<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20120330//EN"
        "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<!--<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="article.xsl"?>-->
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML"
         xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
    <front>
        <journal-meta>
            <journal-id journal-id-type="issn">2303-9868</journal-id>
            <journal-id journal-id-type="eissn">2227-6017</journal-id>
            <journal-title-group>
                <journal-title>Международный научно-исследовательский журнал</journal-title>
            </journal-title-group>
            <issn pub-type="epub">2303-9868</issn>
            <publisher>
                <publisher-name>ООО Цифра</publisher-name>
            </publisher>
        </journal-meta>
        <article-meta>
            <article-id pub-id-type="doi">None</article-id>
            <article-categories>
                <subj-group>
                    <subject>Brief communication</subject>
                </subj-group>
            </article-categories>
            <title-group>
                <article-title>Инновационная модель трансформации каналов продаж в современном ритейле
                </article-title>
            </title-group>
            <contrib-group>
                <contrib contrib-type="author">
                    
                    <name>
                        <surname>Тимаев</surname>
                        <given-names>Роман Иванович</given-names>
                    </name>
                    <email>romant3@mail.ru</email>
                    <xref ref-type="aff" rid="aff-1">1</xref>

                </contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes">
                    <contrib-id contrib-id-type="rinc">https://elibrary.ru/author_profile.asp?id=680760</contrib-id>
                    <name>
                        <surname>Киселева</surname>
                        <given-names>Ольга Владимировна</given-names>
                    </name>
                    <email>kiseleva_o@rambler.ru</email>
                    <xref ref-type="aff" rid="aff-2">2</xref>

                </contrib>
            </contrib-group>
            <aff id="aff-1"><label>1</label>Всероссийская Академия Внешней Торговли</aff><aff id="aff-2"><label>2</label>Ульяновский государственный университет</aff>
            
            
            <volume>9</volume>
            
            <fpage>1</fpage>
            <lpage>9</lpage>
            <history>
                
        <date date-type="received" iso-8601-date="2024-07-26">
            <day>26</day>
            <month>07</month>
            <year>2024</year>
        </date>
        
                
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2024-10-09">
            <day>09</day>
            <month>10</month>
            <year>2024</year>
        </date>
        
            </history>
            <permissions>
                <copyright-statement>Copyright: &#x00A9; 2022 The Author(s)</copyright-statement>
                <copyright-year>2022</copyright-year>
                <license license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
                    <license-p>This is an open-access article distributed under the terms of the Creative Commons
                        Attribution 4.0 International License (CC-BY 4.0), which permits unrestricted use, distribution,
                        and reproduction in any medium, provided the original author and source are credited. See <uri
                                xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
                            http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/</uri>.
                    </license-p>
                </license>
            </permissions>
            <self-uri xlink:href=""/>
            <abstract>
                <p>Основным фактором конкурентоспособности торговых компаний сегодня, несомненно, является использование инновационных подходов в организации бизнес-процессов, внедрения организационных и технологических инноваций. В статье проведен анализ развития рынка ритейла в России в целом, а также рынка инвестиций в торговле, определены основные перспективные направления инновационного развития ритейла. Представлены факторы, определяющие со стороны потребителей основные тенденции развития современной торговли. По результатам выявленных тенденций, авторами сделан вывод о необходимости в перспективе формирования новой инновационной технологии торговой деятельности – многоканальной модели, предполагающей объединение различных каналов продаж онлайн и офлайн торговли.</p>
            </abstract>
            <kwd-group>
                <kwd>ритейл</kwd>
<kwd> организационные и технологические инновации в ритейле</kwd>
<kwd> офлайн и онлайн торговля</kwd>
</kwd-group>
        </article-meta>
    </front>
    <body> 
        
 
        
