

Эффективность закупочной деятельности характеризуется рядом взаимосвязанных показателей, которые численно выражают результаты деятельности всех подразделений закупочной системы по отношению к затратам или ресурсам их производственного потенциала.

Анализ литературы по рассматриваемой теме показал, что наиболее распространенными показателями, рассчитываемыми при проведении анализа эффективности материально-технического обеспечения, являются:

• обобщающие показатели эффективности использования затрат (ресурсов) живого и овеществленного труда, связанных с процессом обращения средств производства;
• материалоотдача;
• материалоемкость;
• скорость обращения товаров и оборотных средств.

Эти и другие показатели, как правило, рассматриваются в динамике по сопоставимым периодам.

С целью апробации на практике данных предположений были произведены следующее расчеты для промышленного предприятия ОАО «Завод Сарансккабель».

Расчет показателей материалоотдачи продукции предприятия представлен в таблице 1.

Таблица 1 – Показатели материалоотдачи продукции ОАО «Завод «Сарансккабель» в 2009 – 2012 гг.

Показатель	Год				Отклонение данных отчетного года от базового
	2009	2010	2011	2012
Выпуск товарной продукции, тыс. руб.	2201692	2730483	4253953	4228815	2270070
Материальные затраты, тыс. руб.	1817714,93	2279252,95	3328966,50	3409034,72	1885644,68
В том числе сырье и материалы	1775536,15	2226364,51	3251720,20	3330105,91	1842065,05
Материало-отдача сырья и материалов, руб.	1,24	1,23	1,31	1,27	-0,05
Общая материало-отдача, руб.	1,21	1,20	1,28	1,24	-0,05

Из таблицы 1, можно сделать следующие выводы. В целом за период 2009 – 2012 гг. произошло уменьшение материалоотдачи на 5 копеек как по всем материалам, так и отдельно по сырью и материалам. Расчеты эффективности использования материалов на предприятии представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Эффективность использования материалов в ОАО «Завод «Сарансккабель» в 2009 – 2012 гг.

Показатель	Год				Отклонение данных отчетного года от базового (+,-)
	2009	2010	2011	2012
Выпуск продукции, тыс. руб.	2201692	2730483	4253953	4228815	2270070
Материальные затраты, тыс. руб. в том числе: -    сырье и материалы -    топливо -    энергия	1817714,93     1775536,15 2543,44 39635,34	2279252,95     2226364,51 3189,25 49699,20	3328966,50     3251720,20 4658,07 72588,24	3409034,72     3330105,91 4744,36 74184,46	1885644,68     1842065,05 2612,75 40966,88
Материалоемкость продукции, руб. в том числе: -    сырья и материалов -    топлива -    энергии	0,83     0,81 0,01 0,02	0,83     0,82 0,01 0,02	0,78     0,76 0,01 0,02	0,81     0,79 0,01 0,02	0,03     0,03 - -

Анализируя таблицу 2, можно сделать следующие выводы. Выпускаемая ОАО «Завод «Сарансккабель» продукция является весьма материалоемкой (81 копейка на 1 рубль произведенной продукции в 2012 г.), при этом наибольший удельный вес в структуре материальных затрат занимают затраты на сырье и материалы. В целом за период 2009 – 2012 гг. материалоемкость продукции увеличилась на 3 копейки за счет увеличения сырьеемкости на 3 копейки (топливоемкость и энергоемкость оставались без изменений на протяжении всего периода и составляли 1 и 2 копейки соответственно). В 2011 г. можно обнаружить снижение материалоемкости (на 5 копеек к уровню предыдущего года) при том обстоятельстве, что материальные затраты продолжали увеличиваться, однако выпуск продукции увеличивался большими темпами.

Оборачиваемость оборотных средств предприятия представлена в таблице 3.

Таблица 3 – Оборачиваемость оборотных средств ОАО «Завод «Сарансккабель» в 2009 – 2012 гг.

