<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
    <!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM/DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20120330//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
    <!--<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="article.xsl">-->
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en">
	<front>
		<journal-meta>
			<journal-id journal-id-type="issn">2303-9868</journal-id>
			<journal-id journal-id-type="eissn">2227-6017</journal-id>
			<journal-title-group>
				<journal-title>Международный научно-исследовательский журнал</journal-title>
			</journal-title-group>
			<issn pub-type="epub">2303-9868</issn>
			<publisher>
				<publisher-name>ООО Цифра</publisher-name>
			</publisher>
		</journal-meta>
		<article-meta>
			<article-id pub-id-type="doi">10.60797/IRJ.2025.162.14</article-id>
			<article-categories>
				<subj-group>
					<subject>Brief communication</subject>
				</subj-group>
			</article-categories>
			<title-group>
				<article-title>СОЗДАНИЕ ОБРАЗА ПОЛОЖИТЕЛЬНОГО ПОЛИТИЧЕСКОГО ИМИДЖА ЛИДЕРА РЕГИОНА С ПОМОЩЬЮ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ</article-title>
			</title-group>
			<contrib-group>
				<contrib contrib-type="author" corresp="yes">
					<contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-3057-537X</contrib-id>
					<name>
						<surname>Беляева</surname>
						<given-names>Ульяна Павловна</given-names>
					</name>
					<email>ulyana.sinic@gmail.ru</email>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1">1</xref>
				</contrib>
				<contrib contrib-type="author">
					<name>
						<surname>Гревцева</surname>
						<given-names>Екатерина Владимировна</given-names>
					</name>
					<email>ekaterinakatinaa@yandex.ru</email>
					<xref ref-type="aff" rid="aff-1">1</xref>
				</contrib>
			</contrib-group>
			<aff id="aff-1">
				<label>1</label>
				<institution>Липецкий государственный педагогический университет имени П.П. Семенова-Тян-Шанского</institution>
			</aff>
			<pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2025-12-17">
				<day>17</day>
				<month>12</month>
				<year>2025</year>
			</pub-date>
			<pub-date pub-type="collection">
				<year>2025</year>
			</pub-date>
			<volume>6</volume>
			<issue>162</issue>
			<fpage>1</fpage>
			<lpage>6</lpage>
			<history>
				<date date-type="received" iso-8601-date="2025-11-04">
					<day>04</day>
					<month>11</month>
					<year>2025</year>
				</date>
				<date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-12-09">
					<day>09</day>
					<month>12</month>
					<year>2025</year>
				</date>
			</history>
			<permissions>
				<copyright-statement>Copyright: &amp;#x00A9; 2022 The Author(s)</copyright-statement>
				<copyright-year>2022</copyright-year>
				<license license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
					<license-p>
						This is an open-access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC-BY 4.0), which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original author and source are credited. See 
						<uri xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/</uri>
					</license-p>
					.
				</license>
			</permissions>
			<self-uri xlink:href="https://research-journal.org/archive/12-162-2025-december/10.60797/IRJ.2025.162.14"/>
			<abstract>
				<p>В статье рассматривается, как традиционные и цифровые СМИ формируют положительный политический имидж регионального лидера, — от телевизионной визуализации и газетной подачи до стратегий самопрезентации в социальных сетях. Авторы обобщают ключевые трактовки понятия «политический имидж» и показывают, что устойчивость и эффективность образа зависят от согласованной работы специалистов по связям с общественностью и грамотного выбора медиаканалов. Особое внимание уделено ТВ как средству усиления доверительности и эмоциональной вовлечённости, печатным изданиям как площадке для рациональной артикуляции позиций, а также социальным сетям как инструменту интерактивной коммуникации и оперативного мониторинга обратной связи. Делается вывод, что без системной опоры на медиаресурсы невозможно закрепить позитивное восприятие руководителя региона и институциональной власти в целом.</p>
			</abstract>
			<kwd-group>
				<kwd>средства массовой информации</kwd>
				<kwd> политические технологии</kwd>
				<kwd> медиа</kwd>
				<kwd> политический имидж</kwd>
				<kwd> политический региональный лидер</kwd>
			</kwd-group>
		</article-meta>
	</front>
	<body>
		<sec>
			<title>HTML-content</title>
			<p>1. Введение</p>
