<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20120330//EN"
        "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<!--<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="article.xsl"?>-->
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML"
         xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
    <front>
        <journal-meta>
            <journal-id journal-id-type="issn">2303-9868</journal-id>
            <journal-id journal-id-type="eissn">2227-6017</journal-id>
            <journal-title-group>
                <journal-title>Международный научно-исследовательский журнал</journal-title>
            </journal-title-group>
            <issn pub-type="epub">2303-9868</issn>
            <publisher>
                <publisher-name>ООО Цифра</publisher-name>
            </publisher>
        </journal-meta>
        <article-meta>
            <article-id pub-id-type="doi">10.23670/IRJ.2024.142.153</article-id>
            <article-categories>
                <subj-group>
                    <subject>Brief communication</subject>
                </subj-group>
            </article-categories>
            <title-group>
                <article-title>ПОЛУЧЕНИЕ КОНСУЛЬТАТИВНЫХ УСЛУГ С ПОМОЩЬЮ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «ЕДИНЫЙ КОНТАКТ-ЦЕНТР ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ГРАЖДАНАМИ»
                </article-title>
            </title-group>
            <contrib-group>
                <contrib contrib-type="author">
                    
                    <name>
                        <surname>Максимова</surname>
                        <given-names>Маргарита Николаевна</given-names>
                    </name>
                    <email>soc90@mail.ru</email>
                    <xref ref-type="aff" rid="aff-1">1</xref>

                </contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes">
                    
                    <name>
                        <surname>Пахтева</surname>
                        <given-names>Венера Равилевна</given-names>
                    </name>
                    <email>venera_pahteva@mail.ru</email>
                    
                </contrib>
            </contrib-group>
            <aff id="aff-1"><label>1</label>Казанский государственный медицинский университет</aff>
            
        <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2024-04-17">
            <day>17</day>
            <month>04</month>
            <year>2024</year>
        </pub-date>
        
            
        <pub-date pub-type="collection">
            <year>2024</year>
        </pub-date>
        
            <volume>7</volume>
            <issue>142</issue>
            <fpage>1</fpage>
            <lpage>7</lpage>
            <history>
                
        <date date-type="received" iso-8601-date="2024-02-16">
            <day>16</day>
            <month>02</month>
            <year>2024</year>
        </date>
        
                
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2024-03-28">
            <day>28</day>
            <month>03</month>
            <year>2024</year>
        </date>
        
            </history>
            <permissions>
                <copyright-statement>Copyright: &#x00A9; 2022 The Author(s)</copyright-statement>
                <copyright-year>2022</copyright-year>
                <license license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
                    <license-p>This is an open-access article distributed under the terms of the Creative Commons
                        Attribution 4.0 International License (CC-BY 4.0), which permits unrestricted use, distribution,
                        and reproduction in any medium, provided the original author and source are credited. See <uri
                                xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
                            http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/</uri>.
                    </license-p>
                </license>
            </permissions>
            <self-uri xlink:href="https://research-journal.org/archive/4-142-2024-april/10.23670/IRJ.2024.142.153"/>
            <abstract>
                <p>В статье рассматриваются особенности развития федерального сервиса информационной системы «Единый контакт-центр взаимодействия с гражданами». Авторы описывают технологию и принципы работы Единого контакт-центра по предоставлению услуг информационного характера, которые основаны на взаимодействии государственных учреждений и ведомств – участников информирования. К ним относятся: Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации, Фонд пенсионного и социального страхования Российской Федерации (Социальный фонд России), Федеральные учреждения медико-социальной экспертизы и Федеральная служба по труду и занятости (Роструд). В работе охарактеризованы этапы обработки телефонного вызова. На основе статистического анализа, а также с помощью анонимного опроса сотрудников и клиентов Единого контакт-центра, определены наиболее востребованные запросы граждан, выявлены характерные проблемы в работе информационного сервиса, а также предложены возможные пути решения.</p>
            </abstract>
            <kwd-group>
                <kwd>информационная система Единый контакт-центр взаимодействия с гражданами</kwd>
<kwd> консультативные услуги</kwd>
<kwd> телефонное консультирование</kwd>
<kwd> речевая аналитика</kwd>
<kwd> экспертная система</kwd>
</kwd-group>
        </article-meta>
    </front>
    <body> 
        
