КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНА

Соколов О.А.¹, Марабаева Л.В.², Горин И.А.³

¹Министр связи и информатизации Республики Мордовия, к.э.н., доцент

² Доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры менеджмента экономического факультета Национального исследовательского Мордовского государственного университета

³ Кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента экономического факультета Национального исследовательского Мордовского государственного университета

КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНА

Аннотация

Рассматриваются направления организационного развития региональной инновационной инфраструктуры за счет создания инжиниринговых центров на основе использования передового европейского опыта. Исследуются мировые лидеры светотехнической отрасли. Проводится конкурентный анализ российского рынка инжиниринговых услуг для компаний светотехнической отрасли. Оцениваются возможности повышения конкурентоспособности инновационной инфраструктуры Республики Мордовия в результате создания инжинирингового центра энергосберегающей светотехники.

Ключевые слова: регион, инновации, инфраструктура, анализ, конкуренция, инжиниринговые услуги, светотехника, инжиниринговый центр.

 

Sokolov O.A.¹, Marabaeva L.V.², Gorin I.A.³

¹Minister Communications and Informatization of the Republic of Mordovia, PhD in Economics, Associate Professor

²PhD in Economics, Professor, Department of Management Faculty of Economics, National Research Mordovia State University

³ PhD in Economics, Assistant Professor, Department of Management Faculty of Economics, National Research Mordovia State University

COMPETITIVE ANALYSIS OF OPPORTUNITIES FOR INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT OF INNOVATIVE ACTIVITY OF THE REGION

Abstract

In the article the directions of organizational development of regional innovation infrastructure through the creation of centers of engineering through the use of European best practices. The article investigates the global lighting industry leaders. It conducted a competitive analysis of the Russian market of engineering services for the lighting industry companies; evaluated the possibility of increasing the competitiveness of the Republic of Mordovia innovation infrastructure through the establishment of an engineering center of energy-saving lighting.

Keywords: region, innovation, infrastructure, analysis, competition, engineering services, Lighting, Engineering Center.

В настоящее время проблематика повышения конкурентоспособности инфраструктуры инновационной деятельности региона изучается в самых разных аспектах, что позволяет определить наиболее эффективные подходы к ее решению. К их числу относятся и вопросы организационного совершенствования  региональной инновационной инфраструктуры за счет новых элементов, среди которых большое внимание уделяется инжиниринговым центрам.

Инжиниринговый центр – это организация, оказывающая инжиниринговые услуги, услуги по управлению проектами, созданию, разработке, модернизации промышленных объектов и реализующая научно-техническую деятельность [1]. Инжиниринговые центры работают в таких отраслях экономики Российской Федерации, как светотехника, электроэнергетика, нефтяная и нефтегазовая промышленность, металлургия, машиностроение, пищевая промышленность и др. Проект создания таких центров был ориентирован на опыт зарубежных стран имеющих эффективно работающие инжиниринговые центры.

Наиболее крупные центры исследований и разработок в области светотехники принадлежат двум основным мировым лидерам светотехнической отрасли – компаниям Phillips и Osram [2]. Компания Phillips обладает сетью R&D центров по всему миру. Разработки в области светотехники ведутся в Philips Research Eindhoven (г. Эйтховен, Нидерланды) и Philips Research Asia - Shanghai (г. Шанхай, Китай). В данных центрах совместно работают более 20 000 тыс. исследователей и разработчиков из сотен малых инновационных компаний. Центры разработок Osram расположены на всей территории Европы и США (R&D центры дочерней компании «Osram Sylvania»).

Российский рынок инжиниринговых услуг в области светотехники характеризуется слабым уровнем конкуренции. Проблемы, сдерживающие развитие российских компаний, оказывающих инжиниринговые услуги в области светотехники, представлены на рисунке 1.

Рис. 1 – Проблемы, сдерживающие развитие инжиниринговых услуг в области светотехники

Перечень мероприятий для решения указанных проблем представлен в таблице 1.

Таблица 1 – Перечень мероприятий для решения проблем, сдерживающих развитие отечественных инжиниринговых компаний, осуществляющих деятельность в области светотехники

Мероприятие	Решение проблем
Организация профессиональных инжиниринговых сообществ	Создание объединений, развитие саморегулируемых организаций, формирование интеллектуального сообщества специалистов и совершенствование стандартов качества, обеспечение гарантий исполнения обязательств.
Формирование научного потенциала и информационной базы инжиниринга	Конвертация теоретических разработок, последовательное обеспечение и доведение научно – исследовательских и опытно – конструкторских разработок до стадии серийного производства.
Подготовка кадров	Создание новой системы подготовки и переподготовки инженерных кадров, повышение уровня компетентности инжиниринговых компаний.
Управление спросом на инжиниринговые услуги	Стимулирование спроса на услуги инжиниринговых компаний, доведение до государственных и коммерческих предприятий информации об инновационной направленности инжиниринга.

В России практически отсутствуют центры-аналоги ИЦЭС, выполняющие весь спектр инжиниринговых работ от проектирования изделия до получения сертифицированного прототипа.

В целом же на российском рынке инжиниринговых услуг в области светотехники два мировых лидера Phillips и Osram составляют  высокую конкуренцию российским компаниям. Данный факт подтверждается оценкой рыночной доли компаний, оказывающих инжиниринговые услуги в области светотехники (рисунок 2) [3].

