Pages Navigation Menu

ISSN 2227-6017 (ONLINE), ISSN 2303-9868 (PRINT), DOI: 10.18454/IRJ.2227-6017
ЭЛ № ФС 77 - 80772, 16+

DOI: https://doi.org/10.23670/IRJ.2020.97.7.092

Скачать PDF ( ) Страницы: 110-114 Выпуск: № 7 (97) Часть 2 () Искать в Google Scholar
Цитировать

Цитировать

Электронная ссылка | Печатная ссылка

Скопируйте отформатированную библиографическую ссылку через буфер обмена или перейдите по одной из ссылок для импорта в Менеджер библиографий.
Манжула В. Г. МОТИВАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ОПЛАТЫ ТРУДА ЖУРНАЛИСТОВ СЕТЕВОГО ИНТЕРНЕТ ИЗДАНИЯ / В. Г. Манжула, Е. В. Манжула // Международный научно-исследовательский журнал. — 2020. — № 7 (97) Часть 2. — С. 110—114. — URL: https://research-journal.org/economical/motivacionnaya-model-oplaty-truda-zhurnalistov-setevogo-internet-izdaniya/ (дата обращения: 28.09.2021. ). doi: 10.23670/IRJ.2020.97.7.092
Манжула В. Г. МОТИВАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ОПЛАТЫ ТРУДА ЖУРНАЛИСТОВ СЕТЕВОГО ИНТЕРНЕТ ИЗДАНИЯ / В. Г. Манжула, Е. В. Манжула // Международный научно-исследовательский журнал. — 2020. — № 7 (97) Часть 2. — С. 110—114. doi: 10.23670/IRJ.2020.97.7.092

Импортировать


МОТИВАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ОПЛАТЫ ТРУДА ЖУРНАЛИСТОВ СЕТЕВОГО ИНТЕРНЕТ ИЗДАНИЯ

МОТИВАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ОПЛАТЫ ТРУДА ЖУРНАЛИСТОВ СЕТЕВОГО ИНТЕРНЕТ ИЗДАНИЯ

Научная статья

Манжула В.Г.1, *, Манжула Е.В.2

1 ORCID: 0000-0002-0672-9092;

1 Редакция газеты «Вечерняя Москва», Москва, Россия;

2 Общевойсковая академия Вооруженных сил Российской Федерации, Москва, Россия

* Корреспондирующий автор (manjula[at]bk.ru)

Аннотация

В статье рассмотрены особенности основных групп современных теорий мотивации. Доказано, что современные медиаменеджеры в своей деятельности используют методы, комбинирующие материальные и нематериальные стимулы. Показано, что качество контента сетевого Интернет издания по-разному оценивается читателями и журналистами. Предложена модель оплаты труда журналистов, в которой ежемесячная выплата состоит из плановой и изменяемой составляющих, причем изменяемая составляющая зависит от количества просмотров статей автора.

Ключевые слова: журналист, редакция, мотивация, оплата труда, модель

MOTIVATION MODEL OF PAYMENT FOR WORK OF JOURNALISTS ONLINE EDITION

Research article

Manjula V.G.1, *, Manjula E.V.2

1 ORCID: 0000-0002-0672-9092;

1 Newspaper editorial office «Evening Moscow», Moscow, Russia;

2 Combined Arms Academy of the Armed Forces of the Russian Federation, Moscow, Russia

* Corresponding author (manjula[at]bk.ru)

Annotation

The article discusses the features of the main groups of modern theories of motivation. It is proved that modern media managers in their activities use methods that combine tangible and intangible incentives. It is shown that the quality of the content of the online Internet publication is evaluated differently by readers and journalists. A salary model for journalists has been proposed, in which the monthly payment consists of planned and variable components, and the variable component depends on the number of times the author’s articles are viewed.

Keywords: journalist, editorial staff, motivation, remuneration, model

В психологии принято использовать слово «мотивация» для интегрального обозначения многообразия явлений и процессов живых существ, поведение и управление которыми определяется на основании предполагаемых последствий. В рамках мотивации возникает и непрерывно существует конфликт между целями предполагаемых последствий и способами их достижения, при этом поведение живых существ разделяется на более или менее крупные фрагменты, которые, в свою очередь, имеют предполагаемые цели и результаты [1].