			<p>Политическое управление в российских регионах сегодня развивается в условиях глубокой медиатизации: значительная часть граждан сталкивается с властью не напрямую, а через посредство телевизионного изображения, газетной публикации или поста в социальной сети. В этой ситуации образ высшего должностного лица субъекта Федерации превращается в стратегический ресурс, от которого зависят не только электоральные шансы, но и степень доверия к принимаемым решениям, готовность населения поддерживать непопулярные меры, воспринимать или отвергать реформы. Вместе с тем, научные работы, посвящённые политическому имиджу, долгое время сосредоточивались преимущественно на теоретических определениях и типологизации, оставляя в стороне анализ конкретных медиапрактик регионального уровня. Настоящее исследование нацелено на преодоление этого разрыва: на основе эмпирического материала показано, каким образом традиционные и цифровые СМИ конструируют положительный образ регионального лидера и какие медиастратегии при этом оказываются на практике наиболее востребованными.</p>
			<p>2. Основные результаты</p>
			<p>Разнообразие подходов к определению политического имиджа отражается в российской и зарубежной научной традиции. В.А. Ачкасова и К.В. Корнеева предлагают рассматривать имидж, прежде всего, как стойкое восприятие гражданами целостного и качественного образа институтов власти, подчёркивая институциональное измерение и акцентируя внимание на репутации самой власти как системы, а не отдельных фигур [1]. И.Г. Касаткин, напротив, выдвигает на первый план управленческую и технологическую сторону проблемы: для него политический имидж — это организованная, целенаправленная деятельность по созданию и поддержанию устойчивого публичного образа, осуществляемая в координации элит, СМИ, экспертного сообщества и специализированных коммуникационных практик [5]. Ещё один ракурс задаёт Д.В. Ольшанский, трактующий имидж как специально сконструированную «воображаемую фигуру» в сознании аудитории: образ не сводится к отражению реальности, а представляет собой вторичный, профессионально спроектированный конструкт, опирающийся на ожидания и стереотипы массового сознания [8]. В логике этих подходов оказывается продуктивным понимание политического имиджа регионального лидера как устойчивой совокупности смысловых, ценностных и эмоциональных характеристик, ассоциируемых с конкретным лицом, причём эти характеристики задаются и поддерживаются с помощью специально организованной медиакоммуникации.</p>
			<p>Отечественные разработки дополняются важными интуициями зарубежных исследователей. Дж. Дракмен, переосмысляя дебаты Кеннеди — Никсон, демонстрирует, что телевизионный образ и невербальные сигналы оказываются для зрителя более значимыми, чем содержательная сторона выступления [11]. Дж. Стрёмбек и Ф. Эссер вводят концепт медиатизации политики, показывая, как «логика медиа» начинает определять форматы политического действия, а не только способы его освещения [14]. С. Стьер и его коллеги на большом массиве данных социальных сетей показывают, что кампании используют цифровые платформы преимущественно в вещательном режиме, тогда как аудитории и их поведение заметно различаются в зависимости от типа платформы [13]. Х. Фаркас и М. Бене, сочетая контент-анализ с экспериментальными методиками, приходят к выводу, что имиджевые стратегии в соцсетях — персонализация, неформальные и эмоционально насыщенные фотографии — заметно повышают вовлечённость и улучшают оценку политиков. Эти результаты задают рамку, в которой выбор медиаформатов и визуальных стратегий становится не второстепенным, а конституирующим фактором формирования имиджа [12].[7, С. 70][2][3][4][9][10]</p>
			<p>Опираясь на обозначенные теоретические подходы, в рамках настоящей работы политический имидж регионального лидера понимается как относительно стабильный, но управляемый и медиапроизводимый образ высшего должностного лица региона, включающий пять ключевых групп характеристик. Во-первых, это управленческая результативность — ассоциация с решением конкретных проблем, успешной реализацией проектов, способностью добиваться ощутимых изменений. Во-вторых, социальная чувствительность — демонстрация заботы о рядовых гражданах, готовности слышать и понимать «простых людей». В-третьих, коммуникативная открытость — готовность объяснять решения, участвовать в диалоге, присутствовать в публичном пространстве не только в протокольных форматах. В-четвёртых, модернизационная ориентированность — связь с развитием, инновациями, обновлением инфраструктуры и социальной сферы. Наконец, этическая безупречность — отсутствие ассоциаций с коррупцией, злоупотреблением полномочиями, закрытостью элиты. Именно эти параметры далее используются как операционализированные индикаторы «положительного имиджа» в эмпирическом анализе.</p>