 
        
<sec>
	<title>HTML-content</title>
	<p>1. Введение</p>
	<p>В современных условиях концепция социального государства затрагивает все больше важных социально-экономических проблем [3, С. 449]. Каждому гражданину важно получать социальные услуги качественно и быстро. Повышение эффективности работы любого учреждения, предоставляющего услуги, находится в прямой зависимости от этих двух критериев.</p>
	<p>Способы получения услуг, которые оказываются социальными учреждениями и ведомствами, условно разделяются на два блока:</p>
	<p>1) предоставление социальных услуг в клиентских службах и многофункциональных центрах офлайн;</p>
	<p>2) предоставление социальных услуг в электронном виде онлайн.</p>
	<p>Непосредственное предоставление информации по услугам является фундаментальным элементом при получении самих услуг. Достичь эффективности работы государственных органов возможно лишь после предварительного знакомства с информацией о предоставляемых социальных услугах, а также получения информации в процессе предоставления услуг. Одними из важнейших направлений развития грамотного информационного общества являются повышение степени информированности населения о государственных услугах и увеличение уровня цифровой грамотности населения страны [6, С. 106].</p>
	<p>Нельзя недооценивать роль информации в жизни человека. Знаменитое изречение Ротшильдов: «Кто владеет информацией – тот владеет миром», – этому подтверждение. Подчёркивается важность информационных услуг в жизнедеятельности человека. Немаловажно, кто и каким образом эту информацию будет предоставлять получателям социальных услуг, которые, в свою очередь, тоже индивидуально воспринимают получаемую информацию. Для одних информация об услуге может быть ясной и четкой, а для других соответственно может быть непонятной и неразборчивой. Поэтому консультанту необходимо придерживаться принципа: что очевидно одним, может быть совсем не очевидно другим.</p>
	<p>Существует множество различных способов информирования граждан об их правах и социальных услугах:</p>
	<p>- по телефону;</p>
	<p>- через средства массовой информации;</p>
	<p>- на портале Госуслуг;</p>
	<p>- на сайтах профильных ведомств;</p>
	<p>- на информационных стендах;</p>
	<p>- по почте;</p>
	<p>- через многофункциональные центры предоставления государственных услуг (МФЦ);</p>
	<p>- другие способы.</p>
	<p>Наиболее быстрым и удобным способом получить гражданами социальную услугу информационного характера можно, задав вопрос в онлайн-чате на сайте Социального фонда или Минтруда, либо позвонив по единому номеру телефона Единого контакт-центра – 8-800-100-00-01. Звонок для абонентов, находящихся на территории России, осуществляется бесплатно. Для абонентов из-за рубежа звонок осуществляется по другим номерам в зависимости от страны пребывания и является платным.</p>
	<p>Основная цель исследования – анализ развития общероссийского сервиса информационной системы «Единый контакт-центр взаимодействия с гражданами» (ЕКЦ).</p>
	<p>2. Основные результаты</p>
	<p>Работа ЕКЦ была запущена в рамках проекта «Социальное казначейство» в 2021 году. Центр был создан на основании приказа Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 28 мая 2019 года [8]. Целью формирования ЕКЦ является повышение эффективности предоставления мер социальной защиты, социальных услуг в рамках социального обслуживания и государственной социальной помощи, иных социальных гарантий и выплат [5]. Главной задачей работы Центра является получение гражданами необходимой комплексной и персонифицированной информации по телефону [9].</p>
	<p>Услуги информирования для граждан предоставляются следующими государственными учреждениями и ведомствами:</p>
	<p>1. Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.</p>
	<p>2. Фондом пенсионного и социального страхования Российской Федерации (Социальным фондом России – СФР), объединившим Пенсионный фонд РФ и Фонд социального страхования РФ [10].</p>
	<p>3. Федеральным Бюро медико-социальной экспертизы.</p>
	<p>4. Федеральной службой по труду и занятости – Рострудом.</p>
	<p>Операторы ЕКЦ предоставляют консультации гражданам по вопросам, относящимся к компетенции вышеназванных организаций.</p>
	<p>За 2023 год в Единый контакт-центр поступило более 23 миллионов обращений [4], в том числе операторами из Республики Татарстан было обработано более 1,5 миллионов обращений. В таблице 1 представлены темы обращений, которыми клиенты интересовались в 2023 году чаще всего.</p>
	<table-wrap id="T1">
		<label>Table 1</label>
		<caption>
			<p>Сравнение тем обращений в ЕКЦ по частоте их поступления в 2023 году</p>