Результат деятельности любой компании существенно зависит от того, насколько в коллективе налажено взаимопонимание и насколько деятельность каждого члена коллектива направлена на достижение общей цели. Настройку каждого сотрудника на достижение общей цели всего коллектива и максимально добросовестное исполнение своих обязанностей предполагает грамотная и качественная мотивация работников абсолютно любой организации.

Очевидно, что мотивация персонала – важнейший способ повышения эффективности труда каждого члена коллектива работников организации, а, следовательно, и финансового результата компании в целом.

Анализ показал, что в настоящее время современные теории мотивации работников можно разделить на две большие группы.

К первой группе относятся сторонники таких условий работы сотрудников, при которых медиаменеджеру необходимо установить заработок сотрудника в зависимость от результата его работы. Первой задачей медиаменеджера, в этом случае, является поиск шкалы (или нескольких шкал) для измерения результатов труда, а также способа мониторинга результатов деятельности работника, причем мониторинг должен осуществляться методами, на которые работник не может никак повлиять. Вторая задача медиаменеджера заключается в поиске гармоничного сочетания между постоянной и изменяемой частями заработка работника. Отмечено [2], что при использовании таких методов мотивирования возможно появление перекоса, связанного с переносом усилий работников на достижение показателей, а не на решение общей, коллективной задачи. Исключение подобных негативных факторов достигается путем использования принципа целеполагания. Указанный принцип, рекомендуемый современной теорией стратегического менеджмента, предполагает построение для всего коллектива работников иерархического дерева целей и связанных с ними показателей. Значения целевых показателей устанавливаются таким образом, чтобы выполнение показателей более низкого иерархического уровня автоматически приводило к выполнению показателей более высокого уровня [3, 4].

Ко второй группе можно отнести теории мотивации, которые акцентируют внимание на внутреннюю мотивацию работников, например:

  • наличие у работников уровней потребностей (А. Маслоу);
  • существование мотиваторов и гигиенических факторов (Ф. Герцберг);
  • желание избегать трудностей или самореализовываться (Д. Мак-Грегор);
  • выделение среди работников карьеристов, культурников и разгильдяев (М.Е. Литвак);
  • определение типов мотивации: инструментальной, профессиональной, патриотической, хозяйской или люмпенизированной (В.И. Герчиков);
  • восприятие сотрудником затраченных усилий, полученных результатов и оплаты за это (Л. Поттер и Э. Лоудер) уровня личных издержек работника (О.П. Чекмареви и А.И. Астахов) и др.

Ряд менеджеров из медиаиндустрии отмечают особенности подходов к мотивации журналистов и, как правило, предлагают способы мотивации, являющиеся комбинацией этих двух групп. Отмечено, что для мотивации журналистов особое внимание необходимо обращать на содержательную сторону их работы, при этом высокая зарплата не гарантирует эффективной работы (К. Финк). Доказано, что комбинирование мотиваций, связанных с оплатой по результатам труда и делегирования полномочий с возможностями для журналиста расширить круг своих знакомств, приобрести новый опыт и проявить творчество, повышает вовлеченность работников в результаты деятельности компании в целом (М. Меккель). Поиск оптимальной пропорции между материальными и нематериальными стимуляторами активности журналистов является в настоящее время основной задачей редакционного медиаменеджмента. (С.М. Гуревич), при этом ведущая роль отводится материальным мотиваторам.

С целью определения факторов, определяющих мотивацию современных журналистов в качественных средствах массовой информации (СМИ), проведены исследования [5], [6], в котором в качестве групп факторов, влияющих на качество работы, выделены: виды материального и нематериального поощрения работников СМИ; отношение журналистов к работе; условия труда работников.

Анализ указанных групп факторов проводился на основе анкетирования случайных респондентов из газет и журналов, таких как Коммерсантъ, Новая газета, Forbes, Коммерсантъ.Деньги, Vademecum; сетевых Интернет изданий, таких как Hopes&Fears, Slon.ru, Дождь, Vademecum, Коммерсант.ru; радиостанций Вести.fm, Коммерсантъ.fm, Эхо Москвы; телеканалов РБК, Дождь, Россия 24, Reuters.