Показатель	Год				Отклонение данных отчетного года от базового (+,-)
	2009	2010	2011	2012
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	2141997	2969745	4256213	4467985	2483263
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	776134,5	926432	1062859	1626850	1096257
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, количество оборотов	2,76	3,21	4,00	2,75	-0,99
Однодневный оборот, тыс. руб.	5949,99	8249,29	11822,81	12411,07	6897,95
Длительность одного оборота, дни	131	113	90	132	35
Сумма средств, дополнительно требуемых (+) или высвободившихся  (-) из оборота в результате замедления или ускорения оборачиваемости оборотных средств, тыс. руб.	-	-	-	434387,45	-

Анализируя таблицу 3, можно сделать следующие выводы. Количество оборотов оборотных средств в целом за период 2009 – 2012 гг. сократилось на один оборот. Однако на протяжении периода наблюдался в частности рост скорости оборота в 2010 – 2011 гг. Это связано с ростом выручки от реализации продукции, стоимость оборотных средств также увеличивалась, однако темпы роста выручки опережали темпы роста стоимости оборотных средств, что свидетельствует об эффективности использования оборотных средств. В 2009 г. и в 2012 г. происходит снижение скорости оборота, что связано с опережением роста стоимости оборотных средств над ростом выручки и указывает на ухудшение использования оборотных средств. Данные о фактических остатках материалов предприятия, их оптимальном значении и степени соответствия фактических запасов оптимальному уровню представлены в таблице 4.

Таблица 4 – Уровень соответствия фактических запасов материалов ОАО «Завод «Сарансккабель» их оптимальному значению по состоянию на 19.02.13г.

Наименование материала	Оптимальный запас материала		Фактический остаток материала		Уровень соответствия установленным нормам, %
	в тн.	в тыс. руб. с НДС	в тн.	в тыс. руб. с НДС
Медная катанка	75,000	11 004,98	59,924	8 792,83	79,90
Алюминиевые слитки	80,000	6 001,01	56,243	4 218,93	70,30
Свинец	30,000	1 005,36	31,059	1 040,85	103,53
Алюмополиэтилен	2,000	362,26	3,300	597,73	165,00
Алюмофлекс	0,200	56,64	0,900	254,88	450,00
Полипропиленовая пленка	0,500	114,17	0,200	45,67	40,00
Пластикатная пленка	0,500	28,03	0,300	16,82	60,00
Лавсановая пленка	3,000	318,60	6,798	721,95	226,60
Бумага красная	5,000	161,07	11,800	380,13	236,00
Бумага синяя	5,000	161,07	11,500	370,46	230,00
Бумага БКМ100	3,000	148,68	3,400	168,50	113,33
Бумага БКБ	5,000	218,24	3,200	139,67	64,00
Бумага БОК-100	0,500	17,76	1,400	49,73	280,00
Полипропилен	4,000	155,76	1,500	58,41	37,50
Воск п/эт	3,000	189,39	1,000	63,13	33,33
Стеклопряжка	4,000	198,24	4,199	208,10	104,98
Кабельная пряжка	2,000	85,03	5,178	220,14	258,90
Битум БНД 60/90	35,000	179,66	71,662	367,84	204,75
Канифоль	5,000	321,55	10,884	699,95	217,68
Итого (в том числе другие материалы)	-	81 800,41	-	56 070,20	68,55

Из таблицы 4 можно сделать следующие выводы. По большинству позиций наблюдается несоответствие фактических остатков материалов их оптимальному уровню, причем как в сторону недостатка (например, по медной катанке недостаток составляет 20 %), так и в сторону избытка (например, запас алюмофлекса превышает оптимальный уровень в 4,5 раза). В целом же по предприятию наблюдается недостаток запасов материалов по сравнению с оптимальным значением (недостаток составляет 31,45 %), что может негативно отразиться на работе предприятия. Отсутствие минимальных запасов товарно-материальных ценностей может явиться причиной не­ритмичной работы предприятия, простоев рабочей силы и обору­дования, уменьшения объема реализации продукции.

Динамика и структура кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками предприятия представлены в таблице 5.

Анализируя таблицу 5, можно сделать следующие выводы. В целом за период 2009 – 2011 гг. наблюдается рост кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками, однако уже в 2012 г. происходит ее снижение (на 83261 тыс. руб.), которое сохраняется и в 1 квартале 2013 г. Эта тенденция относится в частности к кредиторской задолженности сроком до одного года. Кредиторская задолженность сроком более одного года исчезает уже в 2011 г. Динамика просроченной кредиторской задолженности не является стабильной, однако можно отметить ее заметный рост (в целом и до одного года) в 2012 г. (рост составил 197387 тыс. руб.). Наибольший удельный вес в структуре кредиторской задолженности занимает задолженность сроком до одного года, и лишь в 2010 г. в структуре просроченной кредиторской задолженности наибольший удельный вес занимала задолженность свыше одного года (80,44 %). Из всего вышесказанного можно заключить, что платежная дисциплина ОАО «Завод «Сарансккабель» в целом в 2012 г. – 1 квартале 2013 г. улучшилась по сравнению с предыдущем годом, однако в части просроченной кредиторской задолженности – стала хуже.