		</caption>
		<table>
			<tr>
				<td>Темы обращений</td>
				<td>Частота поступивших обращений, %</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>Установление выплат семьям с детьми</td>
				<td>28</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>Назначение и доставка пенсий</td>
				<td>17</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>Назначение и доставка социальных выплат</td>
				<td>13</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>Получение технических средств реабилитации (ТСР) и электронного сертификата на их покупку</td>
				<td>12</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>Выплата пособий по временной нетрудоспособности</td>
				<td>10</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>Меры социальной поддержки, предоставляемые территориальными отделами социальной защиты населения (ОСЗН)</td>
				<td>10</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>Вопросы распоряжения сертификатом на материнский капитал</td>
				<td>7</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>Установление, продление инвалидности и внесения изменений в индивидуальную программу реабилитации и абилитации инвалида (ИПРА)</td>
				<td>2</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>Сопутствующая информация, другие вопросы</td>
				<td>1</td>
			</tr>
		</table>
	</table-wrap>
	<p>Список профильных ведомств субъектов Российской Федерации – участников ЕКЦ постоянно расширяется [1, С. 102]. На конец 2023 года зарегистрировалось около 200 региональных контакт-центров, которые влились в единую российскую систему, в том числе:</p>
	<p>- 41 региональный контакт-центр отделений Социального фонда России,</p>
	<p>- 74 региональных контакт-центра отделений социальной защиты населения,</p>
	<p>- 84 региональных контакт-центра учреждений медико-социальной экспертизы.</p>
	<p>Помимо единой системы контакт-центра по вопросам инвалидности гражданам можно обратиться в информационно-справочный центр медико-социальной экспертизы Минтруда России, либо в соответствующее региональное отделение. Например, по вопросам установления и продления инвалидности, а также по вопросам внесения изменений в индивидуальную программу реабилитации и абилитации, гражданам, проживающим в Республике Татарстан, кроме единого номера ЕКЦ можно обратиться напрямую в Главное бюро медико-социальной экспертизы по Республике Татарстан.</p>
	<p>Федеральная служба по труду и занятости (Роструд) в составе единой информационной системы ЕКЦ предоставляет консультации по трудовому законодательству, не имея возможности переключиться на региональные отделения. Кроме этого, Роструд имеет собственную федеральную горячую линию, действующую бесплатно по всей России. В каждом субъекте также имеются свои номера телефонов горячих линий инспекций труда. Например, чтобы гражданину, работающему у работодателя, зарегистрированного в Республике Татарстан, обратиться с жалобой на нарушение трудового законодательства, необходимо набрать номер телефона Государственной инспекции труда в Республике Татарстан. </p>
	<p>Справочную информацию от СФР помимо граждан могут получить страхователи – юридические лица и индивидуальные предприниматели в специализированных региональных контакт-центрах Отделений СФР, созданных на базе профильных отделов. Например, для работодателей, зарегистрированных в Республике Татарстан, работает горячая линия по выделенному номеру телефона. Здесь можно получить разъяснения по сдаче отчётности, социальному страхованию и по другим вопросам.</p>
	<p>В единой российской информационной системе ЕКЦ, созданной для информирования граждан трудятся более 4,5 тысяч сотрудников [1], среди которых:</p>
	<p>- около 300 супервизоров профильных ведомств, осуществляющих контроль за деятельностью операторов;</p>
	<p>- более 1,5 тыс. операторов первой линии, роль которых с 01.11.2023г., согласно поручению Министра труда и социальной защиты Российской Федерации от 10.10.2023 № 136, полностью выполняют сотрудники отделений СФР без привлечения сотрудников других участников информирования, предоставляя информацию общего характера по социальным вопросам в соответствии с нормативно-законодательными актами;</p>
	<p>- более 2,7 тыс. операторов второй линии, в том числе:</p>
	<p>- более 1,4 тыс. сотрудников СФР;</p>
	<p>- около 450 сотрудников отделений социальной защиты населения;</p>
	<p>- около 850 сотрудников медико-социальной экспертизы;</p>
	<p>- 4 специалиста Роструда.</p>
	<p>Каким образом происходит обработка телефонного вызова? Отвечая на вопрос звонящего абонента – получателя социальных услуг, информационные услуги ЕКЦ предоставляются в несколько этапов в следующем порядке:</p>
