<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
    <!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM/DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20120330//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
    <!--<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="article.xsl">-->
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:ns0="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
	<front>
		<journal-meta>
			<journal-id journal-id-type="issn">2303-9868</journal-id>
			<journal-id journal-id-type="eissn">2227-6017</journal-id>
			<journal-title-group>
				<journal-title>Международный научно-исследовательский журнал</journal-title>
			</journal-title-group>
			<issn pub-type="epub">2303-9868</issn>
			<publisher>
				<publisher-name>ООО Цифра</publisher-name>
			</publisher>
		</journal-meta>
		<article-meta>
			<article-id pub-id-type="doi">10.60797/IRJ.2026.164.2</article-id>
			<article-categories>
				<subj-group>
					<subject>Brief communication</subject>
				</subj-group>
			</article-categories>
			<title-group>
				<article-title>Оценка эффективности механизма инвестиций в здравоохранении в Российской Федерации</article-title>
			</title-group>
			<contrib-group>
				<contrib contrib-type="author" corresp="yes">
					<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0002-6638-2569</contrib-id>
					<name>
						<surname>Балашов</surname>
						<given-names>Иван Сергеевич</given-names>
					</name>
					<email>balashov.is@mail.ru</email>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1">1</xref>
				</contrib>
			</contrib-group>
			<aff id="aff-1">
				<label>1</label>
				<institution>Российский Унверситет Дружбы Народов</institution>
			</aff>
			<pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2026-02-17">
				<day>17</day>
				<month>02</month>
				<year>2026</year>
			</pub-date>
			<pub-date pub-type="collection">
				<year>2026</year>
			</pub-date>
			<volume>10</volume>
			<issue>164</issue>
			<fpage>1</fpage>
			<lpage>10</lpage>
			<history>
				<date date-type="received" iso-8601-date="2025-11-23">
					<day>23</day>
					<month>11</month>
					<year>2025</year>
				</date>
				<date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-01-27">
					<day>27</day>
					<month>01</month>
					<year>2026</year>
				</date>
			</history>
			<permissions>
				<copyright-statement>Copyright: &amp;#x00A9; 2022 The Author(s)</copyright-statement>
				<copyright-year>2022</copyright-year>
				<license license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
					<license-p>
						This is an open-access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC-BY 4.0), which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original author and source are credited. See 
						<uri xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/</uri>
					</license-p>
					.
				</license>
			</permissions>
			<self-uri xlink:href="https://research-journal.org/archive/2-164-2026-february/10.60797/IRJ.2026.164.2"/>
			<abstract>
				<p>Инвестиции в здравоохранение играют ключевую роль в модернизации инфраструктуры, повышении доступности и качества медицинских услуг, а также в обеспечении устойчивого социально-экономического развития страны. Эффективная оценка инвестиционных механизмов позволяет определить степень их влияния на достижение стратегических целей государственной политики в сфере здравоохранения. В данной статье представлена методика многокритериальной оценки эффективности инвестиций, основанная на интегральном подходе, который учитывает экономические, социальные и институциональные аспекты влияния вложений на развитие системы здравоохранения. Исследование опирается на анализ статистических данных по регионам Российской Федерации, а также на использование экономико-математических и сравнительных методов. Полученные результаты позволяют выявить дисбалансы в распределении инвестиционных потоков, определить ключевые факторы, влияющие на результативность инвестиций, и сформулировать рекомендации по совершенствованию механизмов их реализации. Практическая значимость работы заключается в возможности применения предложенного подхода при разработке государственных программ и оценке эффективности инвестиционной политики в сфере здравоохранения.</p>
			</abstract>
			<kwd-group>
				<kwd>ГЧП</kwd>
				<kwd> государственно-частное партнерство</kwd>
				<kwd> концессия</kwd>
				<kwd> СГЧП/МЧП инфраструктурные объекты</kwd>
				<kwd> инфраструктурные инвестиции</kwd>
			</kwd-group>
		</article-meta>
	</front>
	<body>
		<sec>
			<title>HTML-content</title>
			<p>1. Введение</p>
			<p>Инвестиции в сферу здравоохранения обеспечивают приток дополнительных финансовых ресурсов, направленных на развитие и модернизацию медицинской инфраструктуры [1]. Оценка их эффективности сопряжена с рядом методологических сложностей, связанных с определением ключевых показателей, выступающих индикаторами достижения целей инвестиционных проектов. В связи с этим предлагается использовать метод многокритериальных (синтетических) оценок, основанный на свертывании информации о состоянии исследуемой системы в функцию предпочтительности.</p>
			<p>2. Основная часть</p>
			<p>Наиболее информативные переменные и показатели оценки выбираются на основе явно выраженных и обоснованных критериев. Методологическая основа многокритериальной оценки предполагает построение сводных интегральных показателей, формируемых на основе совокупности референтных критериев. Сущность интегрального подхода заключается в объединении ранее разрозненных частных критериев в единый показатель, отражающий их совокупный вклад в достижение общего результата.</p>
			<p>Алгоритм оценки эффективности механизма инвестиций в сфере здравоохранения представлен в таблице 1.</p>
			<table-wrap id="T1">
				<label>Table 1</label>
				<caption>
					<p>Алгоритм оценки эффективности механизма инвестиций</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>Номер этапа</td>
