Элемент аналитической базы

Применение на стадии планирования стратегии

Применение на стадии реализации стратегии

Финансовые индикаторы

Выявление фундаментальных трендов в деятельности организации на основании бухгалтерской отчетности и сведений управленческого учета, сопоставление их с нормативными и рекомендуемыми уровнями и значениями

Постоянное отслеживание альтернативных вариантов финансирования и инвестирования, применение инструментария управленческой гибкости

Производственно-технологические индикаторы

Углубленный анализ состояния основных фондов, расчет параметров, характеризующих их износ и обновление

Учет актуальных технических новшеств и вариантов использования основных фондов, в том числе за счет аренды (лизинга)

Кадровые индикаторы

Планирование развития компетенций персонала, учет ожиданий сотрудников (финансового и профессионального характера)

Оценка исполнения требований должностных инструкций и функциональных обязанностей, привлечение новых сотрудников с необходимыми компетенциями в случае необходимости (например, цифровыми навыками)

Социально-психологические индикаторы

Исследование ключевых приоритетов социальной политики государства, форм поддержки отдельных категорий граждан, разработка кодекса корпоративной этики

Вовлечение персонала в процессы роста корпоративной культуры, поддержка участия сотрудников в государственных и внутриорганизационных проектах (например, в качестве волонтеров или доноров)