	<p>1 этап: звонок принимает виртуальный помощник Яна. Она старается ответить абоненту на популярные и часто задаваемые типовые вопросы, а также помогает клиенту сформулировать запрос. В случае необходимости получения клиентом более детальной информации виртуальный помощник Яна переключает разговор на оператора первой линии.</p>
	<p>2 этап: оператор первой линии, функцию которого выполняют сотрудники СФР на основе принципа экстерриториальности, консультирует по общим вопросам социальной сферы, касающихся нормативно-законодательных актов Российской Федерации. Для тождественности ответов операторов создана и постоянно пополняется экспертная система базы знаний информационной системы. Маршрут звонка выстроен случайным образом: от виртуального помощника он может поступить к любому свободному оператору. Например, гражданина из Татарстана Яна может соединить с оператором из Воронежа, а жителя Москвы – с оператором Краснодара. Если необходим ответ по конкретному, персонифицированному вопросу клиента, то оператор первой линии переводит звонок на профильного специалиста второй линии. В случае, если региональное отделение профильного ведомства ещё не присоединилось к единой системе ЕКЦ, то оператор первой линии сообщает соответствующий номер телефона абоненту.</p>
	<p>3 этап: оператор второй линии идентифицирует клиента путём проверки кодового слова, установленного на портале госуслуг, и в зависимости от своего профиля и конкретного, персонифицированного вопроса консультирует клиента по интересующей его информации. Информирование может касаться конкретных вопросов выплат детских пособий, пенсий, больничных, обеспечения техническими средствами реабилитации, мер социальной поддержки, предоставляемых государственными учреждениями и службами определённых субъектов Российской Федерации и по другим вопросам, закреплёнными за выше указанными ведомствами. Здесь на второй линии определённая информация предоставляется компетентными специалистами отделений Социального фонда России, социальной защиты населения, учреждений медико-социальной экспертизы, находящихся в различных регионах страны.</p>
	<p>Завершением разговора является перевод на оценку качества, при котором абонент озвучивает балл от одного до пяти в зависимости от своей субъективной удовлетворённости полученной информационной услуги, где нижняя отметка означает неудовлетворенность услугой, а высшая оценка – получение консультации в полном объеме. Таким образом, клиенты – получатели услуг – влияют на формирование показателя эффективности работы ЕКЦ.</p>
	<p>График работы ЕКЦ – круглосуточный без выходных. Позвонить можно в любое время и получить консультацию диалогового бота. Операторы Центра обеспечивают работу ЕКЦ по гибкому графику.</p>
	<p>В системе ЕКЦ используется режим «Отложенные обращения», если звонок гражданина поступил после завершения работы. Отработка такого звонка осуществляется в начале следующего рабочего дня, что исключает пропущенные вызовы.</p>
	<p>Среднее количество звонков, обрабатываемых операторами первой линии в день, – около 120-130, операторами второй линии – около 60-80. Среднее время ответа оператором первой линии – 2-3 минуты, операторами второй линии – до 5-7 минут.</p>
	<p>Количество телефонных обращений граждан анализируется ежедневно каждые два часа. Пиковая нагрузка по ЕКЦ приходится на дневное время с 10 до 14 часов, когда одновременно на линии фиксируется свыше двух тысяч звонков.</p>
	<p>Для совершенствования качества предоставления услуг в ЕКЦ организован еженедельный мониторинг речевой аналитики по всем субъектам РФ для определения наиболее часто запрашиваемых вопросов и контроля качества диалогов с гражданами. Сервис «Речевая аналитика» позволяет производить полный анализ поступающих звонков по множеству параметров, выявлять допущенные операторами ошибки при обслуживании граждан и проводить работу по их устранению.</p>
	<p>Однако необходимо отметить, что в современном мире большую роль играют аналитические цифровые платформы. В частности, платформа «СберАналитика», собирает и анализирует информацию о состоянии отраслей и рынка в российских городах. Компания представляет информационно-аналитические услуги на основе больших данных из источников банка и партнеров с применением передовых технологий машинного обучения, обработки и визуализации данных [7]. При дальнейшем активном развитии сервиса «Речевая аналитика» его решения, выведенные на основе методов математического моделирования, смогут помочь упростить прогнозирование некоторых социально-экономических явлений, что может способствовать принятию верных управленческих решений.</p>
