<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20120330//EN"
        "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<!--<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="article.xsl"?>-->
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML"
         xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
    <front>
        <journal-meta>
            <journal-id journal-id-type="issn">2303-9868</journal-id>
            <journal-id journal-id-type="eissn">2227-6017</journal-id>
            <journal-title-group>
                <journal-title>Международный научно-исследовательский журнал</journal-title>
            </journal-title-group>
            <issn pub-type="epub">2303-9868</issn>
            <publisher>
                <publisher-name>ООО Цифра</publisher-name>
            </publisher>
        </journal-meta>
        <article-meta>
            <article-id pub-id-type="doi">10.23670/IRJ.2024.141.113</article-id>
            <article-categories>
                <subj-group>
                    <subject>Brief communication</subject>
                </subj-group>
            </article-categories>
            <title-group>
                <article-title>РОЛЬ НАСТАВНИЧЕСТВА В ЖИЗНИ МОЛОДЁЖИ 16-25 ЛЕТ (НА МАТЕРИАЛАХ ЭМПИРИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ)
                </article-title>
            </title-group>
            <contrib-group>
                <contrib contrib-type="author">
                    
                    <name>
                        <surname>Дурновцева</surname>
                        <given-names>Диана Владимировна</given-names>
                    </name>
                    <email>vkachalov@ruc.su</email>
                    <xref ref-type="aff" rid="aff-1">1</xref>

                </contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes">
                    <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-0483-8540</contrib-id>
                    <name>
                        <surname>Качалов</surname>
                        <given-names>Вадим Юрьевич</given-names>
                    </name>
                    <email>kite70@yandex.ru</email>
                    <xref ref-type="aff" rid="aff-2">2</xref>

                </contrib>
            </contrib-group>
            <aff id="aff-1"><label>1</label>Казанский федеральный университет</aff><aff id="aff-2"><label>2</label>Российский университет кооперации</aff>
            
        <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2024-03-18">
            <day>18</day>
            <month>03</month>
            <year>2024</year>
        </pub-date>
        
            
        <pub-date pub-type="collection">
            <year>2024</year>
        </pub-date>
        
            <volume>4</volume>
            <issue>141</issue>
            <fpage>1</fpage>
            <lpage>4</lpage>
            <history>
                
        <date date-type="received" iso-8601-date="2024-02-15">
            <day>15</day>
            <month>02</month>
            <year>2024</year>
        </date>
        
                
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2024-02-28">
            <day>28</day>
            <month>02</month>
            <year>2024</year>
        </date>
        
            </history>
            <permissions>
                <copyright-statement>Copyright: &#x00A9; 2022 The Author(s)</copyright-statement>
                <copyright-year>2022</copyright-year>
                <license license-type="open-access" xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
                    <license-p>This is an open-access article distributed under the terms of the Creative Commons
                        Attribution 4.0 International License (CC-BY 4.0), which permits unrestricted use, distribution,
                        and reproduction in any medium, provided the original author and source are credited. See <uri
                                xlink:href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
                            http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/</uri>.
                    </license-p>
                </license>
            </permissions>
            <self-uri xlink:href="https://research-journal.org/archive/3-141-2024-march/10.23670/IRJ.2024.141.113"/>
            <abstract>
                <p>Тема наставничества и его роль в жизни молодежи является предметом многих научных исследований и обсуждений. В данной статье мы рассматриваем роль наставничества в жизни молодёжи с учётом современных вызовов и возможностей.Наставничество – это процесс, в котором опытный и успешный человек (наставник) оказывает поддержку и руководство молодому человеку (наставляемому), помогая ему в развитии профессиональных, личностных и социальных навыков. Роль наставника заключается в поддержке и мотивации наставляемого, обучении и передаче опыта, а также в построении доверительных отношений.Наставничество имеет большое значение для молодежи, так как помогает им найти свое место в обществе, профессионально реализоваться и достичь личностного роста. В современном мире, где изменения происходят быстро и молодежь сталкивается с множеством возможностей и ограничений, наставничество играет особую роль.Одной из важных функций наставничества является передача знаний и навыков. Наставник с опытом помогает молодому человеку развивать профессиональную компетенцию и решать различные задачи, основываясь на своем опыте и знаниях. Это особенно актуально в сфере профессионального образования и карьерного роста.Кроме того, наставничество способствует развитию личности молодежи. Наставник помогает наставляемому определить свои цели и мотивации, осознать сильные и слабые стороны, развивать коммуникативные и лидерские навыки. Через наставничество молодые люди могут стать более уверенными в себе, адаптироваться к требованиям современного общества и достичь успеха в выбранной области.Однако наставничество не ограничивается только взаимодействием между наставником и наставляемым. Оно также оказывает положительное влияние на общество в целом. Молодежь, получившая качественное наставничество, способна стать активными гражданами, с умением решать социальные проблемы и вносить вклад в развитие общества.</p>
            </abstract>
            <kwd-group>
                <kwd>наставничество</kwd>
<kwd> молодёжь</kwd>
<kwd> образование</kwd>
<kwd> профессионально-личностный рост</kwd>
<kwd> мотивация</kwd>
<kwd> передача опыта</kwd>
</kwd-group>
        </article-meta>
    </front>
    <body> 
        
