ОБЗОР МЕТОДОВ И СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ
ОБЗОР МЕТОДОВ И СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ
Аннотация
В статье рассматривается сущность и характер рисков инвестиционно-строительных проектов. Изучены методы и инструменты анализа рисков, применяемые в строительной отрасли. Выявление рисков на различных этапах проекта позволяет оперативно реагировать на изменения и минимизировать потенциальные угрозы. Подчеркивается гибкость и адаптивность подхода при появлении непредвиденных и незапланированных рисков. Обосновывается особенность специфики отрасли при оценке эффективности подходов управления рисками. Резюмируется комплексность анализа рисков, позволяющая разработать эффективную стратегию управления. Комбинирование методов управления рисками представлена в качестве системы защиты проекта от негативных воздействий.
1. Введение
Эффективная реализация строительных проектов строится на систематическом анализе и учете финансовых, технологических, экологических, управленческих и других видов рисков, минимизация которых заложена в стратегии управления организации. Цель исследования состоит в обосновании методов анализа и управления рисками в инвестиционно-строительных проектах, направленных на повышение устойчивости к внешней среде и достижении стратегических целей компании.
Общий методологический подход включает:
- изучение, наблюдение и обобщение актуальных исследований и статей по анализу и управлению рисками в инвестиционно-строительных проектах;
- обзор существующих методов управления рисками, их сравнение и анализ эффективности.
Сочетание методов способствовало выявлению воздействия рисков на проект, формируя основу для классификации и идентификации.
2. Основные результаты
Исследование позволило определить риски, необходимость систематического подхода к их анализу, классификации и управлению, что является основой для грамотного управления и способствует повышению вероятности успешного завершения проекта.
Методы и инструменты диверсификации рисков позволяют формировать комплексный подход и принимать обоснованные управленческие решения в строительных проектах.
Выявление рисков на различных этапах проекта позволяет оперативно реагировать на изменения и минимизировать потенциальные угрозы, при этом сущность и характер рисков в инвестиционно-строительных проектах, представляют комплексный набор угроз и неопределенностей, которые влияют на эффективность проектов, связанных с финансовыми, техническими, социальными, экологическими и другими аспектами.
Представленное разнообразие рисков требует систематического подхода к их анализу , классификации и управлению. В свою очередь стоит отметить, что инвестиционно-строительные проекты, связаны с высокой степенью неопределенности из-за множества факторов , влияющих на их капитализацию. Сложность проектов создает условия для появления новых, непредвиденных и незапланированных рисков, что требует гибкого и адаптивного подхода.
Изменения в сроках проекта, задержки в выполнении работ или санкционное давление создают временные риски. Эффективное управление временными рисками включает разработку стратегий борьбы с задержками и планирование резервных временных интервалов.
Нарушения в построении системы бюджетирования, колебания валютных курсов, изменения в стоимости материалов и труда представляют финансовые риски. Грамотное управление финансовыми рисками реализуется через разработку стратегий бюджетного контроля и диверсификацию финансовых ресурсов .
Проблемы с автоматизацией, дефицит квалифицированных кадров, информационные сбои и изменения в операционных требованиях создают технические риски. Стратегическое управление техническими рисками позволяет изначально прогнозировать стратегии, обеспечивающие качественный контроль, автоматизацию бизнес-процессов и цифровизацию производства , .
Эффективное управление экологическими, социальными и общественными рисками подразумевает разработку стратегий взаимодействия с обществом, соответствие стандартам экологии и социальной ответственности. Учитывая, что исследуемая нами сфера стремится к экологичному процессу строительства и повышению уровня технологических инноваций в производственных цепочках, сегодня актуальна концепция бесшовного строительства, основанная на использовании цифровых технологий и принципах минимизации промышленных рисков .
Изменения в законодательстве, конфликты интересов, невыполнение юридических обязательств создают юридические риски, и управляются при помощи тщательного анализа и обеспечения соблюдения юридических норм.
Понимание сущности и характера рисков в инвестиционно-строительных проектах, которое сосредоточено на внимании государства в сфере цифровизации строительной отрасли за счет:
- внедрения технологии информационного моделирования объектов капитального строительства на всех этапах жизненного цикла, а также информационных моделей для обеспечения градостроительной деятельности;
- формирования единого цифрового пространства через перевод процедур в сферах строительства в электронный вид и формирования цифровых массивов больших данных и информационных ресурсов градостроительной информации , является основой для успешного управления и способствует повышению вероятности успешного завершения проекта , , .
В строительной отрасли существует ряд методов и инструментов анализа рисков, направленных на выявление, оценку и управление рисками в инвестиционно-строительных проектах.
К методам математического моделирования относятся: метод Monte Carlo (Monte Carlo Simulation), анализ чувствительности (Sensitivity Analysis) и методы статистического анализа (матрица рисков (Risk Matrix)). Использование математических и статистических моделей для прогнозирования и анализа вероятности наступления событий позволяют проводить вероятностный анализ рисков и оценивать их влияние на различные аспекты проекта.
Метод Monte Carlo анализирует случайные числа для моделирования сценариев и оценки вероятности наступления событий и как правило, используется для выявления финансовых рисков в строительных проектах, включая бюджетирование и временные рамки. Анализ чувствительности (Sensitivity Analysis) оценивает влияния изменений в различных переменных (факторов риска) на результаты проекта, как метод, позволяет идентифицировать ключевые факторы, оказывающие наибольшее воздействие на проект, и позволяет сконцентрировать усилия по их управлению. Матрица рисков (Risk Matrix) приоритезирует риски, разрабатывая стратегии управления с фокусом на наиболее значимых.
Оценка эффективности подходов управления рисками осуществляется сравнением планируемых результатов с фактическими и при помощи анализа причин отклонений, с обязательной обратной связью от участников проекта и учетом уникальных особенностей и специфики отрасли.
Для принятия решений в инвестиционно-строительных проектах рекомендуется проводить комплексный анализ рисков, использовать интегрированные методы управления рисками и информационно-инновационные технологии, обеспечивая прозрачность, корректировку стратегий с учетом накопленного опыта, создания резервов и контрольных точек.
Комплексный анализ охватывает широкий спектр рисков, выявляет потенциальные проблемы и позволяет разработать стратегии управления рисками. Комбинирование различных методов управления рисками (страхование, резервирование, диверсификация, технические инновации и др.) создает эффективную систему защиты проекта от негативных воздействий.
3. Заключение
Риск – неотъемлемая часть инвестиционной деятельности, особенно в сфере строительства, где множество факторов влияет на достижение поставленных целей. Именно анализ, определение, категоризация рисков и формирование соответствующих стратегий управления минимизируют их воздействие и обеспечивают успешное завершение проекта. Грамотное управление рисками в инвестиционно-строительных проектах позволяет создать современные инновационные проекты, способствуя развитию отрасли в целом.
Грамотное управление рисками в инвестиционно-строительных проектах позволяет создать современные инновационные проекты, способствуя развитию отрасли в целом.