	<p>Для более качественного консультирования граждан пополняемая база знаний – экспертная система содержит более 50 тысяч базовых и типовых вопросов и ответов для использования в работе по консультированию граждан.</p>
	<p>3. Обсуждение</p>
	<p>Осенью 2023 года среди 107 сотрудников и 186 граждан – клиентов ЕКЦ – был проведён анонимный опрос с целью оценки работы и повышения эффективности предоставления услуг Центра.</p>
	<p>Среди опрошенных клиентов ЕКЦ 74,8% женщин, 25,2% мужчин. Более половины из них старше 40 лет, большинство с высшим образованием. Среди опрошенных сотрудников абсолютное большинство женщин (98,7%) в возрасте старше 40 лет (63,1%) с высшим образованием (96,1%). Оказалось, что более половины опрошенных граждан ни разу не обращались за консультацией по единому номеру телефона. А 65,8% сотрудников признали, что они сами не обращались по единому номеру в ЕКЦ, но порекомендовали бы своим знакомым обращаться именно через ЕКЦ (93,4%).</p>
	<p>Абоненты, принимавшие участие в опросе, ожидали ответа оператора не более 3-х минут. Чаще были вопросы о детских пособиях, пенсионного обеспечения и выплат больничных. 93,7% – получили ответ на свой вопрос.</p>
	<p>В таблицах 2 и 3 показаны результаты опроса клиентов и сотрудников ЕКЦ по вопросам оценки деятельности ЕКЦ и соответствующих предложений респондентов по повышению качества обслуживания.</p>
	<table-wrap id="T2">
		<label>Table 2</label>
		<caption>
			<p>Оценка клиентами ЕКЦ его деятельности и предложения по улучшению качества обслуживания</p>
		</caption>
		<table>
			<tr>
				<td>​Ответы клиентов ЕКЦ</td>
				<td>​Частота ответов, %</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​Оценивают работу ЕКЦ по пяти-бальной шкале на «4» и «5»</td>
				<td>​87,2</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>В качестве положительной оценки отмечают</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- единый номер телефона</td>
				<td>​26,5</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- быстрое решение вопроса</td>
				<td>​22,0</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- компетентность операторов</td>
				<td>​21,7</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- доброжелательность</td>
				<td>​19,3</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​В качестве отрицательной оценки отмечают</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- раздражает проигрывание одной и той же мелодии при ожидании ответа оператора</td>
				<td>​34,0</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- долгое ожидание оператора</td>
				<td>​17,0</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- отсутствие возможности дозвониться до профильного специалиста напрямую</td>
				<td>​18,9</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>Предложения по улучшению качества обслуживания</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- периодически менять музыку ожидания</td>
				<td>​20,0</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- подключение возможности соединения со специалистом, рассматривающим заявление</td>
				<td>​16,9</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- добавить функцию высылки sms-сообщения по интересующему вопросу после телефонного разговора</td>
				<td>​30,8</td>
			</tr>
		</table>
	</table-wrap>
	<table-wrap id="T3">
		<label>Table 3</label>
		<caption>
			<p>Оценка сотрудниками своей работы в ЕКЦ и предложения по повышению эффективности труда</p>
		</caption>
		<table>
			<tr>
				<td>​Ответы сотрудников ЕКЦ</td>
				<td>​Частота ответов, %</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​Положительно оценивают свою работу в ЕКЦ</td>
				<td>​92,1</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>Из них</td>
				<td>​69,8</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​В качестве положительных критериев выделяют</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- дружный коллектив</td>
				<td>​42,1</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- всегда можно обратиться за помощью к коллегам</td>
				<td>​96,0</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- возможность непрерывного обучения</td>
				<td>​13,8</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- близость места работы к дому</td>
				<td>​25,5</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​В качестве отрицательных моментов выделяют</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- эмоциональная перегруженность</td>
				<td>​38,9</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- низкая оплата труда</td>