 
        
<sec>
	<title>HTML-content</title>
	<p>1. Введение</p>
	<p>Широкий спектр современной зарубежной литературы посвящен анализу значимости и актуальности наставничества как существенного социального явления. Труды таких авторов, как Г. Льюис [2], Д. Клаттербак [3] и другие, наглядно демонстрируют системный характер наставничества и его цель в преодолении препятствий при переходе от учебной ступени к профессиональной. Также Дэвид Клаттербак руководит проектом по обучению на программах управления наставничеством. Он executive-коуч и ментор, автор 60 книг, в том числе по наставничеству. В современном обществе молодежь имеет неотъемлемую роль в формировании будущего региона, страны и мира в целом. В возрасте от 16 до 25 лет молодые люди сталкиваются с большим количеством сложностей, которые определяют их дальнейший путь и направление развития. В этом процессе важно наставничество как социальный институт, который предоставляет поддержку и помощь молодому поколению.</p>
	<p>Наиболее удачным определение понятия «наставничество» на сегодня предложено американскими авторами Ю. Андерсоном и А. Шеннон, согласно которым наставничество – это процесс обучения и воспитания, в ходе которого человек, обладающий значительным опытом и знаниями, реализуя эталонную функцию, осуществляет обучение, опеку, поддержку, консультирование [1, С. 39]. Но вообще этот способ передачи опыта пришёл к нам из древности, где старшие поколения обучали молодых людей практическим навыкам, необходимым для повседневной жизни, ценностям и жизненным установкам [4, С. 113]. Наставничество всегда позволяло максимально эффективно влиять на личность в период её поступательного развития.</p>
	<p>Наставничество в современном мире находит все большее признание. Множество общественных и государственных организаций способствуют развитию этого института и его распространению как признанной практики, особенно среди молодежи [5, С. 110]. Именно поэтому данная тема каждодневно прирастает необходимой актуальностью в жизнедеятельности современной молодёжи.</p>
	<p>2. Методы и принципы исследования</p>
	<p>В работе используется комплекс методов:</p>
	<p>· Теоретические (анализ литературы, обобщение, классификация)</p>
	<p>· Эмпирические (анкетный опрос, полуформализованное интервью)</p>
	<p>Теоретический этап был направлен на определение понятия «наставничество», выявление его функциональной базы и различных моделей.</p>
	<p>Эмпирический этап проводился в период с ноября по декабрь 2023 года. Был проведен дистанционный анкетный опрос представителей молодежи с целью изучения результативности и актуальности работы системы наставничества в настоящее время. В опросе приняли участие 129 респондентов из разных регионов Российской Федерации. Средний возраст участников составил 18 лет. Большая часть респондентов является студентами высших учебных заведений – бакалавриат (67%). Анкета включала в себя 24 вопроса, 2 из которых раскрывали информацию о респондентах (возраст, социальный статус). Другие вопросы были нацелены на выявление понимания у респондентов о сущности и характеристики института наставничества и значимости его в жизни молодёжи. Также автором было проведено полуформализованное интервью. В исследовании приняли участие 3 представителя: информант, имеющий наставника на постоянной основе; информант, у которого отсутствует взаимодействие с наставником; информант, непосредственно работающий наставником.</p>
	<p>3. Основные результаты</p>
	<p>Респондентам предложены вопросы, направленные на оценку эффективности наставничества в институте. Профессиональная область, связанная с карьерными целями, влияет положительно на 55% респондентов, которые признают роль наставника в определении своих профессиональных планов. Кроме того, 40% респондентов подтверждают, что наставник оказал влияние на их выбор будущего образования или профессии. Большинство опрошенных (41% «да», 22% «скорее да», 28% из которых без наставника) отмечают, что именно наставник значительно помог им развиваться как личности. Наставничество предполагает не только специфическое развитие в определенной области, но и развитие когнитивных и мягких навыков подопечных. Относительно получения обратной связи по достижениям и развитию, в целом, 68% опрошенных получают полный объем обратной связи от своих наставников, так как этот процесс позволяет идентифицировать проблемные моменты и корректировать образовательные пути для обучающихся.</p>