Исследование показало, что ключевым мотиватором качественной и плодотворной работы журналистов является фактор самореализации в труде, т.е. нематериальный фактор. Однако 70 % респондентов подтвердили, что регулярность выплаты заработной платы и ее размер являются главными мотиваторами при определении места трудоустройства и, зачастую, являются основанием перехода журналиста от одного работодателя к другому.

В современном открытом сетевом мире особую роль занял потребитель информации и его активность. В настоящее время аудитория, это очень влиятельная сила, способная дать оценку качеству производимого контента, его актуальности и глубины передачи эмоциональной составляющей. Исследование, проведенное среди потребителей контента и его производителями, на предмет оценки восприятия качества материалов в СМИ дало интересные результаты [7].

Оказалось, что потребители сетевых Интернет изданий деловых СМИ и производители контента по-разному оценивают качество материалов. Например, авторы деловых новостей больше внимания уделяют содержательной стороне контента (полнота освещения новости, источник информации и эксклюзивность материала), тогда как потребители не менее важным считают заголовок, иллюстрации, инфографику и информационные справки. В фичерах наоборот, потребитель предпочитает воспринимать эмоциональную и аналитическую составляющие, а источник материала и его репутация читателя не интересуют.

Таким образом, исходя из принципа целеполагания, можно сделать вывод, что основным, ключевым измерителем качества восприятия информационного материала в сетевых Интернет изданиях является сам потребитель контента. Аудитория путем голосования, выражающегося в просмотрах опубликованных материалов, оценивает, насколько контент соответствует пожеланиям аудитории [8]. При этом можно отметить, что количество просмотров того или иного Интернет контента является одним из показателей, по которому можно оценивать работу журналиста. Стоит отметить, что все эти выводы сделаны при условии, что контент полностью выполняет требования законодательства Российской Федерации [9], [11], 12].

Исходя из изложенного следует, что материальная мотивация, наряду с нематериальной, играет важную роль в повышении качества выполненной работы журналистом, при этом необходимо, чтобы журналист синхронизировал свою работу и свои целевые показатели с целевыми показателями работы редакции сетевого Интернет издания в целом. К таким показателям, в частности, можно отнести финансовую устойчивость редакции, как юридического лица. Размер фонда оплаты труда редакции должен соотноситься с достигнутыми финансовыми результатами организации, причем оплата труда должна стимулировать журналистов к повышению качества материалов, а значит и читаемости произведенного контента.

В предлагаемой модели оплату труда журналиста предлагается разделить на две части: фиксированную, определяемую ежемесячным плановым заданием для журналиста, и изменяемую (размер этой части напрямую зависит от читаемости произведенного контента, т.е. от количества просмотров в текущем месяце). При этом плановая часть гонорара должна учитывать качество контента по критериям редакции с особенностями сетевого Интернет издания. Объем планового гонорара сотрудников сетевого Интернет издания определяется плановым фондом оплаты труда на текущий месяц. Изменяемая часть гонорара журналиста зависит от количества просмотров материалов, за которые редакция сетевого Интернет издания получила дополнительную выручку. Например, дополнительная выручка может быть сформирована за счет монетизации сетевого Интернет издания путем размещения в рекламных блоках на страницах сайта контекстной рекламы, банерных и тизерных сетей, прямой продажи рекламы, просмотра картинок, коротких ссылок и др. Размер выручки, при этом, напрямую зависит от количества просмотров и еще от ряда показателей. В качестве инструмента, позволяющего отслеживать количество просмотров каждой статьи, опубликованной журналистом Интернет редакции, могут быть использованы, к примеру, сервисы Google Analytics, Яндекс.Метрика и др.

В представленной модели оплаты труда журналистов сетевого Интернет издания определено, что расход на выплату гонорара сотрудникам редакции (без учета налогов и страховых взносов) за размещение материалов на сайте сетевого издания (далее – сайт) в q – том году определяется как:

02-08-2020 10-36-57

где q – год, в котором производится выплата гонорара сотрудникам редакции (без учета налогов и страховых взносов);

j – номер месяца q – того года (принимает значения от 1 до 12);

02-08-2020 10-37-27 – расход на выплату гонорара за размещение материалов на сайте в j – том месяце q – того года.

