РАЗРАБОТКА МУЛЬТИАГЕНТНОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ

Аванесов Г.М.¹, Жданова Н.Г.²

¹Кандидат технических наук, доцент,

²доцент,

Санкт-Петербургский государственный экономический университет

РАЗРАБОТКА МУЛЬТИАГЕНТНОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ

Аннотация

Анализируется проектирование информационных систем для мультиагентных моделей управления. Предлагаются основные принципы проектирования систем в течение жизненного цикла.

Ключевые слова: управление, модель, проектирование, стандарт.

Avanesov G.M.¹,  Zhdanova N.G.²

¹PhD of technical science, associate professor,

²associate professor,

St. Petersburg State University of economics

DEVELOPMENT MULTI AGENT OF MODEL OF MANAGEMENT

Abstract

Design of information systems for the multi agent of models of management is analyzed. The basic principles of design of systems during life cycle are offered.

Keywords: management, model, design, standard.

Исследовав современные системы управления, изучив работы ученых посвященных актуальным проблемам управления [1, 2], мы пришли к заключению, что для усовершенствования информационных систем (ИС) необходимо изучить модели, на базе которых они построены [2 - 4]. Фиксирование всех контактов в ИС позволяют ставить и решать задачи оптимизации на новом уровне автоматизации управленческой деятельности [2, 3, 5, 6]. ИС должны не только поддерживать лиц, принимающих решения (ЛПР), но и функционировать в режиме «диалога» с искусственным интеллектом по вариативным сценариям. Пополнять запас «знаний» могут сами пользователи или специалисты IT [3, 4, 7], причем, как в «обычном», так и в «мультиагентном» режиме. Повышение эффективности обработки информации требует инвестирования достаточных средств [7]. Поэтому важно моделировать не только типовые ситуации, но и возможные сбои, нарушения регламента, «аварии», а также «пробки» при обмене данными. Невозможно составить один раз и навсегда инструкции на все экстремальные случаи, как для корпоративных информационных систем [8, 9], так и для сотрудников. Простейшие процедуры оценки информации по важности может осуществлять сама информационная система. Для сложных случаев должны привлекаться эксперты, проводиться исследования [10].

Ценность качественных методов анализа ИС часто подвергается сомнению экспертами и пользователями [8, 9]. Как правило, это не один метод или алгоритм, а целый комплекс программ и интеграция различных методов с очень специфичной направленностью. «Хранители фирменного алгоритма» избегают дискуссий о достоинствах конкретной реализации в ИС. На этапе проектирования ИС возможно использовать каскадную модель [11], не принимая во внимание ее широко известные недостатки. Затем использовать спиральную модель для «доработки» и совершенствования информационной системы. Эти модели для более сложных систем оказались не совсем адекватными. Как известно, у каскадной модели имеются существенные недостатки. Спиральная модель родилась из постулата, что информационная система плохо поддается системной интерпретации и необходимо множество итераций, чтобы создать работоспособную систему.

Последние десятилетия основные усилия разработчиков были направлены на совершенствование спиральной модели. Это привело к тому, что существенные дополнительные затраты времени при разработке заметно не увеличивают «производительность» системы, а только усложняют ее, позволяют накапливать громадные массивы второстепенной информации, вторичных данных, которых будут мало востребованы. На современном этапе развития систем необходим качественный скачок при разработке систем, который, может обеспечить только принципиально новая модель.

Система должна строиться, исходя из возможности совмещения различных функций несколькими мильтиагентами, а не по принципу узкой специализации центров ответственности. Мы ставим своей задачей не анализ существующих методов, а формирование универсального подхода, обобщающей теории, имеющей длительную перспективу. Это необходимо сделать для того, чтобы иметь возможность изучать жизненные циклы не только существующих систем, но тех, которые только проектируются.

Правила предварительного отбора могут быть «гибкими», «размытыми». Ответы на вопросы не могут быть четкими и однозначными, а скорее это будут рекомендации и прецеденты. Излишняя «динамическая» составляющая обновлений только увеличивает объем редко востребованной информации, поэтому необходимо иметь критерий ценности информации. При этом нужно иметь механизм устранения субъективной составляющей во время определения ценности информации. Нужен оптимальный баланс между традиционными правилами и исключениями из этих правил. Каждому сценарию, по нашему мнению, необходимо сопоставить запоминающийся образ, чтобы пользователь мог его легко запомнить и «держать» нужный темп работы. В случае ошибок выбора сценария нужны выверенные алгоритмы исправления ошибок. Предлагаемая авторами модель может быть включена в стандарты по проектированию ИС, а также их жизненного цикла.

