Вернуться к статье
Тренинг проактивного поведения в управлении вовлеченностью персонала торговой компании
Таблица 1 - Результаты взаимосвязи проактивного поведения с вовлеченностью
Сопоставляемые показатели | Общая проактивность | Проактивное преодоление | Рефлексивное преодоление | Стратегическое планирование | Превентивное преодоление | Поиск инструментальной поддержки | Поиск эмоциональной поддержки |
Энергичность | 0,457*** | 0,408*** | -0,128 | 0,014 | 0,204 | 0,210 | 0,103 |
Энтузиазм | 0,086 | 0,179 | 0,006 | -0,007 | 0,377** | -0,040 | 0,111 |
Поглощённость | -0,015 | 0,084 | -0,106 | 0,043 | 0,195 | 0,066 | -0,232 |
Вовлеченность | 0,274* | 0,317** | -0,180 | 0,002 | 0,359** | 0,147 | 0,021 |
Отстраненность-Идентификация | 0,136 | 0,062 | 0,051 | 0,094 | -0,260* | 0,170 | 0,149 |
Истощенность-Энергичность | 0,344** | 0,091 | 0,141 | 0,253* | -0,017 | 0,004 | 0,102 |
***Корреляция значима на уровне 0,001; ** Корреляция значима на уровне 0,01; * Корреляция значима на уровне 0,05