02-08-2020 10-37-35

где p – число сотрудников редакции, готовящих материалы для размещения на сайте;

n – условный номер сотрудника редакции, подготовившего материалы для размещения на сайте.

Расход на выплату гонорара n-го сотрудника редакции 02-08-2020 10-38-18, подготовившего материалы для размещения на сайте в j-том месяце, определяется как сумма планового значения выплат 02-08-2020 10-38-31 и изменяемого значение выплат 02-08-2020 10-38-39:

02-08-2020 10-38-49

Плановое значение выплат за размещение материалов на сайте в j-том месяце определяется как:

 

02-08-2020 10-38-57

где С – плановая ставка оплаты гонорара за одну статью;

a – количество статей n-го сотрудника редакции j-том месяце;

r – номер статьи n-го сотрудника редакции j-том месяце;

i – номер коэффициента оценки статьи;

Ki – значение i- го коэффициента оценки статьи.

K1 – авторская категория (K1=2, если автор статьи относится к высшей категории авторов; K1=1 если автор статьи относится к первой категории авторов; K1=0,5 если автор статьи относится ко второй категории авторов);

K2 – коэффициент оригинальности статьи (K2=1, если оригинальность статьи по отношению к печатной версии газеты не менее 50%; K2=0, если оригинальность статьи по отношению к печатной версии газеты менее 50%);

K3 – коэффициент трудового участия авторов статьи (K4  определяется как значение, обратно пропорциональное числу авторов статьи);

K4 – коэффициент типа статьи (K4=0,5, если тип статьи – новость объемом от 600 до 100 знаков, написанная сотрудником «новостником»; K4=1, если тип статьи – новость объемом от 600 до 1000 знаков, написанная сотрудником, не являющимся «новостником»; K4=2, если тип статьи – репортаж, аналитика, репортаж, комментарий эксперта объемом от 2000 до 5000 знаков; K4=3, если тип статьи – специальный репортаж объемом от 5000 до 9000 знаков; K4=3, если тип статьи – интервью объемом от 5000 до 9000 знаков; K4=4, если тип статьи – лонгрид объемом от 10000 знаков и более; K4=3, если тип статьи – мнение колумниста объемом от 1500 до 6000 знаков);

K5 – коэффициент штатности автора статьи (K5=1,5, если автор статьи – штатный сотрудник редакции; K5=1, если автор статьи – нештатный сотрудник редакции);

K6 – коэффициент оперативности (K6=0,5, если автор подготовил статью не в заданный срок; K6=1, если автор подготовил статью в заданный срок);

K7 – коэффициент объема (K7=0,5, если автор подготовил статью объемом меньше необходимого; K7=1, если автор подготовил статью требуемого или большего объема).

Изменяемое значение выплат за размещение материалов на сайте в j-том месяце 02-08-2020 10-38-39 определяется как:

02-08-2020 11-46-38

где02-08-2020 11-46-46  – количество просмотров r-ной статьи n-го сотрудника;

02-08-2020 11-46-54 – ставка оплаты одного просмотра в j – том месяце, определяется как:

02-08-2020 11-47-00

 

где 02-08-2020 11-47-08 – суммарное количество просмотров всех статей редакции, опубликованных в j – том месяце;

02-08-2020 11-47-14 – выручка редакции, полученная от просмотра всех статей, опубликованных в j – том месяце.

Итоговые выводы:

  1. Использование предлагаемой модели оплаты труда в редакции сетевого Интернет издания позволяет обеспечить финансовую устойчивость редакции Интернет-издания за счет безубыточного планирования и расходования денежных средств на выплату гонораров журналиста.
  2. Предлагаемая модель позволяет планировать и определять трудовые затраты журналиста путем учета объема опубликованного материала (несмотря на то, что для сетевого Интернет издания объем материалов, публикуемых в сети, не ограничен полосами или знаками, характерными для печатных СМИ).
  3. Достижение плановых показателей редакции осуществляется за счет декомпозиции общей задачи редакции на подзадачи, распределяемые каждому журналисту, путем выдачи планового задания.
  4. Описанная модель повышает внутреннюю мотивацию журналистов за счет стремления журналиста увеличить свою категорию как автора; мотивирует его на написание интересных для аудитории читателей материалов, а также на оперативность при подготовке и размещении контента.
Конфликт интересов

Не указан.