	<p>Важным вопросом для выявления значимости наставничества в жизни молодёжи является соответствие существующей системы наставничества потребностям молодёжи. Исходя из результатов опроса, большинство респондентов (85%) считают, что данная система полностью оправдывает запросы молодёжного сообщества, благодаря ему мы можем сделать вывод, что институт наставничества развивается по необходимым характеристикам.</p>
	<p>Необходимым аспектом изучения влияния и значения наставничества в жизни молодёжи является определение основной ценности наставничества. Автором было выявлено, что помощь осознать сильные и слабые стороны наставляемого и определить векторы его развития со стороны наставника является важной ценностью этого процесса (50%), также 33% респондентов отмечают помощь наставника в достижении целей и желания, а также указание на риски противоречия на пути развития наставляемого.</p>
	<p>Исходя из результатов интервью, наставничество является активно развивающимся институтом в обществе, в котором нуждается молодёжное сообщество. Однако для повышения роли этого института в обществе необходима популяризация наставнических практик через создание новых наставнических проектов профессиональной и личной направленности, создание сетей поддержки и отдельных сообществ для обмена опытом.</p>
	<p>4. Обсуждение</p>
	<p>Проведенное исследование подтверждает важную роль наставничества в жизни молодежи. Отношения, основанные на принципах наставничества, способствуют развитию молодых людей и формированию их личностного и профессионального потенциала. В ходе исследования большинство участников отметили значимость института наставничества в своей жизни. Молодые люди отмечают, что такой процесс является необходимым на этапе их взросления и дальнейшего развития.</p>
	<p>Кроме того, наставничество играет важную роль в развитии профессиональных навыков молодежи. Опытные наставники помогают не только передать свои знания и навыки, но и развить критическое мышление, творческие способности и коммуникативные навыки [6, С. 95]. Их поддержка и обратная связь помогают молодым людям успешно преодолевать трудности, развиваться профессионально и достигать своих целей.</p>
	<p>5. Заключение</p>
	<p>В заключении работы необходимо сказать о возрастающей роли наставничества в жизни молодежи, рассматривая при этом именно важность и ценность указанной практики для возрастающей успешности молодых людей.</p>
	<p>Наставничество помогает молодежи избегать многих ошибок и трудностей на пути своего саморазвития. Наставники, обладая богатым опытом и знаниями, передавая их в своих рассказах о собственных неудачах и успехах, тем самым помогают молодёжи проложить свой собственный правильный путь к достижению поставленных перед ней целей.</p>
	<p>Необходимо отметить, что наставничество может оказывать существенное воздействие на снижение социальной и экономической неравноправности [7, С. 31]. Именно благодаря наставничеству молодые люди из мало-защищённых групп нашего общества получают уникальнейшую возможность развить свой потенциал, раскрыться как социально значимая личность.</p>
	<p>Однако чтобы механизм наставничества был наиболее эффективным, необходимо создавать максимально благоприятные условия для его развития, оказывать всемерную поддержку для самих наставников и их подопечных. Важным моментом здесь будет являться наличие профессиональных программ развития наставничества, в рамках которых опытные специалисты смогут получить необходимые обучение и поддержку, а молодые люди – возможность найти подходящих наставников.</p>
	<p>Наконец, следует отметить, что наставничество имеет долгосрочные перспективы для всех участников этого процесса. Молодые люди, вовремя получив необходимую помощь и поддержку наставников, часто сами становятся в свою очередь наставниками для следующего поколения. Таким образом, запускается цикл распространения знаний, опыта и поддержки, с помощью которого необходимый опыт передается от одного поколения к другому, способствуя развитию и росту общества в целом.</p>
</sec>
        <sec sec-type="supplementary-material">
            <title>Additional File</title>
            <p>The additional file for this article can be found as follows:</p>
            <supplementary-material id="S1" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
                                    xlink:href="https://doi.org/10.5334/cpsy.78.s1">
                <!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://research-journal.org/media/articles/11297.docx">11297.docx</inline-supplementary-material>]-->