				<td>​30,9</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- от клиентов поступают вопросы, где специалисты не компетентны</td>
				<td>​59,2</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- не всегда удаётся найти нужный ответ в экспертной системе</td>
				<td>​63,2</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​Предложения по повышению эффективности</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- улучшить удобство поиска информации в экспертной системе</td>
				<td>​23,7</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- повышение оплаты труда</td>
				<td>​26,3</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- увеличение времени, выделяемого для обучения во время рабочего процесса</td>
				<td>​22,0</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- возможность удаленной работы на дому</td>
				<td>​6,9</td>
			</tr>
			<tr>
				<td>​- регулярное посещение консультаций психолога</td>
				<td>​6,9</td>
			</tr>
		</table>
	</table-wrap>
	<p>4. Заключение</p>
	<p>До 2021 года применение информационных технологий в Пенсионном фонде Российской Федерации, Фонде социального страхования Российской Федерации и федеральных учреждениях медико-социальной экспертизы осуществлялось каждым ведомством отдельно по самостоятельному плану, в котором имелись ограничения межведомственного взаимодействия, которые выявили необходимость значительного совершенствования применения информационных технологий [2, С. 28]. Благодаря созданию информационной системы ЕКЦ консультирование граждан осуществляется по единым правилам и стандартам. Организация ЕКЦ позволяет быстро реагировать на поступающие жалобы, способствует формированию положительного имиджа государственных органов, предоставляющих социальные услуги.</p>
	<p>Необратимый процесс технологического изменения предоставления государственных услуг предполагает пересмотр моделей поведения потребителей – получателей услуг в социальной сфере, в социальной защите, в социальном обслуживании, в предоставлении государственной социальной помощи населению.</p>
	<p>Однако, конечно, имеется ряд проблем:</p>
	<p>- еще не все региональные контакт-центры подключились к Информационной системе ЕКЦ;</p>
	<p>- база знаний, которой наполнена экспертная система, требует постоянного изменения, дополнения и совершенствования;</p>
	<p>- операторы должны владеть очень большим объемом информации;</p>
	<p>- сопротивление граждан созданию единого номера телефона.</p>
	<p>Предлагаются следующие варианты разрешения проблем:</p>
	<p>1) ускорить процесс подключения региональных контакт-центров к единой федеральной системе ЕКЦ;</p>
	<p>2) наладить непрерывный процесс актуализации базы знаний, активно взаимодействуя с нормативными справочными информационными системами;</p>
	<p>3) настроить процесс непрерывного и постоянного обучения и проверки знаний специалистов с возможностью знакомства операторов ЕКЦ с работой профильных отделов;</p>
	<p>4) активно применять технологии самосовершенствования ответов искусственного интеллекта – виртуального помощника по законодательно-нормативным актам.</p>
	<p>Комплексная информационная система клиентского обслуживания «Единый контакт-центр взаимодействия с гражданами», реализующая интеллектуальные алгоритмы дистанционного обслуживания в режиме реального времени граждан, обратившихся посредством телефонной связи и информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», автоматизирует свою работу с использованием, в том числе, технологий голосовой аналитики, роботизации и искусственного интеллекта. Работа информационной системы регулируется на основании мониторинга дистанционного обслуживания, контроля качества работы операторов информационной системы и управления их загрузкой.</p>
</sec>
        <sec sec-type="supplementary-material">
            <title>Additional File</title>
            <p>The additional file for this article can be found as follows:</p>
            <supplementary-material id="S1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
                                    xlink:href="https://doi.org/10.5334/cpsy.78.s1">
                <!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://research-journal.org/media/articles/11303.docx">11303.docx</inline-supplementary-material>]-->
                <!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://research-journal.org/media/articles/11303.pdf">11303.pdf</inline-supplementary-material>]-->
                <label>Online Supplementary Material</label>
                <caption>