						<td>Наименование этапа</td>
						<td>Проведенные мероприятия</td>
						<td>Применяемые методы</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Этап 1</td>
						<td>Определение показателей оценки эффективности механизма инвестиций в сфере здравоохранения</td>
						<td>Формирование перечня показателя для проведения экспертной оценки и отбора показателей механизма инвестиций в сфере здравоохранения</td>
						<td>Метод экспертной оценки</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Этап 2</td>
						<td>Сбор показателей оценки эффективности механизма инвестиций в сфере здравоохранения</td>
						<td>На основе данных статистики проведен сбор показателей в разрезе пяти последних лет с 2020 по 2024 год.</td>
						<td>Метод статистического анализа</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Этап 3</td>
						<td>Анализ динамики показателей оценки эффективности механизма инвестиций в сфере здравоохранения</td>
						<td>Динамика показателей представлена наглядно в форме рисунков </td>
						<td>Метод анализа динамических рядов показателей</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Этап 4</td>
						<td>Расчет показателей оценки эффективности механизма инвестиций в сфере здравоохранения.</td>
						<td>Расчет интегрального показателя</td>
						<td>Метод интегральной оценки многомерного динамического анализа</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>На первом этапе проводится отбор показателей отражающих эффективность инвестиций в сфере здравоохранения на основе метода экспертной оценки, в разрезе каждой представленной группы.</p>
			<p>Экспертами выступили представители государственных органов, принимающих управленческие решения в сфере здравоохранения, предприниматели, принимающие участие в реализации проектов ГЧП. </p>
			<p>Результаты экспертного отбора и значения показателей представим в таблице 2.</p>
			<table-wrap id="T2">
				<label>Table 2</label>
				<caption>
					<p>Показатели оценки эффективности механизма инвестиций в сфере здравоохранения</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>Показатели</td>
						<td>2020</td>
						<td>2021</td>
						<td>2022</td>
						<td>2023</td>
						<td>2024</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Государственные программы «Развитие здравоохранения»</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Объем финансирования государственной программы «Развитие здравоохранения», млрд. руб. (А)</td>
						<td>4826</td>
						<td>5145</td>
						<td>5242</td>
						<td>4284</td>
						<td>4683</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Инвестиции в основной капитал</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Инвестиции в основной капитал, млн. руб., (В)</td>
						<td>330764</td>
						<td>574173</td>
						<td>574113</td>
						<td>704872</td>
						<td>826546,5</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Информационные технологии и управление развитием</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Инвестиции в информационные технологии и управление развитием (С)</td>
						<td>45577</td>
						<td>16698</td>
						<td>20096,9</td>
						<td>18585,7</td>
						<td>18978</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Цифровизация</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Инвестиции в цифровое здравоохранение, млн. руб., (Д)</td>
						<td>15,8</td>
						<td>47,3</td>
						<td>147,3</td>
						<td>28,1</td>
						<td>10,4</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Удовлетворённость медицинской помощью</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Удовлетворенность населения медицинской помощью, % (Е)</td>
						<td>11</td>
						<td>24,6</td>
						<td>42</td>
						<td>52,2</td>
						<td>54,9</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>Проведём анализ показателей, представленных в таблице 2. Финансирование государственной программы «Развитие здравоохранения» с использованием механизма государственно-частного партнёрства (ГЧП) представляет собой сложный, многоуровневый процесс, направленный на модернизацию инфраструктуры здравоохранения и повышение качества медицинских услуг.</p>
			<p>Основные этапы данного процесса включают:</p>
			<p>1. Формирование стратегии и планирование. На данном этапе разрабатывается концепция программы, определяющая ключевые направления развития отрасли: строительство и реконструкция медицинских учреждений, модернизация оборудования, внедрение цифровых технологий и инновационных решений. Важным аспектом является разграничение ролей участников партнёрства: государство формирует стратегические приоритеты и нормативно-правовую базу, тогда как частный сектор обеспечивает инвестиционные ресурсы и управленческую экспертизу.</p>
			<p>2. Подготовка проектов и привлечение инвесторов. Этот этап предусматривает проведение конкурсных процедур и тендеров для выбора частных партнёров. Основными критериями оценки выступают финансовые условия, опыт реализации аналогичных проектов и готовность инвесторов к долгосрочному сотрудничеству. Для каждого проекта разрабатываются бизнес-планы и финансовые модели, включающие анализ рисков, расчёт ожидаемой доходности и оценку эффективности использования средств. Завершающим шагом является заключение соглашений о государственно-частном партнёрстве, в которых детально определяются обязательства сторон, сроки реализации, механизмы возврата инвестиций и порядок распределения прибыли. Пандемия COVID-19 создала многомиллиардный рынок вакцин, что значительно повлияло на привлечение капитала биотехнологическими и фармацевтическими компаниями, в том числе через IPO. Это подчеркивает важность анализа инвестиционных механизмов в здравоохранении, особенно в условиях глобальных вызовов. Государственный сегмент играет важную роль в фармацевтическом рынке, формируя более 25% его объема через госзакупки, несмотря на наблюдаемую тенденцию к сокращению. В 2020 году именно этот сегмент стал ключевым фактором роста российского фармацевтического рынка. В отличие от стран Евросоюза и США, где коммерческий сегмент преобладает, в России он остается доминирующим. Это создает определенные ограничения для развития рынка, поскольку в большинстве стран ЕС расходы на покупку рецептурных препаратов компенсируются пациентам, что способствует увеличению доли национальных производителей на рынке [6].</p>