Рис. 2 – Доли компаний на российском рынке инжиниринговых услуг в области светотехники в 2013–2014 гг., %

Весомую долю российского рынка (47%) составляют зарубежные компании, но судя по статистике, их доля уменьшается (рисунок 3).

Рис.  3 –  Доли компаний на российском рынке инжиниринговых услуг в области светотехники в 2010–2013 гг., %

Компании, ОАО «Свето Дизайн Сервис», ООО «ЦерсЭнерго» и ООО «ЛЭД Инжиниринг» являются последователями лидеров – их общая рыночная доля в настоящий момент составляет 31%.

Компания ОАО «СветоДизайнСервис» работает на электротехническом рынке и рынке систем промышленной автоматизации с 1996 г. Деятельность компании осуществляется на территории Центрального региона России, Поволжья, Северо-западного округа РФ, Норильского региона. В рамках программы развития региональной сети были созданы филиалы группы компаний в Нижнем Новгороде, Липецке, Казани, Белгороде, Краснодаре, Челябинске, Новосибирске, Иркутске.

С 2001 г. компания привлекается для выполнения проектов на территории России и СНГ под гарантии Schneider Electric, Cooper Industries, Philips, ROSE Systemtechnik, Rockwell, SIEMENS. В настоящее время компания «СветоДизайнСервис» разрабатывает и реализует проекты по автоматизации, электроснабжению и освещению предприятий энергетической, нефтегазовой, пищевой и других отраслей промышленности в различных регионах России и СНГ.

ООО «ЦерсЭнерго» – Российская торговая компания. Эксклюзивный дистрибьютор марки «Церс». Продвигает высокоэффективные энергосберегающие светодиодные системы освещения «Церс» на российском и зарубежных рынках. Компании «ЦерсЭнерго» принадлежит студия промышленного и светового дизайна «ZERS DESIGN», которая может не только проектировать, но и реализовывать проекты «под ключ».

ООО «ЛЭД Инжиниринг» (LED Engineering) успешно работает в сфере внедрения новейших технологий в области промышленного, уличного и декоративного освещения на основе мощных светодиодов с использованием энергосберегающих технологий. Компания активно развивается и создает новые инструменты для решения по энергосбережению, минимизации вредных воздействий источников света на окружающую среду и на работу персонала, оптимизации цветопередачи, повышению общего уровня экологии труда. Компания располагает собственными научными разработками в области светодиодного освещения, научно-исследовательской базой и профессиональным коллективом (конструкторы, дизайнеры, схемотехники, специалисты по оптическим системам, специалисты по маркетингу и продвижению продукции, менеджеры по активным продажам и сбыту).

Очевидно, что российский рынок инжиниринговых услуг в области светотехники будет наращивать потенциал и постепенно приближаться к европейским и западным лидерам за счет дальнейшего совершенствования логистики и специализации маркетинговых усилий на различных отраслях.

При создании инженерного центра энергосберегающей светотехники (ИЦЭС) в Республике Мордовия должен использоваться опыт ведущих Европейских светотехнических инжиниринговых центров, находящихся на территории светотехнических кластеров Франции – кластер Cluster Lumiere и Дании – кластер Danish Lighting Innovation Network. Преимущества данных кластеров состоят в том, что они объединяют в одном месте научные лаборатории, производственные фирмы, инжиниринговые организации, дизайнеров и проектировщиков освещения, монтажников для достижения цели – создания инновационных разработок в области светотехники.

Исходя из вышеизложенного, можно констатировать, что современный российский рынок инжиниринговых услуг в области светотехники характеризуется слабым уровнем конкуренции ввиду наличия ряда проблем, таких как недостаток финансирования, квалифицированных кадров, технической базы.

Использование возможностей федеральной поддержки программ развития пилотных инновационных территориальных кластеров, позволит на стартовом этапе устранить слабые стороны центра, сформировать мощную технологическую базу за счет приобретения современного высокотехнологичного оборудования, обновить кадровый состав и привлечь молодых специалистов, создать благоприятные условия для работы, эффективной мотивации и развития персонала инжинирингового центра. Как следствие, можно с высокой вероятностью прогнозировать повышение уровня конкурентоспособности инфраструктуры инновационной деятельности  Республики Мордовия в целом.

Список литературы / References

1. Duffy D.J. Finite Difference Methods in Financial Engineering: A Partial Differential Equation Approach. Publisher: John Wiley and Sons. – 15 April 2013. – 423 p.
2. Park C.S. Exploiting uncertainty-investment opportunities as real options: A new way of thinking in engineering economics / C.S.  Park, H.S. Herath // Engineering Economist. – Vol. 45. – Is. 1. – 2000. – P. 1-36.
3. Ассоциация инновационных регионов России, URL: http://www.i-regions.org/projects/centers-of-engineering/

Список литературы латинскими символами / References in Roman script

1. Duffy D.J. Finite Difference Methods in Financial Engineering: A Partial Differential Equation Approach. Publisher: John Wiley and Sons. – 15 April 2013. – 423 p.
2. Park C.S. Exploiting uncertainty-investment opportunities as real options: A new way of thinking in engineering economics / C.S.  Park, H.S. Herath // Engineering Economist. – Vol. 45. – Is. 1. – 2000. – P. 1-36.
3. Associacija innovacionnyh regionov Rossii [Association of innovative regions of Russia] [Electronic resource]. – URL: http://www.i-regions.org/projects/centers-of-engineering/