<sec>
	<title>HTML-content</title>
	<p>1. Введение</p>
	<p>Пандемия оказала существенное влияние на рост Интернет-торговли и изменила привычки покупателей. Данная тенденция, с одной стороны, явилась тенденцией развития новых форм торговли, с другой стороны, многие торговые предприятия мировых брендов закрыли свою деятельность, не выдержав конкуренции.</p>
	<p>Сегодня с уверенностью можно говорить о необходимости формирования некоторой «гибридной» модели торговли, сочетающей в себе элементы онлайн и офлайн моделей. Именно такая «гибридная» модель является основой ритейла будущего. Офлайн торговля использует технологии e-commerce, а онлайн торговля использует виртуальную реальность, осваивает физическое пространство.</p>
	<p>Целью исследования является обоснование необходимости использования инновационной модели трансформации каналов продаж в современном ритейле, сочетающей в себе разнообразные формы онлайн и офлайн торговли. Для достижения поставленной цели в исследовании решаются следующие задачи: изучить основные тенденции развития торговли в постпандемийный период; выявить изменения предпочтений покупателей в связи с изменениями в форматах торговли; представить прогноз развития онлайн и офлайн форматов торговли и предложить модель трансформации каналов продаж, сочетающей в себе онлайн и офлайн форматы.</p>
	<p>1.1. Степень исследования проблемы</p>
	<p>Вопросам исследования современных тенденций в развитии ритейла посвящены многие работы российских и зарубежных ученых. Р.Гласс, Б.Лейкерт [13], Е.Штольтерманн [18], М.Самуэльс [16], Е.А.Антинескул [2] исследуют цифровую трансформацию ритейла. Вопросам трансформации каналов продаж и актуальным изменениям в ритейле в России и в мире посвящены работы Пальме М, Мийе Л., Огази П. [15], Жуковской И.Ф. [4], [5], [6], Алексеева А.А. [1], Тарасовой Е.Е. [9] и других. Ведущие мировые консалтинговые агентства (KPMG, AWG) исследуют изменения предпочтений потребителей в выборе форматов торговли и адаптации к новым возможностям покупок [11], [14]. Используя результаты исследований данных авторов, в настоящей статье обобщены основные тенденции развития ритейла и представлена инновационная модель трансформации каналов продаж.</p>
	<p>1.2. Методы исследования</p>
	<p>В процессе исследования использовались методы сравнительного и монографического анализа, методы обработки и анализа статистических данных: группировка, сравнение, графический метод, абсолютные и относительные показатели. Для построения прогноза развития различных форматов торговли использовался метод экстраполяции ряда динамики на основе расчета среднего темпа роста.</p>
	<p>Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в обосновании необходимости внедрения в ритейле инновационной модели торговли, сочетающей в себе форматы онлайн и офлайн торговли. Использование такой многоканальной «гибридной» модели позволит торговым компаниям расширить аудиторию покупателей, тем самым увеличить продажи и повысить конкурентоспособность.</p>
	<p>В дальнейшем предполагается разработать и обосновать механизм внедрения такой многоканальной инновационной модели компаниями ритейла.</p>
	<p>2. Основные результаты</p>
	<p>Современные условия развития экономики России в условиях введения санкций ограничивают доступ отечественным компаниям к мировым инновационным технологиям. Это касается и развития ритейла. Зарубежный опыт инноваций в ритейле свидетельствует, что на рынке существует множество инновационных цифровых решений, которые формируют направления развития ритейла в будущем.</p>
	<fig id="F1">
		<label>Figure 1</label>
		<caption>
			<p>Число предприятий розничной торговли в различных странах</p>
		</caption>
		<alt-text>Число предприятий розничной торговли в различных странах</alt-text>
		<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="/media/images/2024-10-10/02602f10-80ee-440e-b4fd-d6075725e7e9.png"/>
	</fig>
	<p>Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, в России по сравнению с другими странами мира, так же как и во многих странах «Новой Европы» количество розничных магазинов в расчете на 1000 человек населения выше, чем в развитых странах (рисунок 1) [8].Таким образом, на основании представленных данных, представляется возможным сделать вывод о том, что в России более распространены мелкие торговые предприятия, по сравнению с крупными торговыми супермаркетами в развитых странах. В связи с этим технологии ритейла в России только развиваются и совершенствуются, что вызывает необходимость скорейшего внедрения новых инновационных решений, отвечающих современным мировым тенденциям.</p>
	<fig id="F2">
		<label>Figure 2</label>
		<caption>
			<p>Динамика объема розничной торговли в мире </p>
		</caption>
		<alt-text>Динамика объема розничной торговли в мире </alt-text>
		<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="/media/images/2024-10-10/5160b06a-9c51-4334-8120-b53190b74a27.png"/>
	</fig>
	<fig id="F3">
		<label>Figure 3</label>
		<caption>
			<p>Динамика объема розничной торговли в России </p>
		</caption>
		<alt-text>Динамика объема розничной торговли в России </alt-text>
		<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="/media/images/2024-10-10/04a23da6-565b-46ac-b49d-4070eb857ddc.png"/>