			<p>3. Финансирование и реализация проектов. На данном этапе осуществляется привлечение финансовых ресурсов посредством различных инструментов — государственных субсидий, грантов, кредитов международных организаций и собственных средств инвесторов. Для эффективной реализации проектов создаются специализированные компании или консорциумы, отвечающие за управление проектами и координацию участников. Важным элементом является систематический мониторинг выполнения контрактных обязательств и контроль качества предоставляемых медицинских услуг.</p>
			<p>4. Операционная деятельность и управление рисками. В процессе эксплуатации объектов здравоохранения внедряются современные методы управления, основанные на использовании ключевых показателей эффективности (KPI) и других инструментов результативного менеджмента. Регулярная отчётность перед государственными органами и постоянный мониторинг экономических показателей обеспечивают прозрачность и контроль над реализацией проектов. Управление рисками включает страхование, распределение рисков между участниками и диверсификацию источников финансирования.</p>
			<p>5. Оценка результатов и возврат инвестиций. На завершающем этапе проводится комплексная оценка социально-экономических эффектов реализованных проектов, включая показатели доступности медицинской помощи, качества обслуживания и удовлетворённости населения. В соответствии с условиями соглашений осуществляется распределение доходов между государством и частным партнёром, а также возврат инвестиций. По завершении срока действия контракта предусмотрен этап передачи объектов в государственную собственность. На данном этапе удовлетворенность населения медицинской помощью может выступать, как фактор, отражающий социальный эффект, возникший ввиду запуска проекта. В таблице указан показатель удовлетворенности в процентном соотношении, который рассчитывается как соотношение числа респондентов, в ходе опроса выбравших ответы «По большей части удовлетворен» и «Абсолютно удовлетворен» на вопрос «Оцените, насколько в целом Вы удовлетворены медицинской помощью?» [15].</p>
			<p>6. Анализ и оптимизация. Заключительный этап включает анализ накопленного опыта реализации проектов для совершенствования механизмов государственно-частного партнёрства в сфере здравоохранения. На основе проведённого анализа разрабатываются рекомендации по повышению эффективности нормативно-правового регулирования, процедур взаимодействия и управления инвестиционными проектами.</p>
			<p>Таким образом, использование механизма государственно-частного партнёрства в рамках программы «Развитие здравоохранения» способствует привлечению дополнительных ресурсов, повышению эффективности использования бюджетных средств и модернизации инфраструктуры, что, в свою очередь, обеспечивает рост качества и доступности медицинских услуг на территории Российской Федерации.</p>
			<fig id="F1">
				<label>Figure 1</label>
				<caption>
					<p>Динамика показателей объема финансирования государственной программы и удовлетворенности населения медицинскими услугами</p>
				</caption>
				<alt-text>Динамика показателей объема финансирования государственной программы и удовлетворенности населения медицинскими услугами</alt-text>
				<graphic ns0:href="/media/images/2026-01-30/c60ca69a-3dad-4a26-81f3-92819886ff21.png"/>
			</fig>
			<p>На рисунке 1 представим динамику показателей объема финансирования государственной программы и удовлетворенности населения медицинскими услугами.Объем финансирования государственной программы «Развитие здравоохранения» имеет положительную динамику с 2020 по 2022 год, но в 2023 году происходит снижение на 18,7%, а в 2024 году небольшой рост на 9,3%. Несмотря на снижение финансирования государственной программы, наблюдается рост удовлетворенности населения медицинскими услугами.</p>
			<p>Инвестиции в основной капитал в сфере здравоохранения через государственно-частное партнёрство (ГЧП) играют ключевую роль в модернизации и развитии инфраструктуры медицинской отрасли, обеспечивая её устойчивость и доступность для населения. В данном контексте можно выделить несколько ключевых аспектов:</p>
			<p>1. Модернизация инфраструктуры. Одним из ключевых направлений развития системы здравоохранения является обновление и расширение её материально-технической базы. Это включает строительство новых медицинских учреждений, реконструкцию и капитальный ремонт существующих объектов, оснащение их современным диагностическим и терапевтическим оборудованием. Особое внимание уделяется развитию специализированных центров — онкологических, кардиологических, неврологических, что способствует повышению качества и доступности высокотехнологичной медицинской помощи населению.</p>
			<p>2. Повышение пропускной способности системы здравоохранения. Инвестиции в инфраструктуру способствуют увеличению числа коек и мест в медицинских организациях, особенно в регионах с дефицитом ресурсов. Расширяются возможности оказания экстренной и скорой медицинской помощи за счёт строительства новых станций и пунктов. Одновременно совершенствуется логистика распределения медицинских ресурсов, включая лекарственные препараты и оборудование, что обеспечивает более эффективное функционирование системы в целом.</p>
			<p>3. Улучшение качества медицинских услуг. Ключевым направлением модернизации выступает внедрение цифровых технологий — электронных медицинских карт, телемедицины, автоматизированных систем управления. Это способствует повышению эффективности работы медицинских учреждений и прозрачности оказания услуг. Существенное внимание уделяется повышению квалификации медицинского персонала, внедрению современных стандартов качества и передовых методик диагностики и лечения.</p>