                    <p>Further description of analytic pipeline and patient demographic information. DOI:
                        <italic>
                            <uri>https://doi.org/10.23670/IRJ.2024.142.153</uri>
                        </italic>
                    </p>
                </caption>
            </supplementary-material>
        </sec>
    </body>
    <back>
        <ack>
            <title>Acknowledgements</title>
            <p>Авторы выражают благодарность Управляющему Отделением Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по Республике Татарстан Вафину Эдуарду Яфасовичу.</p>
        </ack>
        <sec>
            <title>Competing Interests</title>
            <p>None</p>
        </sec>
        <ref-list>
            <ref id="B1">
                    <label>1</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Вафин Э.Я. Об опыте Отделения Пенсионного фонда Российской Федерации по Республике Татарстан в эксплуатации Информационной системы «Единый контакт-центр» / Э.Я Вафин // Международный форум Kazan Digital Week. Цифровые технологии в сфере государственного управления; — Казань: НЦБЖД, 2022. — с. 101-106.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B2">
                    <label>2</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Вафин Э.Я. Пенсионное обеспечение: Учебник для направления бакалавриата и магистратуры «Социальная работа» / Э.Я. Вафин, М.Н. Максимова, С.В. Киселев — Москва: КНОРУС, 2022. — 534 с.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B3">
                    <label>3</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Вольчик В.В. Социальное государство и кадры для Российской инновационной системы / В.В. Вольчик, Е.В. Маслюкова // Журнал исследований социальной политики. — 2023. — 21(3). — с. 449-466.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B4">
                    <label>4</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Годовой отчёт Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации // Фонд пенсионного и социального страхования Российской Федерации. — 2024 — URL: https://sfr.gov.ru/press_center/ (дата обращения: 15.02.2024)
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B5">
                    <label>5</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Концепция цифровой и функциональной трансформации социальной сферы, относящейся к сфере деятельности Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, на период до 2025 года, утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 20 февраля 2021 г. № 431-р // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». — 2021 — URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_378135/ (дата обращения: 15.02.2024)
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B6">
                    <label>6</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Курганова М.В. Популяризация электронных государственных услуг в Российской Федерации / М.В. Курганова // Международный научно-исследовательский журнал. — 2021. — 7(109). — с. 106-109.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B7">
                    <label>7</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Пашкин С.А. Развитие цифровых платформ в России / С.А. Пашкин // Международный научно-исследовательский журнал. — 2024. — 1(139). — с. 1-5.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B8">
                    <label>8</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 28.05.2019 № 360 «Об информационной системе «Единый контакт центр взаимодействия с гражданами» // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». — 2019 — URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_ 328384/ (дата обращения: 15.02.2024)
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B9">
                    <label>9</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        «Социальное казначейство»: все социальные выплаты в «одном окне». Как это будет работать? // Национальные проекты России. — 2021 — URL: https://nationalprojects.rf/news/ (дата обращения: 15.02.2024)
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B10">
                    <label>10</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Федеральный закон от 14.07.2022 № 236-ФЗ «О Фонде пенсионного и социального страхования Российской Федерации» // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». — 2022 — URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_421786/ (дата обращения: 15.02.2024)
                    </mixed-citation>
                </ref>
        </ref-list>
    </back>
    <fundings>
        
    </fundings>
</article>