	</fig>
	<p>Если сравнить изменения в розничной торговле, происходящие в мире и в России, то схожие тенденции очевидны, наблюдается оживление после паднемийного шока в 2020г. (рисунки 2 и 3).По структуре розничной торговли оборот в Российской Федерации также схож оборотом в мире. В мире 47,2% оборота приходится на продовольственные товары и 52,8% всего оборота торговли – на непродовольственные товары [17]. В Российской Федерации структура розничной торговли аналогична структуре, сложившейся в мире: 47,9% оборота составляют продажи продовольственных товаров, и 52,1% приходится на непродовольственные товары [8].</p>
	<fig id="F4">
		<label>Figure 4</label>
		<caption>
			<p>Структура компаний розничной торговли в Российской Федерации</p>
		</caption>
		<alt-text>Структура компаний розничной торговли в Российской Федерации</alt-text>
		<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="/media/images/2024-10-10/b757bf18-0b46-4713-8ab5-183dcac46550.png"/>
	</fig>
	<fig id="F5">
		<label>Figure 5</label>
		<caption>
			<p>Доля онлайн торговли в России в 2018-2023 гг</p>
		</caption>
		<alt-text>Доля онлайн торговли в России в 2018-2023 гг</alt-text>
		<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="/media/images/2024-10-10/246e6c82-c766-450c-abdc-0dc7b944a082.png"/>
	</fig>
	<fig id="F6">
		<label>Figure 6</label>
		<caption>
			<p>Причины выбора онлайн-магазинов</p>
		</caption>
		<alt-text>Причины выбора онлайн-магазинов</alt-text>
		<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="/media/images/2024-10-10/a184566d-3165-417e-afa6-3344a9661b90.png"/>
	</fig>
	<p>На рисунке 4 представлена диаграмма, отражающая структуру компаний розничной торговли в Российской Федерации. Предприятия розничной торговли в общем количестве торговых предприятий составляют 34%, среди которых наибольший удельный вес имеют прочие компании, деятельность которых относится, в том числе, к деятельности ритейлеров. Значительный удельный вес – 18% – имеют интернет-магазины и торговля по почте [8].При этом следует отметить растущую долю онлайн торговли в России (рисунок 5.). Однако, по сравнению с зарубежными странами доля онлайн торговли еще не так велика. Например, в Великобритании доля онлайн торговли в общем объеме торговли в 2023г составляла 26%, в США – 15%, в России – 8% [8]. По прогнозам специалистов предполагается существенно увеличить долю онлайн торговли в России к 2024 г.Такую цель представляется возможным достичь по результатам исследования изменений спроса потребителей (рисунок 6) и исследования причин выбора онлайн торговли (рисунок. 7) [14].Международная консалтинговая компания KPMG в ходе проведенного исследования выявила факторы, влияющие на динамику онлайн торговли. К факторам, влияющим на интенсивность использования онлайн торговли, относятся как демографические и социальные, так и экономические факторы: возраст, семейное положение, уровень образования, уровень дохода [14].</p>
	<p>Офлайн формат покупок сегодня предпочитают потребители группы с высоким социальным статусом и высоким уровнем дохода, однако в перспективе данная группа потребителей может стать существенной группой онлайн покупателей.</p>
	<fig id="F7">
		<label>Figure 7</label>
		<caption>
			<p>Степень готовности клиентов к покупке товаров и услуг в онлайн формате</p>
		</caption>
		<alt-text>Степень готовности клиентов к покупке товаров и услуг в онлайн формате</alt-text>
		<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="/media/images/2024-10-10/4e40ade1-cedf-4864-8d9c-4df9abf854b8.png"/>
	</fig>
	<p>Результаты исследований являются ориентирами для ритейлеров для перевода отдельных категорий товаров и услуг из оффлайн в онлайн сферу по степени готовности клиентов к покупке товаров и услуг в онлайн формате (рисунок 8).Рассматривая рынок инноваций и инвестиций в сфере торговли, его можно разделить на 2 направления: e-commerce (электронная коммерция) и RetailTech – решения технологического характера для повышения продаж</p>
	<p>Характеризуя тенденции в сфере инвестиций на рынке торговли, четко выявляются следующие тенденции [12]:</p>
	<p>- снижения интересов инвесторов к платформам e-commerce, доля инвестиций в эту сферу составляет 37,5%;</p>
	<p>- растут инвестиции в аналитику данных о продажах – 33,7% от всех инвестиций в торговле;</p>
	<p>- в связи с нарушением цепочек поставок в 2020г. наблюдается снижение инвестиций в логистику;</p>
	<p>- при этом растет интерес к новым «бесконтактным» формам офлайн торговли.</p>
	<p>Если рассмотреть структуру рынка инвестиций в торговле в России, то она существенно отличается от мировой. 96,2% всех инвестиций направляется на инвестиции в сферу роботизации ритейла.</p>
	<fig id="F8">
		<label>Figure 8</label>
		<caption>
			<p>Модель трансформации каналов продаж в ритейле</p>
		</caption>
		<alt-text>Модель трансформации каналов продаж в ритейле</alt-text>
		<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="/media/images/2024-10-10/2b0182d6-5ce4-4067-91c4-bc86e77e1f0a.png"/>
	</fig>