			<p>4. Обеспечение финансовой устойчивости и снижение бюджетной нагрузки. Привлечение частных инвестиций в рамках механизмов государственно-частного партнёрства позволяет оптимизировать использование бюджетных средств, перераспределяя их на другие приоритетные направления. Распределение рисков между государством и частным сектором способствует снижению финансовой нагрузки и стимулирует внедрение инноваций. Кроме того, механизмы концессии и долгосрочной аренды создают устойчивые условия для долгосрочного финансирования проектов.</p>
			<p>5. Социальная значимость. Реализация инвестиционных проектов в здравоохранении повышает доступность медицинской помощи, особенно в отдалённых и малонаселённых регионах. Сокращаются очереди и время ожидания, повышается уровень удовлетворённости населения качеством предоставляемых медицинских услуг, что напрямую влияет на улучшение показателей общественного здоровья и демографической устойчивости.</p>
			<p>6. Экономический эффект. Инвестиции в основной капитал через механизмы ГЧП способствуют созданию новых рабочих мест, стимулируют экономическую активность в регионах и развитие смежных отраслей — фармацевтической, IT и строительной. Практика реализации подобных проектов в России и за рубежом подтверждает их рентабельность и долгосрочную эффективность как инструмента модернизации здравоохранения.</p>
			<p>Таким образом, инвестиции в основной капитал на основе государственно-частного партнёрства представляют собой эффективный инструмент комплексного развития отрасли здравоохранения, обеспечивая сбалансированное сочетание экономической результативности, социальной направленности и устойчивого роста.</p>
			<p>Проведем анализ динамики изменения инвестиций в основной капитал в сфере здравоохранения на основе данных рисунка 2.</p>
			<fig id="F2">
				<label>Figure 2</label>
				<caption>
					<p>Динамика показателей инвестиций в основной капитал в сфере здравоохранения и удовлетворенности населения медицинскими услугами</p>
				</caption>
				<alt-text>Динамика показателей инвестиций в основной капитал в сфере здравоохранения и удовлетворенности населения медицинскими услугами</alt-text>
				<graphic ns0:href="/media/images/2026-01-30/8aacf784-18a9-47e6-8cb4-3235c6354c74.png"/>
			</fig>
			<p>Инвестиции в основной капитал имеют общую тенденцию к увеличению, что позволяет обновить медицинское оборудование, медицинские учреждения, тем самым улучшить качество предоставляемых медицинских услуг, которые также имеют положительную динамику, что позволяет говорить о влиянии показателя на результат.</p>
			<p>В эпоху стремительного технологического прогресса инвестиции в цифровые технологии становятся ключевым драйвером развития сферы здравоохранения. Реализация проектов государственно-частного партнерства (ГЧП) в этой области открывает уникальные возможности для модернизации медицинской инфраструктуры, повышения эффективности обслуживания пациентов и внедрения инновационных решений.</p>
			<p>Проведем анализ изменения инвестиций в цифровое здравоохранение на основе данных рисунка 3.</p>
			<fig id="F3">
				<label>Figure 3</label>
				<caption>
					<p>Показатели инвестиций в цифровое здравоохранение и удовлетворенности медицинской помощью</p>
				</caption>
				<alt-text>Показатели инвестиций в цифровое здравоохранение и удовлетворенности медицинской помощью</alt-text>
				<graphic ns0:href="/media/images/2026-01-30/35d44464-b027-4158-9151-8e31057be881.png"/>
			</fig>
			<p>Рисунок 3 демонстрирует динамику инвестиций в цифровое здравоохранение в период с 2020 по 2024 год. В 2020–2022 годах наблюдается устойчивый рост объёмов инвестиций, при этом в 2022 году их значение превысило показатель 2020 года более чем в девять раз. Однако в 2023 году зафиксировано резкое сокращение инвестиций — примерно на 80% по сравнению с предыдущим годом, а в 2024 году объём вложений сократился более чем вдвое относительно уровня 2023 года.</p>
			<p>При этом показатель удовлетворённости населения качеством медицинских услуг демонстрирует положительную динамику. Если в 2020 году доля удовлетворённых граждан составляла около 11%, то к 2022 году она увеличилась почти в четыре раза. В период с 2020 по 2022 год показатели инвестиций и удовлетворённости населения изменялись синхронно, отражая взаимосвязь между ростом финансирования и улучшением качества медицинских услуг. Однако начиная с 2023 года наблюдается обратная тенденция: несмотря на сокращение инвестиций в цифровое здравоохранение, уровень удовлетворённости населения продолжает расти, что может свидетельствовать о повышении эффективности использования ранее вложенных средств и улучшении организационных процессов в сфере здравоохранения.</p>
			<fig id="F4">
				<label>Figure 4</label>
				<caption>
					<p>Показатели изменения инвестиций на информационные технологии и управление в здравоохранении и удовлетворенность населения медицинскими услугами</p>
				</caption>
				<alt-text>Показатели изменения инвестиций на информационные технологии и управление в здравоохранении и удовлетворенность населения медицинскими услугами</alt-text>
				<graphic ns0:href="/media/images/2026-01-30/2d20f78a-40e4-40f5-9592-17142850b82f.png"/>
			</fig>
			<p>На рисунке 4 представим показатели изменения инвестиций на информационные технологии и управление в здравоохранении и удовлетворенность населения медицинскими услугами.В исследуемом периоде инвестиции в информационные технологии достигли наибольшего значения в 2020 году, что было вызвано пандемией COVID-19. Основными направлениями инвестиций в ИТ являются электронные медицинские карты, телемедицина, удаленное оказание консультаций и медицинских услуг, больничные информационные системы и т.д.</p>