                <!--[<inline-supplementary-material xlink:title="local_file" xlink:href="https://research-journal.org/media/articles/11297.pdf">11297.pdf</inline-supplementary-material>]-->
                <label>Online Supplementary Material</label>
                <caption>
                    <p>Further description of analytic pipeline and patient demographic information. DOI:
                        <italic>
                            <uri>https://doi.org/10.23670/IRJ.2024.141.113</uri>
                        </italic>
                    </p>
                </caption>
            </supplementary-material>
        </sec>
    </body>
    <back>
        <ack>
            <title>Acknowledgements</title>
            <p>None</p>
        </ack>
        <sec>
            <title>Competing Interests</title>
            <p>None</p>
        </sec>
        <ref-list>
            <ref id="B1">
                    <label>1</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Anderson E.M. Towards a Conceptualization of Mentoring / E.M. Anderson, A.L. Shannon // Journal of Teacher Education. — 1988. — Vol. 39. — № 1. — P. 38-42.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B2">
                    <label>2</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Льюис Г. Менеджер-наставник. Стратегия воспитания талантов и передачи знаний / Г. Льюис. — М.: Баланс-Клуб, 2002. — 192 с.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B3">
                    <label>3</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Клаттербак Д. Каждому нужен наставник / Д. Клаттербак. — Лондон: CIPD, 2014. — 224 с. 
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B4">
                    <label>4</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Гарет Л. Менеджер-наставник. Стратегия воспитания талантов и передачи знаний / Гарет Л.; пер. с англ. А. С. Шагоян. — Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2002. — 192 с.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B5">
                    <label>5</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Гаспаришвили А.Г. Наставничество как социальный феномен: современные вызовы и новые реалии / А.Г. Гаспаришвили, О.В. Крухмалёва // Народное образование. — 2019. — №5 (1476). — С. 109–115.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B6">
                    <label>6</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Кларин М.В. Современное наставничество: новые черты традиционной практики в организациях XXI века / М.В. Кларин // Экономическая теория, анализ, практика. — 2016. — №5. — С. 92–112. 
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B7">
                    <label>7</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Липатов С.Е. Наставничество как процесс развития и мотивации молодых специалистов и наставников / С.Е. Липатов // Национальные приоритеты России. — 2014. — №2 (12). — С. 31–32.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B8">
                    <label>8</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Качалов В.Ю. Проблема социальной активности современной молодежи / В.Ю. Качалов, Е.С. Щигорцова // В сборнике: Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. Сборник научных трудов V Международной конференции профессорско-преподавательского состава. — Казань, 2021. — С. 62-64.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B9">
                    <label>9</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Качалов В.Ю. Социальные детерминанты мотиваций отклоняющегося поведения в профессиональной группе: дис. ... кандидата социологических наук: 22.00.06 / В.Ю. Качалов // Казанский финансово-экон. Ин-т. — Казань, 2000. — 178 с.
                    </mixed-citation>
                </ref><ref id="B10">
                    <label>10</label>
                    <mixed-citation publication-type="confproc">
                        Качалов В.Ю. Проблемы трудоустройства молодых специалистов и выпускников вузов в современной России / В.Ю. Качалов, О.В. Сычева // В сборнике: Тенденции развития образования: педагог, образовательная организация, общество – 2023. материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. — Чувашский республиканский институт образования Министерства образования Чувашской Республики. — Чебоксары, 2023. — С. 57-61.
                    </mixed-citation>
                </ref>
        </ref-list>
    </back>
    <fundings>
        
    </fundings>
</article>