НЕФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА
Петрусенко М.В.
Бакалавр экономических наук, Тюменский Государственный Университет
НЕФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА
Аннотация
Анализируется необходимость оценки нефинансовых показателей эффективности труда. Нефинансовые показатели эффективности труда рассматриваются как один из важнейших резервов повышения эффективности труда, а также как важнейших фактор стимулирования труда работников. Рассматриваются методы комплексной оценки эффективности труда.
Ключевые слова: нефинансовые показатели производительности труда, комплексная оценка эффективности труда, интегральный показатель эффективности труда.
Petrusenko M.V.
Bachelor of Economics, Tyumen State University
NON-FINANCIAL INDICATORS AS THE MOST IMPORTANT CHARACTERISTIC OF LABOR EFFICIENCY ASSESSMENT
Abstract
The necessity of the assessment of non-financial indicators of labor efficiency is being analyzed. The non-financial indicators of labor efficiency are considered as one of the most important reserve of the labor efficiency improvement, and as the most important factor of incentive to work for personnel. The methods of comprehensive assessment of labor efficiency are considered.
Keywords: non-financial indicators of labor productivity, comprehensive assessment of labor efficiency, integral indicator of labor efficiency.
Динамика современного рынка, характеризуется изменением разделения труда, происходит расширение объемов трудовых задач и функций, которые не поддаются четкому контролю, стоимостной оценке. Субъект труда становится неотъемлемым участником успеха или неудачи предприятия, соучастником высокого качества производства и продаж, его безопасности, предпринимательской активности.
Эффективность трудовой деятельности рассматривают как элемент труда работника, поскольку труд является одним из важнейших факторов деятельности предприятия.
В современной экономике все большее внимание уделяется нефинансовым показателям, как критериям оценки эффективности труда. Для проведения такой оценки на данный момент существуею два способа. Первый заключается в составлении индивидуальной для предприятия системы показателей, куда могут входить такие показатели как: качество менеджмента, удовлетворенность потребителей, накопление интеллектуального капитала и прочее. Второй способ состоит в следующем: часть премии по итогам года выплачивается в зависимости от нефинансовых показателей, например качества обслуживания или снижение неликвидных остатков, отсутствие рекламаций и прочее.
Для рациональной оценки эффективности труда работников необходимо рассматривать показатели, отражающие конечные результаты экономического и социального развития предприятия (такие как прибыль, рентабельность, выработка работника и прочее), однако учет нефинансовых показателей позволит более полно оценить эффективность труда. В условиях рыночной конкуренции предприятие долно относиться к возможности повышения нефинансовых показателей эффективности труда как к конкурентному преимуществу.
Прежде всего, адекватная оценка эффективности труда работника является непременным условием эффективной оплаты по результату труда. Однако результат труда должен быть направлен не только на краткосрочные результаты, но и на долгосрочную перспективу. В условиях рыночной конкуренции прибыль перестает быть единсьтвенным ориентиром в планировании и анализе деятельности, так как именно нефинансовые показатели позволяют определить восприятие фирмы потребителями, а это определяет положение фирмы на рынке в долгосрочном периоде.
Нужно отметить, что эффективная схема оплаты труда является главным стимулирующим фактором успешной работы сотрудников, направленной на получение прибыли и выполнения главных задач предприятия.
Применение комплексной оценки эффективности труда (с учетом финансовых и нефинансовых факторов) является затруднительным. Для применения наиболее оптимальной формы оплаты труда необходимо выделить ключевые критерии для каждой конкретной организации, оценить важность и уровень влияния каждого сотрудникана общий результат. Следовательно, комплексная оценка эффективности труда предполагает создание системы оценки из финансовых и нефинансовых показателей, причем такая системы будет индивидуальной для каждого предприятия, перечень показателей может носить рекомендательный характер, а также необходимо периодечески пересматривать систему показателей.
Для оценки качественных и количественных результатов труда применяется интегральный показатель эффективности труда, который представляет собой математическую модель, выведенную на основании ретроспективного анализа деятельности предприяти. Соответственно, даже при одиноковом наборе показателей, полученная модель будет индивидуальна для каждого предприятия. Также необходимо отметить следующий момент, после получения нового массива данных показателей требуется пересчет коэффициентов модели.
Таким образом, введение в систему оценки эффективности труда нефинансовых показателей позволит предприятию получать более точную и более полнуу оценку эффективности труда сотрудников, и, как следствие, позволит расширить перечень мер воздействия на рост эффективности труда.
Список литературы
Чая В.Т. Управленческий учет / В.Т. Чая, Н.И. Чупахина. – М. : Эксмо, 2009. – 480 с.
Фэлпс Б.. М. Умные бизнес — показатели. Система измерений эффективности как важный элемент менеджмента. М.: Баланс Бизнес Букс, 2011.—312 с.