Таблица 5 – Динамика и структура кредиторской задолженности перед      поставщиками и подрядчиками ОАО «Завод «Сарансккабель» в 2009 – 2012 гг.

Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками	Вид кредиторской задолженности		Год				1 квартал 2009 г.
			2009	2010	2011	2012
В целом	До одного года	сумма, тыс. руб.	34998	183244	383807	300546	216559
		доля в общей величине, %	90,49	98,03	100	100	100
	Свыше одного года	сумма, тыс. руб.	3674	3675	-	-	-
		доля в общей величине, %	9,50	1,97	-	-	-
	Всего	сумма, тыс. руб.	38672	186919	383807	300546	216559
		доля в общей величине, %	100	100	100	100	100
В том числе просроченная	До одного года	сумма, тыс. руб.	-	372	979	198366	120613
		доля в общей величине, %	-	19,56	100	100	100
	Свыше одного года	сумма, тыс. руб.	-	1530	-	-	-
		доля в общей величине, %	-	80,44	-	-	-
	Всего	сумма, тыс. руб.	-	1902	979	198366	120613
		доля в общей величине, %	100	100	100	100	100

Из приведенного анализа эффективности мы можем сделать следующие выводы.

Крупнейшими поставщиками ОАО «Завод «Сарансккабель» являются ОАО «РОССКАТ» и ЗАО «ЦВЕТЛИТ» (доли которых в 1 квартале 2013 г. составляли соответственно 40 % и 7,5 %). Причем ЗАО «ЦВЕТЛИТ» начало свою работу в 2010 г. и в том же году стало одним из крупнейших поставщиков ОАО «Завод «Сарансккабель».

За период 2009 – 2010 гг. цены на основные технологические материалы в основном менялись в сторону увеличения. В 2012 г., напротив, наблюдалось снижение цен по всем основным технологическим материалам.

Наиболее распространенными показателями, рассчитываемыми при проведении анализа эффективности материально-технического обеспечения, являются: материалоотдача; материалоемкость; скорость обращения оборотных средств.

Материалоотдача показывает величину дохода, приходящуюся на один рубль вложенных в материалы средств. В целом за период 2009 – 2012 гг. произошло уменьшение материалоотдачи на 5 копеек как по всем материалам, так и отдельно по сырью и материалам, что связано с уменьшением выпуска продукции и параллельным увеличением материальных затрат.

Материалоемкость показывает, сколько в одном рубле вырученных от реализации продукции средств заложено затрат на материалы. Выпускаемая ОАО «Завод «Сарансккабель» продукция является весьма материалоемкой (81 копейка на 1 рубль произведенной продукции в 2012 г.), при этом наибольший удельный вес в структуре материальных затрат занимают затраты на сырье и материалы. В целом за период 2009 – 2012 гг. материалоемкость продукции увеличилась на 3 копейки за счет увеличения сырьеемкости на те же 3 копейки, это произошло как за счет увеличения материальных затрат, так и за счет снижения выпуска продукции.

По большинству позиций материальных запасов наблюдается несоответствие фактических остатков материалов их оптимальному уровню, причем как в сторону недостатка, так и в сторону избытка. В целом же по предприятию наблюдается недостаток запасов материалов по сравнению с оптимальным значением (он составляет 31,45 %), что свидетельствует о недостаточной эффективности работы служб снабжения, неритмичном поступлении материалов на предприятие. Это может негативно отразиться на работе предприятия. Отсутствие минимальных запасов товарно-материальных ценностей может явиться причиной не­ритмичной работы предприятия, простоев рабочей силы и обору­дования, уменьшения объема реализации продукции. В то же время избыток запасов некоторых материалов на складах предприятия приводит к замедлению оборачиваемости оборотных средств.

В целом за период 2009 – 2011 гг. наблюдается рост кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками, однако уже в 2012 г. происходит ее снижение, которое сохраняется и в 1 квартале 2013 г. Динамика просроченной кредиторской задолженности не является стабильной, однако можно отметить ее заметный рост (в целом и до одного года) в 2012 г. Таким образом, платежная дисциплина ОАО «Завод «Сарансккабель» в целом в 2012 г. – 1 квартале 2013 г. улучшилась по сравнению с предыдущим годом, однако в части просроченной кредиторской задолженности – стала хуже.