			<p>При формировании образа политика важно акцентировать внимание на роли средств массовой информации. Уже на первых этапах выбора коммуникационного канала, представленного СМИ, обладающими определенным влиянием среди населения и изначально лояльно настроенной частью избирателей, формируется восприятие передаваемого образа. Авторитет СМИ существенно влияет на аудиторию, формируя либо положительное, либо негативное отношение к информационному продукту, включая политический имидж. В таком контексте специалистам по связям с общественностью необходимо создавать гибкий и адаптивный образ, соответствующий актуальной политической ситуации.</p>
			<p>Формирование образа региональных руководителей — это сложный и многоступенчатый процесс, включающий создание имиджа через средства массовой информации и последующее продвижение. Одной из главных задач при разработке стратегии представления власти общественности является подбор наиболее эффективных методов, инструментов и технологий, обеспечивающих успешное внедрение образа органов управления в массовое сознание [10].</p>
			<p>Основную роль в формировании образа руководителя региона играют средства массовой информации. Они являются значимым инструментом, определяющим восприятие населением органов власти. Информация, распространяемая через СМИ, формирует устойчивые мнения и установки, существенно влияющие на отношение общества к государственным структурам. Материалы, публикуемые средствами массовой информации, могут способствовать как положительному, так и отрицательному восприятию деятелей власти и соответствующих учреждений [9]. Негативное мнение граждан зачастую связано именно с деятельностью медиа, распространяющих сведения о коррупции, превышении полномочий и махинациях среди чиновников.</p>
			<p>Средства массовой информации постоянно распространяют политические сведения среди разнообразной и географически распределённой аудитории. Их главная задача заключается в укреплении нравственных ценностей общества или руководящего слоя, а также в воздействии на читателей, зрителей и слушателей с точки зрения идейного, культурного и политического влияния. Технологический прогресс позволил СМИ охватить практически каждую семью, обеспечивая постоянное влияние на каждого представителя современного социума.</p>
			<p>Так, технические возможности телевидения позволяют изменять визуальное представление региональных лидеров, делая их внешность более привлекательной, усиливая эффект достоверности сообщений и вовлекая зрителей в происходящее. Телевизионные выступления создают особую атмосферу доверительности и близости, вызывая сильные эмоции, которые невозможно достичь через газеты или радио [4]. Однако телевидение беспощадно подчеркивает любые недостатки и расхождения с запланированным образом, раскрывая просчеты создателей имиджа и противоречия внутри тщательно разработанной стратегии.</p>
			<p>Выступления на телевидении предоставляют гражданам полную картину внешности, манеры держаться и умения говорить у политиков, давая возможность глубже познакомиться с их позициями. Одновременно региональные руководители получают шанс проявить своё красноречие, привлечь внимание избирателей и применить разнообразные методы самопрезентации.</p>
			<p>Особенность телевидения состоит в возможности визуально сформировать желаемый образ политика, соответствующий маркетинговым задачам, благодаря специальным методикам съемки. Применение специальных приемов позволяет передать настроение и настрой главы региона относительно своей аудитории и участников студии, направляя зрительское восприятие в нужное русло в ходе прямого общения.</p>
			<p>Еще одним важным инструментом СМИ, посредством которого создается образ политического лидера региона, являются периодические печатные издания. Образ политического деятеля, создаваемый периодическими изданиями, гораздо проще поддерживать и регулировать, чем, скажем, телевизионный имидж. Статья в газете скрывает за ровными строчками душевные переживания, неловкую реакцию на внезапный вопрос, неуверенную речь — всё то, что с неумолимой откровенностью демонстрирует телевидение, радио и публичные выступления.</p>
			<p>Итак, газетные издания — идеальное пространство для распространения политических программ, отрывков публичных выступлений, публикаций обращений политиков и изложения их позиций по различным вопросам. Безусловно, подача материалов может варьироваться: встречаются как листовки-программы, так и привычные газетные статьи.</p>