Conflict of Interest

None declared.

Список литературы / References

  1. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность. – СПб.: Питер, 2003. – 860 с.
  2. Тарасов В.К. Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах. – М.: Добрая книга, 2004. – 194 с.
  3. Манжула В.Г. Нормативно-методическое регулирование плановых значений показателей результативности Проекта 5-100 на основе принципа целеполагания // Современные фундаментальные и прикладные исследования. – 2017. – № 1 (24). – С. 179-186.
  4. Манжула В.Г. Оценка интегральной избыточности в процессе синтеза микроэлектронных систем // Современные проблемы науки и образования. – 2011. – № 4. – С. 33.
  5. Вырковский А. В. Отношение к качеству материалов в СМИ у производителей и потребителей контента / А. В. Вырковский, С. В. Шароян // Медиаскоп. – 2015. – № 3 [Электронный ресурс]. – URL: http://www.mediascope.ru/1772 (дата обращения 26.05.2020).
  6. Колесниченко А.В. Российский журналист и его работа. Исследование мотивации и удовлетворенности / А.В. Колесниченко, А.В. Вырковский, М.Ю. Галкина, А.Ю. Образцова и др.// Медиаскоп. – 2015. – № 4 [Электронный ресурс]. – URL: http://www.mediascope.ru/?q=node/2046 (дата обращения 26.05.2020).
  7. Вырковский А.В. Отношение к качеству материалов в СМИ у производителей и потребителей контента / А.В. Вырковский, С.В. Шароян // Медиаскоп. – 2015. – № 3 [Электронный ресурс]. – URL: http://www.mediascope.ru/node/1772 (дата обращения 26.05.2020).
  8. Касаткин С.С. Прогноз основных трендов развития Интернет-СМИ в 2019-2020 годах / С.С. Касаткин, В.Г. Манжула // Современные научные исследования и инновации. – 2019. – № 3 (95). – С. 38.
  9. Манжула В.Г. Совершенствование правового регулирования аренды государственного и муниципального имущества / В.Г. Манжула, Е.В Манжула // Международный научно-исследовательский журнал. – 2018. – № 5 (71). – С. 154-157.
  10. Манжула В.Г. Актуализация нормативно-правовой базы, регламентирующей показатели проекта повышения мировой конкурентоспособности российских университетов среди ведущих мировых научно-образовательных центров / В.Г. Манжула, О.А. Морозова, А.К. Стативка // Евразийский юридический журнал. – 2016. – № 5 (96). – С. 319-323.
  11. Манжула В.Г. Процессный метод правового обеспечения общественно значимых мероприятий в сфере образования, науки и молодежной политики / В.Г. Манжула, О.А. Морозова // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. – 2016. – № 7. – С. 145-148.
  12. Манжула В.Г. Использование процессного метода при разработке и актуализации нормативно-правовой базы проекта повышения мировой конкурентоспособности ведущих университетов Российской Федерации / В.Г. Манжула, О.А. Морозова // Международный научно-исследовательский журнал. – 2016. – № 10-1 (52). – С. 111-113.