	<p>Если с 2020г. наблюдается интенсивное развитие онлайн торговли, офлайн формат показывает отрицательную динамику – освобождаются торговые площади, снижается активность появления новых брендов. Потребители стали реже ходить в офлайн магазины из-за необходимости экономить и страха посещения общественных мест с большим скоплением людей, но интерес к посещению офлайн магазинов все же остается. Такая тенденция позволяет сделать предположение о переформатировании в будущем набора услуг, которые предлагают традиционные магазины и торговые центры, фокусируя внимание на услуги по организации различного рода презентаций, мероприятий в т.ч. и рекламного характера, организуя встречу членов определенных групп и предоставляя услуги по организации эмоциональной разгрузки и отдыха для потребителей.На рисунке 9 представлена модель трансформации каналов продаж ритейла, которая предполагает использование все большего количества каналов продаж, объединенных единой коммуникационной стратегией.</p>
	<p>Таким образом, в перспективе предполагается формирование новой технологии торговой деятельности – многоканальной модели – объединение различных каналов продаж онлайн и офлайн торговли.</p>
	<fig id="F9">
		<label>Figure 9</label>
		<caption>
			<p>Прогноз динамики объемов онлайн и офлайн торговли в мире</p>
		</caption>
		<alt-text>Прогноз динамики объемов онлайн и офлайн торговли в мире</alt-text>
		<graphic xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xlink:href="/media/images/2024-10-10/7503cba3-02fb-4449-a2de-454f9f0174e2.png"/>
	</fig>
	<p>Растущий интерес и повышение лояльности к онлайн торговле со стороны покупателей определяет перспективы ее развития. Построенный нами прогноз показывает на значительный рост объемов онлайн торговли в мире и к 2027г. ожидается превышение объемов 8 трлн.долл. Что касается офлайн формата торговли, то представляется возможным также спрогнозировать его рост, но менее быстрыми темпами (рисунок.10).Учитывая перспективы развития торговли и различных ее форматов, использование многоканальной гибридной модели торговли, сочетающей в себе форматы онлайн и офлайн торговли, позволит торговым компаниям расширить аудиторию покупателей, тем самым увеличить продажи и повысить конкурентоспособность.</p>
	<p>3. Заключение</p>
	<p>По результатам анализа развития торговли представляется возможным сделать следующие выводы:</p>
	<p>1) пандемия оказала существенное влияние на рост Интернет-торговли и изменила привычки покупателей, что определенно сказывается на динамичном росте и перспективах расширения онлайн торговли;</p>
	<p>2) сегодня с уверенностью можно говорить о необходимости формирования инновационной модели торговли, сочетающей в себе онлайн и офлайн моделей. Именно такая «гибридная» модель является основой ритейла будущего. Ее использование позволит торговым компаниям не потерять традиционную группу покупателей, но даже расширить аудиторию, тем самым увеличить продажи и повысить конкурентоспособность.</p>
</sec>
        <sec sec-type="supplementary-material">
            <title>Additional File</title>
            <p>The additional file for this article can be found as follows:</p>
            <supplementary-material id="S1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
                                    xlink:href="https://doi.org/10.5334/cpsy.78.s1">
                <!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://research-journal.org/media/articles/14577.docx">14577.docx</inline-supplementary-material>]-->
                <!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://research-journal.org/media/articles/14577.pdf">14577.pdf</inline-supplementary-material>]-->
                <label>Online Supplementary Material</label>
                <caption>
                    <p>Further description of analytic pipeline and patient demographic information. DOI:
                        <italic>
                            <uri>https://doi.org/None</uri>
                        </italic>
                    </p>
                </caption>
            </supplementary-material>
        </sec>
    </body>
    <back>
        <ack>
            <title>Acknowledgements</title>
            <p>None</p>
        </ack>
        <sec>
            <title>Competing Interests</title>
            <p>None</p>
        </sec>
        <ref-list>
            <ref id="B1">
                    <label>1</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Алексеев А.А. Современный продуктовый ритейл: анализ проблем управления маркетинговыми коммуникациями / А.А. Алексеев // Фундаментальные исследования. — 2022. — № 8. — С. 7–12.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B2">
                    <label>2</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Антинескул Е.А. Теоретические основы цифровой трансформации продовольственного ритейла / Е.А. Антинескул // Мир экономики и управления. — 2022. — Т. 22. — № 3. — С. 103–127. — DOI: 10.25205/2542-0429-2022-22-3- 103-127.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B3">
                    <label>3</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Гудз Н.А. Восстанавливаем целостность системы управления: цепочка «производство — ритейл» / Н.А. Гудз, Э.В. Кондратьев // Методы менеджмента качества. — 2023. — № 3. — С. 36–41.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B4">