			<p>Авторитет печатных изданий заметно влияет на степень доверия к предоставляемым сведениям. Именно поэтому политики, стремящиеся укрепить свою репутацию и привлечь избирателей, стараются наладить отношения с этими источниками информации [3]. Если же позиция кандидата расходится с позицией некоторых СМИ, возникает ряд трудностей. А если у политика недостаточно авторитета, чтобы вести диалог с такими изданиями и влиять на них, ему приходится искать альтернативные печатные площадки, позволяющие создать благоприятный политический образ [6, С. 717].</p>
			<p>В последнее десятилетие значительным инструментом, активно задействованным в построении образа регионального лидера, стали социальные сети. Формирование политического имиджа кардинально преобразилось благодаря соцсетям, которые обеспечивают быстрое распространение и взаимодействие с пользователями. Современное медиаполе показывает несомненные плюсы социальных сетей, такие как простота использования и доступность для поддержания контакта вне зависимости от географии пользователей. Эти платформы дают политикам возможность оперативно следить за происходящими событиями и реакциями общественности, отслеживая активность подписчиков через опубликованные посты и комментарии. Стоит подчеркнуть, что грамотное использование цифровых технологий, особенно в социальной сфере, может ощутимо повысить эффективность профессиональной деятельности политиков.</p>
			<p>Размещение информации о своих взглядах, ценностях и политических позициях помогает региональным лидерам сформировать публичный образ и заинтересовать потенциальных сторонников. Регистрация профилей и ведение страниц в соцсетях стало неотъемлемой частью стратегии построения личного бренда. Руководителям регионов важно использовать виртуальные площадки для продвижения своих убеждений, укрепления собственного авторитета и завоевания активной народной поддержки.</p>
			<p>Для того чтобы выйти за рамки чисто теоретического рассмотрения, необходимо чётко обозначить эмпирические границы исследования. Объектом выступают медиарепрезентации высшего должностного лица субъекта Федерации, а предметом — медиастратегии формирования положительного политического имиджа регионального лидера в традиционных и цифровых СМИ. Эмпирическая база включает медиаматериалы о деятельности губернатора Липецкой области, что обусловлено, с одной стороны, доступностью региональных медиаархивов, а с другой — типичностью региона по структуре экономики и медиапотребления для Центрального федерального округа. В выборку вошли 180 сюжетов региональных выпусков новостей двух крупнейших телеканалов, 112 публикаций в ведущих региональных печатных изданиях и 150 сообщений в официальных аккаунтах губернатора и администрации Липецкой области в социальных сетях «ВКонтакте» и Telegram. Анализ охватывает период с января 2021 г. по декабрь 2023 г., что позволяет учесть как «штатный» режим функционирования власти, так и эпизоды кризисной повестки.</p>
			<p>Методологически исследование основывается на качественном контент-анализе с элементами количественного подсчёта и сравнительного кейс-стади. На первом этапе была разработана кодировочная схема, включавшая три блока категорий. Первый блок описывал базовые параметры медиатекста: канал (телевидение, печать, социальные сети), формат (протокольное событие, проблемно-ориентированный сюжет, кризисная коммуникация, «человеческая история»), тип источника (официальное сообщение, журналистский материал, авторская колонка, пользовательский комментарий в случае соцсетей). Второй блок был посвящён оценочному контексту: выделялись позитивные, нейтральные и негативные репрезентации лидера. Третий блок фиксировал присутствие или отсутствие упомянутых выше параметров положительного имиджа — результативности, социальной чувствительности, открытости, модернизационной ориентированности, этической безупречности. Для повышения надёжности часть корпуса (20% материалов) кодировалась двумя независимыми аналитиками; коэффициент совпадений по ключевым категориям превысил 0,8, что позволяет говорить о достаточной согласованности интерпретаций.</p>
			<p>Полученные данные позволяют перейти от абстрактной констатации важности СМИ к более дифференцированному пониманию того, как именно разные типы медиа участвуют в конструировании образа регионального лидера. В региональных телевизионных новостях доминируют протокольные и «территориальные» сюжеты: 62% отобранных материалов посвящены официальным мероприятиям (совещания, визиты федеральных представителей, открытие объектов), ещё 24% — выездам в районы, инспекциям социальных учреждений, встречам с жителями. В 78% телесюжетов контекст подачи образа лидера можно охарактеризовать как явно позитивный, в 19% — нейтральный, и лишь в 3% обнаруживаются элементы критики или конфликтной повестки. Визуальный ряд почти всегда выстраивается вокруг фигуры губернатора: в 71% сюжетов он присутствует в кадре не менее половины экранного времени, часто в крупном плане, на фоне новой инфраструктуры или социальной активности. Это хорошо коррелирует с выводами С.В. Кузьминой о том, что зритель ориентируется прежде всего на визуальное впечатление и эмоциональный тон телевизионного выступления, а не на детальный анализ содержания речи.</p>
