Сравнительный анализ стратегий устойчивого развития российских продуктовых ретейлеров с позиции управления осознанным потреблением
Таблица 1 - Сравнительный анализ стратегий управления осознанным потреблением среди российских компаний продуктового ретейла
Позиция в ESG-рэнкинге | Название бренда | Деятельность по управлению осознанным потреблением |
32 | X5 | Волонтерские эко-программы (озеленение и переработка), продвижение многоразовой упаковки |
38 | Магнит | Коммуникативная стратегия управления осознанным потреблением (информирование через выпуск «эко-журналов», специальные «зелёные» клубы) |
83 | Лента (сеть гипермаркетов) | Волонтерские эко-программы, повышение экономической доступности экологичных товаров |
105 | О'КЕЙ | Вовлечение потребителей в эко-программы (раздельный сбор отходов) |
139 | «Вкусвилл» | Вовлечение потребителей в эко-программы, материальное поощрение за следование клиентами принципов устойчивого развития (бонусная программа) |