			<p>На следующем этапе исследования при использовании метода корреляционного анализа на основании данных таблицы 2 проведем расчет коэффициента корреляции, на основе которого определим эффективность инвестиций в сфере здравоохранения РФ, результаты которого представим в таблице 3.</p>
			<table-wrap id="T3">
				<label>Table 3</label>
				<caption>
					<p>Результаты корреляционного анализа показателей инвестиций в сфере здравоохранения</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td> </td>
						<td>А</td>
						<td>Б</td>
						<td>С</td>
						<td>Д</td>
						<td>Е</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>А</td>
						<td>1</td>
						<td/>
						<td/>
						<td/>
						<td/>
					</tr>
					<tr>
						<td>Б</td>
						<td>-0,3828</td>
						<td>1</td>
						<td/>
						<td/>
						<td/>
					</tr>
					<tr>
						<td>С</td>
						<td>-0,8071</td>
						<td>-0,0161</td>
						<td>1</td>
						<td/>
						<td/>
					</tr>
					<tr>
						<td>Д</td>
						<td>-0,1084</td>
						<td>0,6614</td>
						<td>-0,2856</td>
						<td>1</td>
						<td/>
					</tr>
					<tr>
						<td>Е</td>
						<td>0,9281</td>
						<td>-0,4404</td>
						<td>-0,7278</td>
						<td>0,0870</td>
						<td>1</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>Проведённый анализ коэффициентов корреляции показал, что, согласно шкале Чеддока, наиболее сильная взаимосвязь с уровнем удовлетворённости населения медицинскими услугами наблюдается у показателя финансирования государственной программы «Развитие здравоохранения» — значение коэффициента составило 0,9281, что соответствует очень высокой степени корреляции (диапазон от 0,9 до 1,0). Существенная положительная связь выявлена также по показателю «Информационные технологии и управление развитием отрасли», коэффициент которого равен 0,7278, что указывает на высокую степень зависимости (диапазон от 0,7 до 0,9). Остальные показатели демонстрируют слабую корреляционную связь с уровнем удовлетворённости населения, поскольку их значения не превышают 0,5.</p>
			<p>Для получения более объективных результатов и комплексной оценки эффективности инвестиций в сфере здравоохранения предлагается использовать метод интегральной оценки на основе многомерного динамического анализа [9], [13].</p>
			<p>Рассмотрим алгоритм проведения комплексной оценки эффективности инвестиционной деятельности в сфере здравоохранения по каждому из выделенных компонентов в i-м периоде, включающий следующие этапы:</p>
			<p>− отбор показателей и составления матрицы ;</p>
			<mml:math display="inline">
				<mml:mrow>
					<mml:mover>
						<mml:mrow>
							<mml:mi>x</mml:mi>
						</mml:mrow>
						<mml:mo stretchy="false">~</mml:mo>
					</mml:mover>
				</mml:mrow>
			</mml:math>
			<p>− расчёт средних значений j-го показателя ();</p>
			<mml:math display="inline">
				<mml:mrow>
					<mml:mover>
						<mml:mrow>
							<mml:mi>x</mml:mi>
						</mml:mrow>
						<mml:mo stretchy="false">~</mml:mo>
					</mml:mover>
					<mml:mo>=</mml:mo>
					<mml:mfrac>
						<mml:mrow>
							<mml:msub>
								<mml:mi>x</mml:mi>
								<mml:mn>1</mml:mn>
							</mml:msub>
							<mml:mo>+</mml:mo>
							<mml:msub>
								<mml:mi>x</mml:mi>
								<mml:mn>2</mml:mn>
							</mml:msub>
							<mml:mo>+</mml:mo>
							<mml:mi>⋯</mml:mi>
							<mml:mo>+</mml:mo>
							<mml:msub>
								<mml:mi>x</mml:mi>
								<mml:mi>j</mml:mi>
							</mml:msub>
						</mml:mrow>
						<mml:mrow>
							<mml:mi>n</mml:mi>
						</mml:mrow>
					</mml:mfrac>
					<mml:mo>,</mml:mo>
				</mml:mrow>
			</mml:math>
			<p>где, </p>
			<p>n — число периодов.</p>
			<p>− расчёт среднеквадратического отклонения j-го показателя (</p>
			<mml:math display="inline">
				<mml:mrow>
					<mml:msub>
						<mml:mi>S</mml:mi>
						<mml:mrow>
							<mml:mi>x</mml:mi>
							<mml:mi>j</mml:mi>
						</mml:mrow>
					</mml:msub>
					<mml:mo>=</mml:mo>
					<mml:msqrt>
						<mml:mrow>
							<mml:mfrac>
								<mml:mrow>
									<mml:msubsup>
										<mml:mi>∑</mml:mi>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>i</mml:mi>
											<mml:mo>=</mml:mo>
											<mml:mn>1</mml:mn>
										</mml:mrow>
										<mml:mi>n</mml:mi>
									</mml:msubsup>
									<mml:mo stretchy="false">(</mml:mo>
									<mml:mi>x</mml:mi>
									<mml:mo>−</mml:mo>
									<mml:mover>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>x</mml:mi>
										</mml:mrow>
										<mml:mo accent="true">―</mml:mo>
									</mml:mover>
									<mml:msup>
										<mml:mo stretchy="false">)</mml:mo>
										<mml:mn>2</mml:mn>
									</mml:msup>
								</mml:mrow>
								<mml:mrow>
									<mml:mo stretchy="false">(</mml:mo>
									<mml:mi>n</mml:mi>
									<mml:mo>−</mml:mo>
									<mml:mn>1</mml:mn>
									<mml:mo stretchy="false">)</mml:mo>
								</mml:mrow>
							</mml:mfrac>
						</mml:mrow>
					</mml:msqrt>
				</mml:mrow>
			</mml:math>
			<p>− выбор эталонных значений показателей, характеризующих данный компонент в наблюдаемом периоде ( xjMissing Mark : sub*Missing Mark : sup); </p>
			<p>− расчёт стандартизированных значений эталонов ( ZjMissing Mark : sub*Missing Mark : sup):</p>
			<mml:math display="inline">
				<mml:mrow>
					<mml:msubsup>
						<mml:mi>Z</mml:mi>
						<mml:mi>j</mml:mi>
						<mml:mo>*</mml:mo>
					</mml:msubsup>
					<mml:mo>=</mml:mo>
					<mml:mfrac>
						<mml:mrow>
							<mml:msub>
								<mml:mi>x</mml:mi>
								<mml:mrow>
									<mml:mi>i</mml:mi>
									<mml:mi>j</mml:mi>
								</mml:mrow>
							</mml:msub>
						</mml:mrow>
						<mml:mrow>
							<mml:msub>
								<mml:mi>S</mml:mi>
								<mml:mrow>
									<mml:mi>x</mml:mi>
									<mml:mi>j</mml:mi>
								</mml:mrow>
							</mml:msub>
						</mml:mrow>
					</mml:mfrac>
					<mml:mo>,</mml:mo>
				</mml:mrow>
			</mml:math>
			<p>− определения эталонного значения потенциальной функции ( Y*Missing Mark : sup); </p>