			<p>Если рассматривать телевизионный контент через призму параметров положительного имиджа, то в 74% сюжетов акцент делается на управленческой результативности (завершение строительства, запуск программ поддержки, решение «наболевших» проблем), в 48% — на социальной чувствительности (общение с гражданами, реакция на их обращения), в 35% — на модернизационной ориентированности. Коммуникативная открытость и этическая безупречность как самостоятельные сюжеты встречаются значительно реже: лишь 18% материалов содержат сцены прямого диалога с журналистами или жителями, а этическая тематика появляется преимущественно в связи с борьбой с коррупцией на средних уровнях власти, причём региональный лидер позиционируется как инициатор очистки системы. Таким образом, телевизионная стратегия в значительной степени направлена на закрепление образа эффективного управленца и «хозяйственника», что созвучно идее «политического героя», описанной Д.А. Беляевым и И.Н. Скрипкиным: герой здесь определяется как фигура, концентрирующая в себе ожидания успешного решения коллективных проблем и визуально воплощающая «сильную власть».</p>
			<p>Региональная печать демонстрирует иную конфигурацию. В корпусе газетных публикаций преобладают проблемно-аналитические тексты, в которых решения губернатора и регионального правительства обсуждаются в контексте социально-экономических вызовов. Позитивный контекст фиксируется в 61% материалов, нейтральный — в 33%, негативный — в 6%. Газетные тексты чаще, чем телесюжеты, допускают артикуляцию критических вопросов, прямо обозначают дефициты и противоречия. В то же время за счёт жанров интервью и авторских колонок печать предоставляет региональному лидеру возможность развернуть сложную аргументацию, объяснить мотивы тех или иных решений, показать осведомлённость о настроениях и проблемах различных социальных групп. В этом отношении печать реализует описанную М.В. Якубкиной функцию медиа как площадки формирования целостного и рационально обоснованного образа политического субъекта, пусть и в региональном, а не международном измерении.</p>
			<p>Анализ параметров имиджа в печатных материалах показывает, что здесь более равномерно представлены разные измерения образа: управленческая результативность подчёркивается в 59 % текстов, модернизационная ориентированность — в 47%, социальная чувствительность — в 41%, коммуникативная открытость — в 38%. Этическая компонента проявляется в жанре аналитических публикаций, где обсуждаются вопросы ответственности власти, прозрачности бюджетной политики, допустимых границ использования административного ресурса. При этом общий тон таких материалов остаётся, как правило, лояльным; критика адресуется чаще безымянной «системе», тогда как конкретный региональный лидер выступает посредником между требованиями центра и интересами населения. Тем самым печать дополняет телевизионную «экранизацию» образа, переводя визуальную героизацию в рациональную плоскость и закрепляя нарратив о «разумной и ответственной власти».</p>
			<p>Наиболее динамичную и неоднородную картину дают официальные аккаунты регионального лидера и администрации в социальных сетях. В отобранном корпусе сообщений 69% постов можно отнести к позитивным, 28% — к нейтральным, 3% содержат признаки кризисной или конфликтной повестки. В отличие от телевидения и печати, социальные сети позволяют сочетать протокольную повестку с элементами повседневности: примерно в трети сообщений присутствуют фотографии и сюжеты, демонстрирующие неформальную сторону жизни губернатора — участие в культурных и спортивных мероприятиях, общение с детьми, посещение социальных учреждений без обилия официальной символики. Это во многом подтверждает выводы Д.Г. Балуева о социальных медиа как особой форме медиасферы, где пользователи и политические акторы находятся в постоянном интерактивном взаимодействии.</p>