Литература

1. Аванесов Г. М. Интеграционные бизнес-группы в пищевой промышленности // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. – 2006. – № 4 (48). – C. 68-80.
2. Аванесов Г. М. Управление интегрированными цепями в автомобильной промышленности // Журнал правовых и экономических исследований. – 2013. – № 1. – С. 191-195.
3. Аванесов Г. М. Приоритетные объекты инвестирования корпораций: непрерывное образование и системы управления. // Проблемы современной экономики.– 2009. – № 4 (32). – С. 192-194
4. Минаков В. Ф., Минакова Т. Е. Информационное общество и проблемы прикладной информатики // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. – 2014. – № 1-1. – С. 69-70.
5. Барабанова М. И., Воробьев В. П., Минаков В. Ф. Экономико-математическая модель динамики дохода отрасли связи России // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. – 2013. – № 4 (82). – С. 24–28.
6. Минаков В. Ф., Артемьев А. В., Макарчук Т. А. Модель Басса в управлении инновационным развитием отрасли связи России // Качество, инновации, образование. – 2013. – № 8 (99). – С. 23-27.
7. Аванесов Г. М. Развитие систем поддержки управленческих решений промышленного предприятия // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. = St. Petersburg State Polytechnical University Journal. Economics. – 2009. – № 6. – С. 99-104.
8. Аванесов Г. М. Интеграционные процессы в корпоративном управлении. // Проблемы современной экономики. – 2008. – № 4 (28). – С. 173-177.
9. Аванесов Г. М. О проблемах овладения новыми навыками управления. // Проблемы современной экономики. – 2009. – 2009. – № 4 (32). – С. 459.
10. Минаков В.Ф., Галстян А.Ш., Минакова Т.Е., Шиянова А.А. Обобщенная экономико-математическая модель распространения и замещения инноваций // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. – № 47 (302). – С. 49-54.

References

1. Avanesov G. M. Integracionnye biznes-gruppy v pishhevoj promyshlennosti // Izvestija Sankt-Peterburgskogo universiteta jekonomiki i finansov. – 2006. – № 4 (48). – C. 68-80.
2. Avanesov G. M. Upravlenie integrirovannymi cepjami v avtomobil'noj promyshlennosti // Zhurnal pravovyh i jekonomicheskih issledovanij. – 2013. – № 1. – S. 191-195.
3. Avanesov G. M. Prioritetnye ob#ekty investirovanija korporacij: nepreryvnoe obrazovanie i sistemy upravlenija. // Problemy sovremennoj jekonomiki.– 2009. – № 4 (32). – S. 192-194
4. Minakov V. F., Minakova T. E. Informacionnoe obshhestvo i problemy prikladnoj informatiki // Mezhdunarodnyj nauchno-issledovatel'skij zhurnal = Research Journal of International Studies. – 2014. – № 1-1 (20). – S. 69-70.
5. Barabanova M. I., Vorob'ev V. P., Minakov V. F. Jekonomiko-matematicheskaja model' dinamiki dohoda otrasli svjazi Rossii // Izvestija Sankt-Peterburgskogo universiteta jekonomiki i finansov. – 2013. – № 4 (82). – S. 24–28.
6. Minakov V. F., Artem'ev A. V., Makarchuk T. A. Model' Bassa v upravlenii innovacionnym razvitiem otrasli svjazi Rossii // Kachestvo, innovacii, obrazovanie. – 2013. – № 8 (99). – S. 23-27.
7. Avanesov G. M. Razvitie sistem podderzhki upravlencheskih reshenij promyshlennogo predprijatija // Nauchno-tehnicheskie vedomosti SPbGPU. Jekonomicheskie nauki. = St. Petersburg State Polytechnical University Journal. Economics. – 2009. – № 6. – S. 99-104.
8. Avanesov G. M. Integracionnye processy v korporativnom upravlenii. // Problemy sovremennoj jekonomiki. – 2008. – № 4 (28). – S. 173-177.
9. Avanesov G. M. O problemah ovladenija novymi navykami upravlenija. // Problemy sovremennoj jekonomiki. – 2009. – 2009. – № 4 (32). – S. 459.
10. Minakov V.F., Galstjan A.Sh., Minakova T.E., Shijanova A.A. Obobshhennaja jekonomiko-matematicheskaja model' rasprostranenija i zameshhenija innovacij // Jekonomicheskij analiz: teorija i praktika. – 2012. – № 47 (302). – S. 49-54.