			<p>− комплексная оценка эффективности инвестиций в сфере здравоохранения в i-ом периоде.</p>
			<p>Проведем расчет компонентов влияния инвестиций, на развитие сферы здравоохранения, используя таблицы 2 и 3 Результаты расчетов представим в таблице 4.</p>
			<p>Для расчета берем эталонное значение показателя комплексной оценки в анализируемом периоде, который указываем в обозначении (*).</p>
			<table-wrap id="T4">
				<label>Table 4</label>
				<caption>
					<p>Расчет компонентов эффективности инвестиций в сфере здравоохранения</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>Показатель</td>
						<td>2020</td>
						<td>2021</td>
						<td>2022</td>
						<td>2023</td>
						<td>2024</td>
						<td>Темпы роста, %</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>2024/2020</td>
						<td>2024/2023</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Государственные программы «Развитие здравоохранения»</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>А*</td>
						<td>5242</td>
						<td>-</td>
						<td>-</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>А</td>
						<td>4826</td>
						<td>5145</td>
						<td>5242</td>
						<td>4284</td>
						<td>4683</td>
						<td>97,04</td>
						<td>109,31</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Откл., %</td>
						<td>92,06</td>
						<td>98,15</td>
						<td>100,00</td>
						<td>81,72</td>
						<td>89,34</td>
						<td>-</td>
						<td>-</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Инвестиции в основной капитал</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>В*</td>
						<td>826546,5</td>
						<td> -</td>
						<td> -</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>В</td>
						<td>330764</td>
						<td>574173</td>
						<td>574113</td>
						<td>704872</td>
						<td>826546,5</td>
						<td>249,89</td>
						<td>117,26</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Откл., %</td>
						<td>40,02</td>
						<td>69,47</td>
						<td>69,46</td>
						<td>85,28</td>
						<td>100,00</td>
						<td> -</td>
						<td> -</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Информационные технологии и управление развитием</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>С*</td>
						<td>45577</td>
						<td>-</td>
						<td>-</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>С</td>
						<td>45577</td>
						<td>16698</td>
						<td>20096,9</td>
						<td>18585,7</td>
						<td>18978</td>
						<td>41,64</td>
						<td>102,11</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Изм., %</td>
						<td>100,00</td>
						<td>36,64</td>
						<td>44,09</td>
						<td>40,78</td>
						<td>41,64</td>
						<td>-</td>
						<td> -</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Цифровизация</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Д*</td>
						<td>147,3</td>
						<td>-</td>
						<td>-</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Д</td>
						<td>15,8</td>
						<td>47,3</td>
						<td>147,3</td>
						<td>28,1</td>
						<td>10,4</td>
						<td>65,82</td>
						<td>37,01</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Изм., %</td>
						<td>10,73</td>
						<td>32,11</td>
						<td>100,00</td>
						<td>19,08</td>
						<td>7,06</td>
						<td> -</td>
						<td> -</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Удовлетворённость медицинской помощью</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Е*</td>
						<td>54,9</td>
						<td>-</td>
						<td>-</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Е</td>
						<td>11</td>
						<td>24,6</td>
						<td>42</td>
						<td>52,2</td>
						<td>54,9</td>
						<td>499,09</td>
						<td>105,17</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Изм., %</td>
						<td>20,04</td>
						<td>44,81</td>
						<td>76,50</td>
						<td>95,08</td>
						<td>100,00</td>
						<td> -</td>
						<td> -</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>На основе данных таблицы 4 проведем расчет расчёта комплексной оценки каждого представленного компонента, результаты в таблице 5.</p>
			<table-wrap id="T5">
				<label>Table 5</label>
				<caption>
					<p>Расчет комплексной эффективности инвестиций в сфере здравоохранения</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>Показатель</td>
						<td>x̅jMissing Mark : sub</td>
						<td>SxjMissing Mark : sub</td>
						<td>xjMissing Mark : sub*Missing Mark : sup</td>
						<td>ZjMissing Mark : sub*Missing Mark : sup</td>
						<td>(ZjMissing Mark : sub*Missing Mark : sup)2Missing Mark : sup</td>
						<td>ajMissing Mark : sub</td>
						<td>ajMissing Mark : sub ZjMissing Mark : sub*Missing Mark : sup</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>А</td>
						<td>4836,00</td>
						<td>129,67</td>
						<td>5242,00</td>
						<td>0,025</td>
						<td>0,0006</td>
						<td>0,0138</td>
						<td>0,00034</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>В</td>
						<td>602093,7</td>
						<td>62364,08</td>
						<td>826546,50</td>
						<td>0,075</td>
						<td>0,0057</td>
						<td>0,1281</td>
						<td>0,00966</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>С</td>
						<td>23987,12</td>
						<td>4101,06</td>
						<td>45577,00</td>
						<td>0,090</td>
						<td>0,0081</td>
						<td>0,1822</td>
						<td>0,01639</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Д</td>
						<td>49,78</td>
						<td>19,04</td>
						<td>147,30</td>
						<td>0,129</td>
						<td>0,0167</td>
						<td>0,3760</td>
						<td>0,04861</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Е</td>
						<td>36,94</td>
						<td>6,34</td>
						<td>54,90</td>
						<td>0,115</td>
						<td>0,0133</td>
						<td>0,2999</td>
						<td>0,03463</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Итого</td>
						<td>-</td>
						<td>-</td>
						<td>-</td>
						<td>-</td>
						<td>0,0444</td>
						<td>1</td>