                    <label>4</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Жуковская И.Ф. Российский ритейл в период пандемии covid-19: ускорение цифровизации / И.Ф. Жуковская // Экономика, предпринимательство и право. — 2022. — Т. 12. — № 1. — С. 267–286.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B5">
                    <label>5</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Жуковская И.Ф. Ритейл 4.0: розничная торговля в цифровом мире / И.Ф. Жуковская // Modern Economy Success. — 2023. — № 1. — С. 325–331.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B6">
                    <label>6</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Жуковская И.Ф. Российский ритейл в условиях санкционного давления: проблемы и возможности / И.Ф. Жуковская // Вестник Алтайской академии экономики и права. — 2024. — № 3-2. — С. 198–203.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B7">
                    <label>7</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Киселева О.В. Инновационное развитие российской экономики: анализ состояния, оценка перспектив / О.В. Киселева, А.С. Мокроусов // Инновационное развитие науки: фундаментальные и прикладные проблемы. — Петрозаводск: Новая наука, 2023. — С. 161–172.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B8">
                    <label>8</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Розничная торговля и общественное питание // Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. — URL: https://rosstat.gov.ru/statistics/roznichnayatorgovlya (дата обращения: 28.09.2024).
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B9">
                    <label>9</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Тарасова Е.Е. Продуктовый ритейл в России: особенности функционирования и направления развития / Е.Е. Тарасова, Е.В. Матузенко, О.А. Глазунова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. — 2023. — № 4 (101). — С. 177–188.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B10">
                    <label>10</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Цветкова О.Н. Анализ использования искусственного интеллекта в российских ритейл-компаниях / О.Н. Цветкова // Самоуправление. — 2023. — № 5 (138). — С. 315–318.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B11">
                    <label>11</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Цифровая трансформация ритейла // Исследования AWG при грантовой поддержке Фонда «Сколково». — 2021. — URL: https://www.awg.ru/services/tsifrovayatransformatsiya-riteyla/ (дата обращения: 28.09.2024).
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B12">
                    <label>12</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        5 tech trends for marketers to watch in 2023. — URL: https://www.emarketer.com/content/5-tech-trends-marketers-watch-2023 (accessed: 28.09.2024).
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B13">
                    <label>13</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Glass R. Trade 4.0. Digital revolution in trade: Strategies, technologies, transformation / R. Glass, B. Leukert. — M.: Alpina Publisher, 2018. — 346 p.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B14">
                    <label>14</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Россияне привыкли к онлайн-покупкам и готовы переплачивать // НАФИ. — URL: htps://nafi.ru/analytics/rossiyane-privykli-k-onlayn-pokupkam-i-gotovy-pereplachivat/ (accessed: 28.09.2024).
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B15">
                    <label>15</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Palmie M. The evolution of the digital service ecosystem and digital business model innovation in retail: The emergence of meta-ecosystems and the value of physical interactions / M. Palmie, L. Miehe, P. Oghazi [et al.] // Technological Forecasting &amp; Social Change. — 2022. — № 177. — P. 121496.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B16">
                    <label>16</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Samuels M. What is digital transformation? Everything you need to know about how technology is reshaping business / M. Samuels. — URL: https://www.zdnet.com/article/what-is-digital-transformation-everything-youneed-to-know-about-how-technology-is-reshaping/ (accessed: 28.09.2024).
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B17">
                    <label>17</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Statista. Retail e-commerce sales worldwide from 2014 to 2027. — URL: https://www.statista.com/statistics/379046/worldwide-retail-e-commerce-sales/ (accessed: 28.09.2024).
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B18">
                    <label>18</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Stolterman E. Information Technology and the Good Life / E. Stolterman, F.A. Croon // Information systems research: relevant theory and informed practice. — 2004. — 689 р. — DOI: 10.1007/1-4020-8095-6_45.
                    </mixed-citation>
                </ref>
        </ref-list>
    </back>
    <fundings>
        
    </fundings>
</article>