			<p>С точки зрения структуры параметров имиджа социальные сети демонстрируют повышенное внимание к коммуникативной открытости и социальной чувствительности. В 57% постов фиксируются элементы прямого обращения к гражданам, просьбы задавать вопросы, приглашения на эфиры или встречи, в 49% сообщений рассказывается о конкретных людях и их проблемах, о том, как региональная власть помогла в их решении. Управленческая результативность присутствует в 52% постов, модернизационная ориентированность — в 44%, этическая компонента — в 15% (чаще через сюжет о наказании недобросовестных исполнителей и демонстрацию нетерпимости к злоупотреблениям). Такая конфигурация хорошо согласуется с выводами Х. Фаркаса и М. Бене о том, что именно персонализированные, визуально насыщенные и эмоционально окрашенные сообщения в социальных сетях вызывают наибольший отклик аудитории и способствуют укреплению позитивного отношения к политикам.</p>
			<p>Сопоставление трёх медиасред позволяет выделить несколько типичных стратегий формирования положительного имиджа регионального лидера. Телевизионная стратегия ориентирована на конструирование образа эффективного и контролирующего ситуацию руководителя; она опирается на визуальную героизацию, стандартизированные форматы освещения и минимизацию конфликтной повестки. Печатная стратегия сочетает лояльный тон с более высоким уровнем рационализации и проблематизации; здесь формируется образ компетентного, понимающего сложность регионального управления эксперта. Стратегия в социальных сетях, напротив, строится на демонстрации близости, эмпатии, готовности к диалогу, что отчасти компенсирует дистанцированность и формальность традиционных каналов. В совокупности эти три стратегии образуют мультиплатформенную медиаконфигурацию, в которой разные каналы распределяют между собой функции по усилению тех или иных параметров положительного имиджа.</p>
			<p>Вместе с тем, эмпирические данные показывают и пределы эффективности подобных медиастратегий. С одной стороны, концентрация негативных сюжетов в локальных эпизодах и общая лояльность региональных медиа создают относительно безопасную информационную среду для лидера. С другой стороны, в условиях описанной И.Н. Скрипкиным и Д.А. Беляевым «постправдовой» трансформации социально-властных отношений доверие к официальным источникам всё чаще зависит от способности власти признавать проблемы, открыто говорить о противоречиях и демонстрировать не только успехи, но и ограничения. В этом отношении чрезмерная «полировка» образа — особенно в цифровых медиа, где у аудитории есть доступ к альтернативным источникам информации, — может породить эффект обратной реакции.</p>
			<p>3. Заключение</p>
			<p>Сделанные наблюдения позволяют утверждать, что СМИ выступают не просто каналами трансляции решений регионального руководства, но и пространством, в котором конструируется и оспаривается сам образ власти. Научная новизна проведённого исследования состоит, во-первых, в операционализации категории «положительный политический имидж регионального лидера» через совокупность пяти параметров и их эмпирической проверке на материале медиакорпуса конкретного региона; во-вторых, в предложении типологии медиастратегий (телецентричная, печатно-рационализирующая, цифрово-персонализирующая) и описании их функционального взаимодействия; в-третьих, в выявлении специфики распределения имиджевых акцентов между телевидением, печатью и социальными сетями в условиях российской региональной политики. Ограничения исследования связаны с фокусом на одном регионе и использованием преимущественно качественных методов анализа. Перспективным представляется расширение выборки регионов, включение массовых опросов медиапотребления и доверия к власти, а также более детальное изучение реакций аудитории на различные имиджевые форматы в социальных сетях. Тем не менее уже полученные результаты позволяют говорить о том, что выстраивание устойчивого положительного образа регионального лидера невозможно без осознанной, методологически выверенной работы со всеми ключевыми медиаканалами и учёта сложной структуры современных информационных режимов.</p>
		</sec>
		<sec sec-type="supplementary-material">
			<title>Additional File</title>
			<p>The additional file for this article can be found as follows:</p>
			<supplementary-material xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" id="S1" xlink:href="https://doi.org/10.5334/cpsy.78.s1">
				<!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://research-journal.org/media/articles/22158.docx">22158.docx</inline-supplementary-material>]-->
				<!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://research-journal.org/media/articles/22158.pdf">22158.pdf</inline-supplementary-material>]-->
				<label>Online Supplementary Material</label>
				<caption>
					<p>
						Further description of analytic pipeline and patient demographic information. DOI:
						<italic>
							<uri>https://doi.org/10.60797/IRJ.2025.162.14</uri>
						</italic>
					</p>
				</caption>
			</supplementary-material>