						<td>-</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>Вес показателя в комплексной оценке определяется по формуле 3.4:</p>
			<mml:math display="inline">
				<mml:mrow>
					<mml:msub>
						<mml:mi>a</mml:mi>
						<mml:mi>j</mml:mi>
					</mml:msub>
					<mml:mo>=</mml:mo>
					<mml:mfrac>
						<mml:mrow>
							<mml:msubsup>
								<mml:mi>Z</mml:mi>
								<mml:mi>j</mml:mi>
								<mml:mo>*</mml:mo>
							</mml:msubsup>
						</mml:mrow>
						<mml:mrow>
							<mml:msqrt>
								<mml:mrow>
									<mml:msubsup>
										<mml:mi>∑</mml:mi>
										<mml:mrow>
											<mml:mi>j</mml:mi>
											<mml:mo>=</mml:mo>
											<mml:mn>1</mml:mn>
										</mml:mrow>
										<mml:mi>n</mml:mi>
									</mml:msubsup>
									<mml:mo stretchy="false">(</mml:mo>
									<mml:msubsup>
										<mml:mi>Z</mml:mi>
										<mml:mi>j</mml:mi>
										<mml:mo>*</mml:mo>
									</mml:msubsup>
									<mml:msup>
										<mml:mo stretchy="false">)</mml:mo>
										<mml:mn>2</mml:mn>
									</mml:msup>
								</mml:mrow>
							</mml:msqrt>
						</mml:mrow>
					</mml:mfrac>
					<mml:mo>,</mml:mo>
				</mml:mrow>
			</mml:math>
			<p>В результате проведенных расчетов, уравнение интегрального показателя эффективности инвестиций в сфере здравоохранения (Иоц1), примет следующий вид:</p>
			<p>Иоц1 = 0,0138А + 0,1281B + 0,1822C + 0,3760Д + 0,2999Е</p>
			<p>Для комплексной оценки компонентов эффективности инвестиций в сфере здравоохранения определены стандартизированные значения показателей.</p>
			<p>Изменение показателей эффективности инвестиций в сфере здравоохранения представим в таблице 6.</p>
			<table-wrap id="T6">
				<label>Table 6</label>
				<caption>
					<p>Интегральная эффективности инвестиций в сфере здравоохранения в 2020–2024 гг</p>
				</caption>
				<table>
					<tr>
						<td>Показатель</td>
						<td>2019</td>
						<td>2020</td>
						<td>2021</td>
						<td>2022</td>
						<td>2023</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>а1Missing Mark : subА**</td>
						<td>66,45</td>
						<td>70,84</td>
						<td>72,18</td>
						<td>58,98</td>
						<td>64,48</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>а2Missing Mark : subВ**</td>
						<td>42367,940</td>
						<td>73546,478</td>
						<td>73538,792</td>
						<td>90287,863</td>
						<td>105873,289</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>а3Missing Mark : subС**</td>
						<td>8302,932</td>
						<td>3041,937</td>
						<td>3661,127</td>
						<td>3385,826</td>
						<td>3457,293</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>а4Missing Mark : subД**</td>
						<td>5,941</td>
						<td>17,787</td>
						<td>55,391</td>
						<td>10,567</td>
						<td>3,911</td>
					</tr>
					<tr>
						<td> а5Missing Mark : subЕ**</td>
						<td>3,299</td>
						<td>7,378</td>
						<td>12,597</td>
						<td>15,656</td>
						<td>16,466</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Иоц**</td>
						<td>50746,56026</td>
						<td>76684,41943</td>
						<td>77340,08243</td>
						<td>93758,89681</td>
						<td>109415,4374</td>
					</tr>
					<tr>
						<td>Темпы роста, %</td>
						<td>-</td>
						<td>151,11</td>
						<td>100,86</td>
						<td>121,23</td>
						<td>116,70</td>
					</tr>
				</table>
			</table-wrap>
			<p>Данные таблицы 6 позволяют выделить, что интегральный показатель эффективности развития в сфере здравоохранения в результате изменения инвестиций имеет тенденцию к увеличению. Так, темпы роста показателя в 2021 году составили 151,11%, в 2022 году 100,86%, в 2023 году 121,23% и в 2024 году 116,7%</p>
			<p>В целом интегральный показатель эффективности инвестиций в сфере здравоохранения имеет положительный вектор развития, что видно на рисунке 5.</p>
			<fig id="F5">
				<label>Figure 5</label>
				<caption>
					<p>Интегральная эффективности инвестиций в сфере здравоохранения</p>
				</caption>
				<alt-text>Интегральная эффективности инвестиций в сфере здравоохранения</alt-text>
				<graphic ns0:href="/media/images/2026-01-30/ef8a5028-93e9-4fe1-8a43-c65d2b864089.png"/>
			</fig>
			<p>Интегральная оценка эффективности инвестиций в сфере здравоохранения имеет положительную динамику, что позволяет сделать вывод об эффективности инвестиций и положительного влияния на сферу здравоохранения и удовлетворенность населения предоставленными медицинскими услугами. Проекты ГЧП позволят привлечь дополнительно инвестиционные ресурсы для реализации различных проектов в сфере здравоохранения [13].</p>
			<p>3. Заключение</p>
			<p>Проведённое исследование позволило комплексно оценить эффективность механизма инвестиций в сфере здравоохранения Российской Федерации и выявить ключевые направления его совершенствования. Анализ показал, что увеличение объёмов финансирования государственной программы «Развитие здравоохранения» и инвестиций в основной капитал оказывает существенное влияние на повышение качества и доступности медицинских услуг, что подтверждается ростом удовлетворённости населения.</p>
			<p>Применение метода интегральной оценки на основе многомерного динамического анализа позволило получить объективную картину эффективности инвестиционной деятельности, выявить приоритетные направления вложений и установить взаимосвязь между инвестиционной активностью и социальными результатами. Наиболее значимое влияние на уровень удовлетворённости населения оказывают показатели, связанные с государственным финансированием и развитием информационных технологий в здравоохранении.</p>
			<p>Результаты исследования подтверждают, что использование механизмов государственно-частного партнёрства способствует привлечению дополнительных финансовых ресурсов, модернизации инфраструктуры и оптимизации расходов бюджета. Внедрение цифровых технологий и развитие ИТ-инфраструктуры являются важными факторами устойчивого роста эффективности отрасли.</p>