Список литературы на английском языке / References in English

  1. Hekhauzen X. Motivacija i dejatel’nost’ [Motivation and activity]. – SPb.: Piter, 2003. – 860p. [in Russian]
  2. Tarasov V.K. Vnutrifirmennye otnoshenija v voprosah i otvetah [Intra-Firm relations in questions and answers]. – M.: Dobraja kniga, 2004. – 194p. [in Russian]
  3. Manzhula V.G. Normativno-metodicheskoe regulirovanie planovyh znachenij pokazatelej rezul’tativnosti Proekta 5-100 na osnove principa celepolaganija [Normative and methodological regulation of planned values of Project performance indicators 5-100 based on the principle of goal setting] // Sovremennye fundamental’nye i prikladnye issledovanija [Modern fundamental and applied research]. – 2017. – № 1 (24). – P. 179-186. [in Russian]
  4. Manzhula V.G. Ocenka integral’noj izbytochnosti v processe sinteza mikrojelektronnyh sistem [Estimation of integral redundancy in the process of synthesis of microelectronic systems] // Sovremennye problemy nauki i obrazovanija [Modern problems of science and education]. – 2011. – № 4. – P. 33. [in Russian]
  5. Vyrkovskij A. V. Otnoshenie k kachestvu materialov v SMI u proizvoditelej i potrebitelej kontenta [Attitude To the quality of materials in the media from producers and consumers of content] / A.V. Vyrkovsky, S. V. Sharoyan // Mediaskop. – 2015. – № 3 [Electronic resource]. – URL: http://www.mediascope.ru/1772 (accessed 26.05.2020). [in Russian]
  6. Kolesnichenko A.V. Rossijskij zhurnalist i ego rabota. Issledovanie motivacii i udovletvorennosti [Russian journalist and his work. Research of motivation and satisfaction] / A.V. Kolesnichenko, A.V. Vyrkovsky, M. Yu. Galkina, A. Yu. Obraztsova et al // Mediaskop. – 2015. – № 4 [Electronic resource]. – URL: http://www.mediascope.ru/?q=node/2046 (accessed 26.05.2020). [in Russian]
  7. Vyrkovskij A.V. Otnoshenie k kachestvu materialov v SMI u proizvoditelej i potrebitelej kontenta [Attitude To the quality of materials in the media from producers and consumers of content] / A.V. Vyrkovsky, S. V. Sharoyan // Mediaskop. – 2015. – № 3 [Electronic resource]. – URL: http://www.mediascope.ru/node/1772 (accessed 26.05.2020). [in Russian]
  8. Kasatkin S.S. Prognoz osnovnyh trendov razvitija Internet-SMI v 2019-2020 godah [Forecast of the main trends in the development of Internet media in 2019-2020] / S. S. Kasatkin, V. G. Manzhula // Sovremennye nauchnye issledovanija i innovacii. – 2019. – № 3 (95). – P. 38. [in Russian]
  9. Manzhula V.G. Sovershenstvovanie pravovogo regulirovanija arendy gosudarstvennogo i municipal’nogo imushhestva [Improvement of legal regulation of leasing of state and municipal property] / V. G. Manzhula, E. V. Manzhula // Mezhdunarodnyj nauchno-issledovatel’skij zhurnal [International research journal]. – 2018. – № 5 (71). – P. 154-157. [in Russian]
  10. Manzhula V.G. Aktualizacija normativno-pravovoj bazy, reglamentirujushhej pokazateli proekta povyshenija mirovoj konkurentosposobnosti rossijskih universitetov sredi vedushhih mirovyh nauchno-obrazovatel’nyh centrov [Actualization of the legal framework regulating the indicators of the project to improve the global competitiveness of Russian universities among the world’s leading scientific and educational centers] / V. G. Manzhula, O. A. Morozova, A. K. Statika // Evrazijskij juridicheskij zhurnal [Eurasian legal journal]. – 2016. – № 5 (96). – P. 319-323. [in Russian]
  11. Manzhula V.G. Processnyj metod pravovogo obespechenija obshhestvenno znachimyh meroprijatij v sfere obrazovanija, nauki i molodezhnoj politiki [Process method of legal support of socially significant events in the sphere of education, science and youth policy ] // Sovremennaja nauka: aktual’nye problemy teorii i praktiki. Serija: Jekonomika i pravo [Modern science: actual problems of theory and practice. Series: Economics and law]. – 2016. – № 7. – P. 145-148. [in Russian]
  12. Manzhula V.G. Ispol’zovanie processnogo metoda pri razrabotke i aktualizacii normativno-pravovoj bazy proekta povyshenija mirovoj konkurentosposobnosti vedushhih universitetov rossijskoj federacii [The use of the process method in the development and updating of the regulatory framework of the project to improve the global competitiveness of leading universities in the Russian Federation] / V. G. Manzhula, O. A. Morozova // Mezhdunarodnyj nauchno-issledovatel’skij zhurnal [International research journal] – 2016. – № 10-1 (52). – P. 111-113. [in Russian]

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.