		</sec>
	</body>
	<back>
		<ack>
			<title>Acknowledgements</title>
			<p/>
		</ack>
		<sec>
			<title>Competing Interests</title>
			<p/>
		</sec>
		<ref-list>
			<ref id="B1">
				<label>1</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Ачкасова В.А. Репутация и имидж власти. Медиастратегии формирования / В.А. Ачкасова, К.В. Корнеева // Управленческое консультирование. — 2017. — № 1. — с. 11–14.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B2">
				<label>2</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Балуев Д.Г. Политическая роль социальных медиа как поле научного исследования / Д.Г. Балуев // Образовательные технологии и общество. — 2013. — № 2. — с. 604–616.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B3">
				<label>3</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Беляев Д.А. Политический герой: определение и динамика присутствия в социально-политической культуре / Д.А. Беляев, И.Н. Скрипкин // Современные исследования социальных проблем. — 2019. — № 4-3. — с. 62–65.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B4">
				<label>4</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Беляев Д.А. Экранизация политики в контексте современной медиакультуры: социально-философский анализ / Д.А. Беляев, И.Н. Скрипкин // Современные исследования социальных проблем. — 2021. — № 1-2. — с. 14–18.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B5">
				<label>5</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Касаткин И.Г. Имидж федерального органа исполнительной власти как управленческий ресурс : 22.00.08 : защищена 2007-11-08 : утв. 2008-03-13 / И.Г. Касаткин — Москва: 2008.— 383 с.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B6">
				<label>6</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Красноруцкая А.С. Влияние СМИ на формирование имиджа политика / А.С. Красноруцкая // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. — 2015. — № 3-4. — с. 715–719.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B7">
				<label>7</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Кузьмина С.В. Роль СМИ в формировании имиджа политического деятеля / С.В. Кузьмина // Известия Саратовского университета. — 2012. — № 2. — с. 69–72.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B8">
				<label>8</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Ольшанский Д.В. Политический PR / Д.В. Ольшанский — Москва: Питер, 2003. — 540 с.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B9">
				<label>9</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Скрипкин И.Н. Трансформация социально-властных отношений в мире «постправды»: деконструкция подлинности / И.Н. Скрипкин, Д.А. Беляев // Общество: политика, экономика, право. — 2023. — № 11. — с. 22–28. DOI: 10.24158/pep.2023.11.2.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B10">
				<label>10</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Якубкина М.В. Роль средств массовой информации в формировании международного имиджа государства / М.В. Якубкина // Вестник современных исследований. — 2019. — № 2.1. — с. 117–123.</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B11">
				<label>11</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Druckman J.N. The Power of Television Images: The First Kennedy–Nixon Debate Revisited / J.N. Druckman // The Journal of Politics. — 2003. — № 2. — с. 559–571. DOI: 10.1111/1468-2508.t01-1-00015. [in English]</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B12">
				<label>12</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Farkas X. Images, Politicians, and Social Media: Patterns and Effects of Politicians’ Image-Based Political Communication Strategies on Social Media / X. Farkas, M. Bene // The International Journal of Press/Politics. — 2021. — № 1. — с. 119–142. DOI: 10.1177/1940161220959553. [in English]</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B13">
				<label>13</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Stier S. Election Campaigning on Social Media: Politicians, Audiences, and the Mediation of Political Communication on Facebook and Twitter / S. Stier , A. Bleier, H. Lietz, M. Strohmaier // Political Communication. — 2018. — № 1. — с. 50–74. DOI: 10.1080/10584609.2017.1334728. [in English]</mixed-citation>
			</ref>
			<ref id="B14">
				<label>14</label>
				<mixed-citation publication-type="confproc">Strömbäck J. Introduction: Making Sense of the Mediatization of Politics / J. Strömbäck, F. Esser // Journalism Studies. — 2014. — № 3. — с. 243–255. DOI: 10.1080/1461670X.2014.897412. [in English]</mixed-citation>
			</ref>
		</ref-list>
	</back>
	<fundings/>
</article>