Pages Navigation Menu

ISSN 2227-6017 (ONLINE), ISSN 2303-9868 (PRINT), DOI: 10.18454/IRJ.2227-6017
ПИ № ФС 77 - 51217, 16+

Пред-печатная версия
() Искать в Google Scholar
Цитировать

Цитировать

Электронная ссылка | Печатная ссылка

Скопируйте отформатированную библиографическую ссылку через буфер обмена или перейдите по одной из ссылок для импорта в Менеджер библиографий.
Гончарова И. А. ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ КАК БАЗОВЫЙ ФАКТОР РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ / И. А. Гончарова // Международный научно-исследовательский журнал. — 2020. — №. — С. . — URL: https://research-journal.org/economical/innovacionnaya-aktivnost-kak-bazovyj-faktor-razvitiya-innovacionnoj-deyatelnosti-predpriyatiya/ (дата обращения: 30.10.2020. ).

Импортировать


ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ КАК БАЗОВЫЙ ФАКТОР РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Гончарова И.А.

Соискатель, Воронежский  государственный университет инженерных технологий

ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ КАК БАЗОВЫЙ ФАКТОР РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация

В статье рассмотрены основные определения, которые способствовали появления термина «инновационное развитие предприятия». Определен основной критерий, характеризующий инновационную деятельность предприятия.

Ключевые слова: инновации, инновационное развитие, инновационная активность.

Goncharova I. A.

Applicant,Voronezh state University of engineering technologies

INNOVATIVE ACTIVITY AS A BASIC FACTOR OF DEVELOPMENT OF INNOVATIVE ACTIVITY OF THE ENTERPRIS

Abstract

In the article the basic definitions, which contributed to the appearance of the term “innovative development of the enterprise”. Defined the main criteria that characterize the innovative activity of the enterprise.

Keywords: innovation, innovative development, innovative activity.

В развитии любой системы свойственно возникновение противоречий, разрешение которых вызывает изменение её состояния, характера, качественных и количественных параметров. Количественное и качественное преобладание противоположности задаёт направление движения (функционирования) и развития системы: это преобладание вначале бывает скрытым, потенциальным, затем — актуальным. Изменяется степень интенсивности, остроты и зрелости противоречия как такового, степень его близости к моменту разрешения.

В современном экономическом мире все чаще используется термин «инновационное развитие» предприятия. Прибавляя к уже классическому понятию «развитие» инновационную часть, следует выяснить долю влияния на данную характеристику современного промышленного предприятия [1].

Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства, труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методы планирования, приемы анализа и т. п. Иннова́ция — введённый в употребление новый или значительно улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях.

Инновационная деятельность осуществляется в системе научно-исследовательских, проектно-конструкторских, научно-производственных организаций либо соответствующих подразделениях производственных объектов. Профиль инновационной деятельности обусловливает особенности их материально-технической базы и кадрового обеспечения и находится в прямой зависимости от того, какой этап инновационного цикла эта деятельность охватывает. Поэтому в понятие эффективной инновационной деятельности следует включить совокупность материально-вещественных, организационно-экономических условий, кадровую и информационную составляющие, а также процессы непроизводственного характера, сопровождающие научно- техническое развитие и экономический рост предприятия [3].

Инструментальная основа активности предприятия состоит из соответствующих инструментов ее оценки, анализа, расчета, прогнозирования. В основе данных инструментов, безусловно, лежат знания человека. К ним можно отнести: методы, механизмы, системы, устройства методика и многое другое. Все внутренние образующие активности – ее мотивационная, целевая, инструментальная основы – представляют собой более или менее связное целое. В сочетании с внешними проявлениями активности и ответными воздействиями среды они образуют систему.

Основываясь на различных подходах к определению активности применительно к деятельности хозяйствующих субъектов, можно выделить следующие характеристики  активности предприятия это:

– экономическая деятельность, заключающаяся в организации и развитии производства или оказании услуг, необходимое условие успешной предпринимательской деятельности;

– весь спектр усилий, направленных на продвижение фирмы на рынках продукции, труда, капитала, в более узком смысле – как текущая производственная и коммерческая деятельность предприятия ;

– совокупность действий, способствующих экономическому росту производственно-сбытовой системы на основе согласованного развития её составляющих в гармонии с внешней средой [2].

Одной из главных характеристик инновационной деятельности предприятии является инновационная активность. Основными особенностями инновационной активности заключаются в следующем:

1) инновационная активность – самостоятельная категория, значение которой состоит в том, что с её помощью оценивается характер инновационной деятельности;

2) инновационная активность – целенаправленная поддержка высокой восприимчивости персонала предприятия к нововведениям посредством целенаправленных структур и методов управления;

3) инновационная активность предприятия характеризует степень участия предприятий в осуществлении инновационной деятельности в целом или отдельных ее видов в течение определенного периода (в зависимости от периодичности статистического наблюдения – одного года либо трех-пяти лет);

4) инновационная активность представляется как деятельность, направленная на решение творческих нестереотипных задач, доведенное до степени коммерциализации;

5) инновационная активность это комплексная характеристика инновационной деятельности фирмы, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества.

Таким образом, при анализе инновационного состяония предприятия, с целью разработки стратегии развития,  следует уделять особое внимание инновационной аткивности.

Литература

  1. Саликов, Ю. А. Системно-функциональные факторы развития современного менеджмента и его инструментария [Текст] : монография / Ю. А. Саликов . – Воронеж : Научная книга, 2008. –  324 с.
  2. Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учебник / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. – М. : Проспект, 2009.- 424 с.
  3. Моисеева, Н. А. Маркетинговая активность [Текст] / Н. А. Моисеева, М. М. Конышева  // Маркетинг. – 2010. – № 6. – С. 26-29.

References

  1. Salikov, Y. A. Systemic-functional factors in the development of modern management and its instruments [Text] : monograph /  Y. A. Salikov . – Voronezh : Scientific book, 2008. – 324 S.
  2. Kovalev, V. C. Analysis of economic activity of the enterprise [Text] : textbook / V.V. Kovalev, O. N. Volkova. – M. : Prospect, 2009.- 424 S.
  3. Moiseeva, N. A. Marketing activity [Text] / N. A. Moiseyeva, M. M. Konysheva // Marketing. – 2010. No. 6. – S. 26-29

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.