			<p>Практическая значимость работы заключается в возможности применения предложенного методического подхода при мониторинге и планировании инвестиционных программ в здравоохранении, а также при формировании управленческих решений, направленных на повышение результативности инвестиционной политики.</p>
			<p>Перспективы дальнейших исследований связаны с углублённым анализом факторов, влияющих на эффективность инвестиций в различных сегментах здравоохранения, и разработкой рекомендаций по совершенствованию механизмов ГЧП и интеграции инновационных технологий в систему управления отраслью.</p>
		</sec>
		<sec sec-type="supplementary-material">
			<title>Additional File</title>
			<p>The additional file for this article can be found as follows:</p>
			<supplementary-material xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" id="S1" xlink:href="https://doi.org/10.5334/cpsy.78.s1">
				<!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://research-journal.org/media/articles/22501.docx">22501.docx</inline-supplementary-material>]-->
				<!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://research-journal.org/media/articles/22501.pdf">22501.pdf</inline-supplementary-material>]-->
				<label>Online Supplementary Material</label>
				<caption>
					<p>
						Further description of analytic pipeline and patient demographic information. DOI:
						<italic>
							<uri>https://doi.org/10.60797/IRJ.2026.164.2</uri>
						</italic>
					</p>
				</caption>
			</supplementary-material>
		</sec>
	</body>
	<back>
		<ack>
			<title>Acknowledgements</title>
			<p/>
		</ack>
		<sec>
			<title>Competing Interests</title>
			<p/>
		</sec>
		<ref-list>
			<ref id="B1">
				<label>1</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Бухвальд Е.М. Государственно-частное партнёрство: институциональные основы, правовые механизмы и практика реализации / Е.М. Бухвальд. — Москва: Наука, 2022. — 284 с.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B2">
				<label>2</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Гусев А.Б. Оценка эффективности инвестиций в социальную инфраструктуру: проблемы и решения / А.Б. Гусев, А.И. Селиванов // Экономика и управление. — 2023. — № 5. — С. 45–57.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B3">
				<label>3</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Иванова Н.В. Инвестиции в здравоохранение: экономические аспекты и механизмы государственного регулирования / Н.В. Иванова. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 312 с.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B4">
				<label>4</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Латышев Д.А. Развитие цифрового здравоохранения в России: инвестиционный аспект / Д.А. Латышев // Здравоохранение Российской Федерации. — 2023. — Т. 67. — № 2. — С. 89–97.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B5">
				<label>5</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Назарова О.Г. Механизмы государственно-частного партнёрства в реализации инфраструктурных проектов в здравоохранении / О.Г. Назарова // Финансы и кредит. — 2022. — Т. 28. — № 6. — С. 124–138.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B6">
				<label>6</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Главина С.Г. Привлечение капитала биотехнологическими и фармацевтическими компаниями: особенности европейского рынка / С.Г. Главина, И.А.З. Айдрус // Научное обозрение. Серия 1: Экономика и право. — 2021. — № 6. — С. 47–58. — DOI: 10.26653/2076-4650-2021-6-05. — EDN: ABGOCO.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B7">
				<label>7</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Государственная программа «Развитие здравоохранения» / Министерство здравоохранения Российской Федерации. — Москва: Минздрав РФ, 2024. — URL: https://minzdrav.gov.ru (дата обращения: 09.11.2025).</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B8">
				<label>8</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Министерство здравоохранения РФ. — URL: https://minfin.gov.ru/ru/document/npa_projects (дата обращения: 09.11.2025).</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B9">
				<label>9</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Инвестиции в основной капитал и показатели деятельности учреждений здравоохранения: статистический сборник / Росстат. — Москва: Росстат, 2024. — 178 с.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B10">
				<label>10</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Чеддок П. Корреляционный анализ в социологических и экономических исследованиях / П. Чеддок. — Санкт-Петербург: Питер, 2019. — 256 с.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B11">
				<label>11</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Global Health Expenditure Database. — Geneva: WHO, 2024. — URL: https://www.who.int/data/gho (accessed: 09.11.2025).</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B12">
				<label>12</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Health at a Glance 2023: OECD Indicators / OECD. — Paris: OECD Publishing, 2023. — 248 p.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B13">
				<label>13</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Public-Private Partnerships for Health: Policy and Practice / World Bank. — Washington, DC: World Bank, 2022. — 210 p.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B14">
				<label>14</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Солодов А.В. Методологические подходы к интегральной оценке эффективности инвестиций в социальной сфере / А.В. Солодов // Экономический анализ: теория и практика. — 2023. — № 7 (562). — С. 33–45.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B15">
				<label>15</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Удовлетворенность населения медицинской помощью по результатам оценки общественного мнения / ЕМИСС. — URL: https://www.fedstat.ru/indicator/62914 (дата обращения: 09.11.2025).</mixed-citation>
			</ref>
		</ref-list>
	</back>
	<fundings/>
</article>